Comment la robotique peut-elle contribuer à dynamiser la Suisse et à renforcer sa compétitivité ?

Cette vidéo fait partie de notre série sur les technologies émergentes. Découvrez les autres tendances en matière d'innovation qui façonnent l'avenir de la Suisse.

Marina, ABB est l'un des principaux fabricants mondiaux de robots industriels. Que fait exactement ABB Robotics ?

Marina Bill : Nous sommes un leader dans le domaine de la robotique industrielle, qu'il s'agisse de robots individuels ou de systèmes complets, et nous avons livré plus d'un demi-million de robots depuis 1974. Nous sommes actifs dans de nombreux segments différents : l'automobile, l'électronique, l'alimentation et les boissons, la logistique, les soins de santé. Et nous sommes un guichet unique. Vous obtenez donc les robots, l'application, les cellules d'application, un système complet, mais aussi les outils numériques qui le soutiennent. Et en plus, vous bénéficiez de nos connaissances. Nous sommes très actifs dans tous les segments dans lesquels nous travaillons et cela signifie que nous avons acquis une grande connaissance des applications et des segments que nous offrons également à nos clients. La dernière partie de notre portefeuille est constituée de robots collaboratifs. Aujourd'hui, nous disposons de l'offre la plus large de robots collaboratifs, qui travaillent côte à côte avec les personnes.

Comment ABB Robotics peut-il aider les entreprises à devenir plus efficaces et plus durables ?

Marina Bill : La durabilité est également synonyme d'optimisation et d'amélioration de la productivité. Permettez-moi de vous donner un exemple. Les voitures sont peintes par des robots et nous avons une solution appelée pixel paint. Elle permet d'utiliser 30 % de peinture en moins et d'augmenter considérablement la sécurité des personnes aux alentours. Nous voyons actuellement, avec l'utilisation de l'industrie 4.0 et le besoin d'une plus grande flexibilité, que vous devez être beaucoup plus agile dans la production. Pour répondre à ces besoins, la numérisation est nécessaire. La numérisation vous donne la possibilité de voir l'ensemble de votre processus de production et d'agir en conséquence.

Permettez-moi de vous donner un autre exemple, celui d'une entreprise suisse appelée Preci-Dip. Elle produit des contacts de très haute qualité et a augmenté ses effectifs de plus de 40 % en trois ans. Mais une très grosse commande est arrivée. Pour la gérer, elle a acheté certains de nos robots collaboratifs, appelés YuMis. Cela leur a permis de traiter cette grosse commande tout en maintenant leur production en Suisse.

Harald, ABB Robotics a des clients bien connus et travaille avec des entreprises du monde entier. Pouvez-vous nous donner quelques exemples de projets récents ?

Harald Lumetzberger : En Suisse, nous avons des projets qui démontrent notre capacité à aider les clients locaux à servir un marché mondial. Schindler, l'un des principaux fournisseurs mondiaux d'ascenseurs et d'escaliers mécaniques, a introduit un système d'installation robotisée automatisée et autonome pour les ascenseurs. L'entreprise a choisi un robot industriel fabriqué par ABB pour cette innovation mondiale et l'équipe d'ingénieurs suisses a aidé Schindler en lui apportant ses connaissances en matière de robotique pendant la phase du projet. Nous soutenons également WILCO AG, un fournisseur suisse de solutions de systèmes d'inspection de pointe, au service de marques réputées dans l'industrie pharmaceutique, biotechnologique, diagnostique, des dispositifs médicaux et de l'emballage dans le monde entier. Andritz Soutec, leader dans le domaine des systèmes de soudage au laser de haute qualité pour les pièces plates et rondes, en est un autre exemple : nos robots font partie de l'équipement produisant des découpes sur mesure, des découpes tubulaires, des réservoirs de carburant en acier et des systèmes d'échappement, fournis à l'échelle mondiale à l'industrie automobile.

Marina Bill : Dans une perspective mondiale, une usine Nestlé au Brésil avait besoin d'une cellule robotisée compacte qui chargerait les produits avec précision, réduisant ainsi le besoin de les retravailler, tout en permettant au personnel de travailler en toute sécurité autour du robot. Pour Nestlé, il était très important de travailler avec une autre entreprise internationale, car elle possède des sites de production dans le monde entier et souhaite bénéficier d'un service et d'une assistance dans le monde entier.

L'année dernière, ABB a annoncé l'expansion de son plus grand site suisse à Turgi, en Argovie, en investissant 40 millions de francs suisses dans de nouveaux bureaux et espaces pour la recherche et le développement (R&D). Qu'est-ce qui fait de la Suisse un site attractif pour ABB ?

Marina Bill : ABB a une longue et grande histoire en Suisse et, par conséquent, un grand nombre de personnes hautement qualifiées et des installations très bien équipées. La situation du pays au centre de l'Europe est un énorme avantage. La Suisse offre une main-d'œuvre hautement qualifiée et un grand réseau d'universités de premier plan. Nous travaillons d'ailleurs en partenariat avec plusieurs d'entre elles, comme l'ETH.

&Selon vous, que faut-il faire pour renforcer l'attrait et la compétitivité de la Suisse en tant que site de premier plan pour la recherche et le développement dans le domaine de la robotique industrielle ?

Harald Lumetzberger : Tout d'abord, nous pensons que l'état de préparation de la Suisse à l'automatisation et la densité de robots sont des éléments clés de son attractivité et de sa compétitivité dans le domaine de la robotique. La Suisse se classe au 11e rang européen avec une densité de robots d'environ 160 robots pour dix mille employés, ce qui peut sembler peu impressionnant. Mais nous constatons une croissance régulière et une évolution à la hausse. En fait, la densité de robots a plus que doublé au cours de la dernière décennie. Mais il faudrait probablement l'augmenter pour rester compétitif.

Lors d'une enquête mondiale réalisée en janvier 2021 auprès de 1 650 grandes et petites entreprises en Europe, aux États-Unis et en Chine, 84 % des entreprises ont déclaré qu'elles introduiraient ou augmenteraient l'utilisation de la robotique et de l'automatisation au cours de la prochaine décennie. En Suisse, ce chiffre s'élève à 92 %. Outre les facteurs classiques tels que les clusters, les accords de recherche, etc., il est important de continuer à développer un environnement favorable aux jeunes entreprises. Ces petites entreprises peuvent agir rapidement, prendre des risques et sont prêtes à essayer de nouvelles technologies de pointe. Nous entretenons des relations étroites avec ces entreprises et avec les écoles professionnelles. Des partenariats étroits sont essentiels pour réussir de nos jours.

Tournons-nous vers l'avenir. Quelles sont les tendances que vous entrevoyez dans le domaine de la robotique industrielle et quel rôle joueront d'autres technologies émergentes telles que l'IA dans ce contexte ?

Marina Bill : Permettez-moi de me concentrer sur trois mégatendances : la simplification, la collaboration et la numérisation. La simplification devient de plus en plus importante à mesure que l'automatisation et la robotique s'étendent à de nouveaux domaines et à un nouveau type de clients, en particulier les PME. Aujourd'hui, certains clients n'ont pas de personnel ayant étudié deux ans de programmation robotique, mais veulent sortir les robots directement de leur boîte et les intégrer immédiatement dans leur production. Pour cela, la facilité d'utilisation est essentielle.

C'est ainsi qu'est apparu le robot collaboratif. Ce sont les cobots : des robots collaboratifs qui travaillent main dans la main et côte à côte avec des personnes, sans qu'il soit nécessaire de placer le robot derrière une clôture, afin d'augmenter la productivité.

La dernière tendance concerne l'ensemble du domaine de la numérisation, qui a commencé il y a longtemps mais qui a été accélérée par COVID-19. Par exemple, nous pratiquons désormais la mise en service virtuelle, ce qui signifie que nous faisons démarrer les robots virtuellement avec notre client. Nous disposons également d'une surveillance à distance qui nous permet de connecter les robots et de nous assurer que nous pouvons contribuer à la maintenance prédictive et avoir une vue d'ensemble de ce qui se passe avec eux. Enfin, avec la numérisation, nous avons tout le domaine de l'intelligence artificielle et en particulier de l'apprentissage automatique, qui, de bien des façons, peut rendre les robots encore plus utiles dans la production et continuer à développer la façon dont nous produisons les choses. En fin de compte, la tendance est à une utilisation plus simple des robots, avec des robots plus collaboratifs, tirant pleinement parti du monde numérisé.

À propos de Marina Bill

Marina Bill est la responsable mondiale du marketing et des ventes pour l'activité Robotique et Automatisation discrète d'ABB. Elle occupe cette fonction depuis 2019. À partir de 2020, Marina est membre du conseil exécutif de l'IFR (Fédération internationale de la robotique) et occupe actuellement le poste de présidente du comité des fournisseurs robotiques de l'IFR. Marina est titulaire d'un master en ingénierie industrielle et en gestion, avec une spécialisation en thermodynamique, de l'Institut royal de technologie de Stockholm. Elle est diplômée de l'International Institute for Management Development (IMD) Senior Leadership Development Program à Lausanne, en Suisse.

À propos de Harald Lumetzberger

Harald Lumetzberger est la division commerciale locale Manager Robotics pour la Suisse et a pris ce rôle à partir du 1er mai 2020. Il a rejoint ABB en 2019 et occupait auparavant le poste de responsable des ventes et du marketing pour la division commerciale locale Robotics Suisse. Harald est titulaire d'un diplôme en génie électrique de l'Université des sciences appliquées de Hollabrunn, en Autriche, et a poursuivi sa formation en Suisse dans le domaine de l'ingénierie commerciale. Il est également titulaire d'un diplôme EMBA en entrepreneuriat de la HES Kaleidos de Zurich.