L’avenir du Canada repose essentiellement sur sa capacité à prévoir avec précision la demande croissante d’énergie et à y répondre efficacement. Pour atteindre nos objectifs de décarbonation à l’horizon 2050, nous devons transformer la manière dont l’énergie est gérée et nous adapter à un monde en perpétuelle évolution.
La bonne nouvelle, c’est que nous avons déjà commencé à agir.
La question qui se pose reste toutefois de savoir si nos systèmes politiques, réglementaires et économiques sont réellement en mesure d’atteindre les objectifs fixés pour 2050 et si nous pouvons veiller à ce que la transition énergétique soit juste et équitable pour tous.
Cette année, notre série d’articles Brillantes idées, « Piloter la transition énergétique du Canada : six priorités pour les dirigeants », explore les mesures prioritaires à prendre pour accélérer la transition, tout en examinant les défis et en présentant les occasions que les leaders peuvent saisir pour faire face à la situation :
Une modernisation du réseau est essentielle pour assurer la transition vers un avenir
énergétique propre. Alors que la demande d’énergie devient de plus en plus imprévisible,
il est indispensable d’améliorer la fiabilité, le fonctionnement et l’adaptabilité du
réseau afin d’éviter toute nouvelle incertitude.
Pour que la transition énergétique se fasse sans encombre, nos leaders doivent
transformer le mode de fonctionnement des systèmes. Un réseau qui assure l’équilibre
entre l’offre et la demande en fonction des besoins locaux, grâce à un contrôle plus
décentralisé, permettra de passer plus efficacement à une utilisation accrue des
énergies renouvelables.
Que faut-il faire pour concrétiser cet avenir? Voici les mesures que nous pouvons
adopter :
L’avenir de la gestion de l’énergie exige des solutions innovantes et des infrastructures résilientes. Êtes-vous prêt à faire le pas vers la transition?
Le secteur canadien de l’énergie connaît une importante pénurie de talents.
Pour répondre à la demande énergétique croissante et atteindre ses objectifs de
décarbonation, le Canada investit massivement dans les infrastructures. Si ces
circonstances offrent de formidables occasions pour le secteur de l’énergie, des
services publics et des énergies renouvelables, l’un des plus grands défis consiste à
trouver les personnes possédant les compétences adéquates pour mener à bien ces projets,
alors que les professionnels qualifiés se font rares malgré une demande très forte.
Que peuvent faire les leaders du secteur canadien pour attirer les meilleurs talents et
accroître leurs bassins d’occasions?
La course aux talents s’accélère : il est temps de prendre les devants pour assurer la transition énergétique.
Pour que le Canada puisse atteindre ses objectifs de décarbonation et d’électrification,
le secteur de l’énergie, des services publics et des énergies renouvelables doit
déployer des efforts concertés. Comme de nombreuses incertitudes sont en jeu, il est
clair qu’aucune entreprise ne peut à elle seule assurer la transition énergétique. Il
faut au contraire que les acteurs de l’ensemble du secteur et même au-delà collaborent
pour mettre au point des solutions efficaces, évolutives et durables.
La tendance est à l’adoption de modèles de collaboration et d’échange d’informations
plus innovants, qui ouvrent la voie à une approche intégrée des actions menées pour
atteindre l’objectif de carboneutralité. Or, alors que nos leaders apprennent à composer
avec l’évolution de cette transition, de nouvelles stratégies de collaboration devront
être mises en œuvre de manière efficace si le Canada souhaite respecter l’objectif qu’il
s’est fixé pour 2050.
À quoi nos dirigeants doivent-ils s’attaquer en priorité?
La collaboration est source de succès. Il est temps que les entreprises du secteur de l’énergie travaillent ensemble pour créer un avenir carboneutre au Canada.
Au moment où les efforts déployés à l’échelle mondiale et nationale pour mettre en œuvre
des plans d’action climatique se multiplient, le Canada se prépare à une croissance
importante des technologies de pointe qui l’aideront à progresser sur la voie de la
décarbonation. Cette phase de transformation positionne le Canada non seulement comme un
chef de file dans la lutte contre la crise climatique mondiale, mais aussi comme un
innovateur en matière de pratiques énergétiques durables.
Alors que la vision fait place à l’exécution, les dirigeants doivent prendre les mesures
suivantes :
La vision d’un système énergétique durable est claire : il est temps de passer de la conceptualisation à l’action.
Le secteur canadien de l’énergie, des services publics et des énergies renouvelables se
prépare activement à accroître sa capacité de production d’énergie afin de contribuer à
la réalisation des objectifs nationaux de décarbonation. Compte tenu des investissements
importants des gouvernements et du secteur privé, et de la modernisation des
infrastructures existantes, le secteur de l’énergie doit adopter des stratégies plus
rigoureuses en matière de chaîne d’approvisionnement afin de garantir la durabilité,
l’efficacité et l’adaptabilité de l’ensemble des opérations.
Comment les leaders peuvent-ils structurer les chaînes d’approvisionnement pour soutenir
la croissance du secteur?
Ensemble, nous pouvons optimiser les chaînes d’approvisionnement d’aujourd’hui et poser les fondations d’une infrastructure prête pour l’avenir.
Bien que la transition présente de nombreuses occasions pour les leaders canadiens du
secteur de l’énergie, des services publics et des énergies renouvelables, elle accentue
également les défis existants, ce qui accroît la complexité et les risques dans un
environnement déjà exigeant.
Les organisations doivent donc repenser leur approche de la gestion des risques et de la
conformité, en s’éloignant des méthodes dépassées. Comme la réglementation évolue
rapidement pour suivre les changements technologiques, sociaux et géopolitiques, nous
devons adopter des approches plus efficaces axées sur la technologie en matière de
conformité.
Comment les leaders du Canada peuvent-ils adopter efficacement des stratégies innovantes
sur le plan de la conformité?
Nous avons le pouvoir de transformer le secteur de l’énergie, des services publics et des énergies renouvelables pour assurer un avenir durable. Êtes-vous prêt à vous engager sur la voie d’un avenir plus propre pour le Canada?