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Fusões e aquisições

Da concepção da estratégia à seleção do parceiro ideal. Da realização de uma diligência completa ao fechamento do negócio. Do início ao fim, a Deloitte atende às suas necessidades de transações, integração e separação, com o objetivo de gerar valor para sua organização.

Unir organizações por meio de fusões e aquisições, ou separá-las por meio de separações e alienações, está entre as atividades comerciais mais complexas que uma organização pode realizar. Os resultados transformacionais de uma transação bem-sucedida podem mudar o jogo, ao passo que os riscos associados ao baixo desempenho ou ao fracasso certamente manterão os executivos acordados à noite.

Quando os riscos são tão altos, não há razão para deixar nada ao acaso. Com mais de 6.000 profissionais do M&A em mais de 150 países, a Deloitte está em uma posição única para assessorar compradores corporativos estratégicos e investidores de private equity durante todo o ciclo de vida da transação do M&A. Nossa gama de serviços e soluções atende às suas necessidades de integração, consolidação e separação durante todo o ciclo de vida da transação.

Aumente sua vantagem competitiva antes, durante e depois da transação com o poder da plataforma de análise M&A, de propriedade da Deloitte, iDeal. Seus dados ricos fornecem inteligência mais profunda para uma tomada de decisão mais bem informada durante as fases de due-diligence, negociação e pós-negociação.

Quer sua organização esteja focada no crescimento tático, na racionalização dos negócios ou na redução de custos, nossas estratégias e soluções são projetadas para gerar o máximo de valor para a empresa e seus acionistas.

Aproveitando o conhecimento líder do setor de nossos profissionais e as poderosas percepções orientadas por dados, o serviço M& A Strategy & Diligence da Deloitte orientará nos principais processos de negócios e de gerenciamento de riscos, antes, durante e depois de uma transação.

Nosso serviço de Transformação Estratégica de Custos ajuda as organizações a identificar e realizar eficiências de custo sustentáveis em toda a empresa em tempos de reestruturação e reorganização. A profunda experiência setorial da Deloitte, aprimorada pela análise de dados impactantes, permite que os clientes obtenham o valor ideal da transação.

Nossos profissionais também elaboram estratégias, projetam e implementam soluções de ponta a ponta para transações bem-sucedidas, desde o planejamento prévio até a reestruturação pós-transação. Eles o ajudarão a impulsionar o desempenho e os resultados em todas as principais funções relacionadas ao M&A: gerenciamento de projetos, otimização de atividades comerciais, operações e cadeia de suprimentos, sistemas de TI, gerenciamento de capital humano e atividades financeiras.


Saiba mais sobre nosso processo de Due Diligence de TI.

Nossas soluções

M&A ponto de vista

    Comece a crescer: Avaliando oportunidades estratégicas de crescimento