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Les conseils d'administration des entreprises familiales : Une série en trois parties

Comprendre, mesurer et accroître l'impact des conseils d'administration des entreprises familiales

Dans cette série en trois parties, nos experts explorent le rôle des conseils d'administration familiaux et les qualités requises pour que ces conseils et leurs membres, y compris le président, aient plus d'impact et apportent plus de valeur à l'entreprise familiale.

Notre premier article, "Board impact," examine de près le rôle des conseils d'administration familiaux et propose un cadre pour évaluer leur valeur pour les propriétaires et les parties prenantes. Si l'évaluation de l'impact des conseils d'administration est cruciale, le véritable défi consiste à mettre cet impact en pratique, comme nous l'avons découvert dans notre premier article.

Dans le deuxième article, "Impactful board members", nous examinons les qualités qui permettent aux membres de contribuer efficacement à un conseil de famille.

Notre troisième article de cette série, intitulé "Les présidentsdes conseils d'administration des entreprisesfamiliales", se penche sur le rôle des présidents des conseils d'administration des entreprises familiales et donne un aperçu de la manière dont ils peuvent avoir un impact plus important.
 

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