L'édition 2025 du rapport biennal Deloitte Private et ArtTactic Art & Finance Report arrive dans un contexte de stagnation du marché, d'évolution des valeurs des collectionneurs et de transfert de richesse mondial sans précédent, avec environ 992 milliards de dollars d'œuvres d'art et d'objets de collection qui devraient changer de mains au cours de la prochaine décennie. Alors que l'écosystème de l'art et de la finance s'adapte aux exigences de transparence, d'inclusivité et d'utilité, l'innovation et l'engagement stratégique sont plus importants que jamais.
Depuis 2011, le rapport suit l'intégration de l'art dans la gestion de patrimoine. Au cours des 14 dernières années, ce qui était au départ une question de pertinence est devenu une question de mise en œuvre : en 2011, seul un quart des gestionnaires de patrimoine proposaient des services liés à l'art ; aujourd'hui, ils sont 51 %, ce qui reflète un changement progressif dans les perceptions et les pratiques.
Cette édition s'appuie sur les connaissances de 57 experts et près de 500 réponses à une enquête, et présente les parties prenantes du secteur de l'art et de la finance, notamment des banques privées, des family offices, des collectionneurs et des professionnels de l'art. Elle comprend 30 articles rédigés par des professionnels de premier plan du secteur, dont huit bureaux Deloitte à travers le monde. Elle explore la manière dont les collectionneurs de la nouvelle génération remodèlent le marché de l'art en privilégiant l'impact culturel et l'héritage plutôt que les rendements financiers, l'essor des œuvres d'art de milieu de gamme et des objets de collection de luxe dans les stratégies patrimoniales, ainsi que le rôle de l'IA et de la blockchain dans la résolution des défis de longue date liés à l'évaluation et à la provenance.
Trois approches stratégiques se dessinent : l'intégration complète des services liés à l'art, le retrait en raison d'un manque d'alignement ou d'un business case peu clair, et les modèles hybrides, souvent utilisés par les family offices, basés sur des partenariats avec des professionnels externes du secteur. Bien qu'ils restent encore confidentiels, l'art et la finance occupent désormais une place reconnue dans les stratégies holistiques de gestion de patrimoine.
L'intégration de l'art et des objets de collection dans la gestion de patrimoine renforce les relations avec les clients, en particulier avec la prochaine génération de particuliers très fortunés (UHNWI), en offrant des avantages financiers et émotionnels et en favorisant une approche plus centrée sur l'humain.
Nous espérons que cette édition inspirera de nouvelles réflexions et collaborations entre les communautés artistiques, culturelles et financières.