“人们的需求在整个职业生涯和生活中都会发生变化。210万澳大利亚工作年龄（15-64岁）的人有残疾。
如果我们从一开始就为可访问性、包容性和灵活性设计工作场所系统，那就意味着永远不会有人觉得这些系统不适合他们。"

马库斯·哈灵顿

“To me, an inclusive workplace is one where everyone feels they automatically belong. They're not made to feel awkward or singled out for having different needs. Everything from the recruitment process to your retirement should have enough options to suit everyone. It’s not a special request; it's just a different option. This should extend to social events or team building too. Don’t cater for the majority; cater for everyone! 

作为无障碍工作组的一员，我感受到了很多有针对性的行动，尤其是在今年的德勤，旨在为所有人提供无障碍的工作场所。火车已经离开车站，我对这段旅程感到兴奋。”
安斯利·塔克曼

“作为一个严重失聪的人，我的永久性听力损失导致了我的沟通和语言技能延迟。找到最适合我和我的团队的正确沟通方式和工作风格，使我们能够相互理解和期望。

寻求无障碍和帮助并不是一件值得羞耻的事情，应该明确传达给我们的项目和职业教练，他们将继续为我们提供支持。”

李文俊

揭露神经多样性

" 作为多动症患者，对其他人来说似乎轻而易举的任务对我来说可能非常艰巨，甚至是不可能的。我发现，通过对自己的挑战持开放态度，教育周围的人了解神经多样性，我已经能够开始重要的对话，探讨宽松的价值以及它们如何真正赋予神经发散性个体蓬勃发展。

米里亚姆·帕金森

揭露神经多样性

" 有时候，感觉就像其他人都在使用 MS Windows 一样，但我使用的是 macOS。阅读障碍患者口齿清晰，但表面之下与神经型化妆有显著差异。这两个操作系统都很强大；这是关于学会有效地相互协作。我认为我的阅读障碍是一种超能力，通过坚持不懈，我磨练了自己的独特优势，真正为客户和领导团队增值。

克里斯·科拉科特

揭露神经多样性

" 作为经历过正确支持可能带来的改变的人，盟友关系对于为神经多样性人群实现公平的未来至关重要。对我来说，allyship 正在积极检查其他人的需求，然后采取行动支持他们。

布兰登·雷特