Des solutions d'avenir pour les principales sociétés de gestion d'actifs de demain

Les sociétés de gestion d'actifs ont longtemps bénéficié d'un environnement opérationnel lucratif et bénin qui les récompensait en dépit de leurs déficiences fonctionnelles. Aujourd'hui, cependant, le secteur est confronté à une remise en question motivée par deux facteurs principaux :

• Rationaliser la répartition des coûts entre les lignes d'activité actuelles et futures.
• Se faire l'écho d'autres entreprises de consommation pour offrir une meilleure expérience à la clientèle et répondre à l'évolution des exigences des acheteurs.

Deloitte Global examine six solutions qui peuvent potentiellement renforcer les gestionnaires d'actifs et fournir une valeur exceptionnelle dans ce paysage changeant.

• Tirer parti du site M& Apour accélérer la transformation, faire face aux pressions économiques et intégrer de nouvelles compétences.

• Éléments d'un modèle opérationnel agile qui aligne mieux les structures organisationnelles de l'entreprise sur ses priorités et lui permet de mieux exécuter sa stratégie.

• Distribution numérique pour réduire les coûts et améliorer l'engagement des clients.

• L'automatisation robotique et l'entreprise cognitive pour rationaliser les opérations de middle et back office.

• Lapréparation et la productivité réglementaires, telles que la technologie réglementaire (RegTech), pour gérer les risques et les efforts de conformité afin d'aborder les agendas réglementaires inter-juridictionnels.

• La technologie comme facteur de différenciation comme le cloud, l'analyse et la blockchain pour transformer la chaîne de valeur de la gestion des actifs.
  

Lisez le rapport pour savoir comment les gestionnaires d'actifs du futur peuvent s'appuyer sur ces six solutions pour transformer leurs propositions de valeur, leurs offres de services et leurs modèles économiques.