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Supply Chain & Network Operations

A Deloitte pode ajudá-lo a imaginar, fornecer e administrar suas redes de suprimentos para enfrentar os desafios e oportunidades do futuro - fornecendo uma plataforma para gerar insights críticos, otimizar processos de negócios e automatizar as atividades da cadeia de suprimentos em toda a sua cadeia de valor.

 

As cadeias de suprimentos tradicionais e lineares estão evoluindo para conjuntos de redes de suprimentos digitais (DSNs) dinâmicas e habilitadas para IoT. As pressões perenes da cadeia de suprimentos para aumentar a produtividade, apoiar a inovação e avançar mais rapidamente - com mais agilidade - tornam-se ainda mais importantes com o surgimento de novos modelos de negócios, mercados e concorrentes. Em uma economia digital, as redes de suprimentos digitais tornam-se imperativas.

A prática de Supply Chain & Network Operations da Deloitte pode ajudá-lo a imaginar, fornecer e administrar suas redes de suprimentos digitais para enfrentar os desafios e oportunidades do futuro - fornecendo uma plataforma para gerar insights críticos, otimizar processos de negócios e automatizar as atividades da cadeia de suprimentos em toda a sua cadeia de valor.

Enfrentamos os problemas mais complexos das organizações com base em recursos globais que abrangem todas as áreas de estratégia e operações de negócios em setores como produtos industriais e de consumo, recursos, serviços financeiros, telecomunicações e saúde.

Nossa prática de cadeia de suprimentos de classe mundial - além de nossos amplos recursos de capacitação tecnológica e transformação de empresas digitais - pode ajudá-lo a reagir à interrupção da cadeia de suprimentos com confiança e agilidade. Nossos profissionais de DSN Strategy, Insights e Advanced Solutions podem ajudar você a projetar, construir e operar uma rede de suprimentos digital, fornecendo um ecossistema flexível e voltado para o futuro que conecta elementos em toda a sua cadeia de suprimentos - desde o desenvolvimento do produto até o planejamento e o fornecimento, passando pela produção e pela entrega, incluindo o monitoramento do produto pós-entrega, o reordenamento e o suporte ao cliente.

Nossas equipes de Planejamento Sincronizado desenvolvem estratégias comerciais integradas e soluções de planejamento de suprimentos que coordenam o fluxo e a entrega de produtos e materiais por meio da rede de suprimentos para equilibrar de forma ideal o custo total e atender às crescentes expectativas dos clientes. Ajudaremos você a visualizar e planejar sua rede de suprimentos de ponta a ponta, prestando consultoria sobre desenvolvimento de processos, flexibilidade da cadeia de suprimentos, planejamento de serviços/reparos, implementações de sistemas, métricas de desempenho, análises, projeto de organização e gerenciamento de mudanças.

Para tratar de Logística e Distribuição, implemente nossas estratégias líderes do setor para desenvolver as melhores práticas para transportar o produto certo para o lugar certo no momento certo. Nosso pessoal irá orientá-lo a moldar sua rede de distribuição, definir sua estratégia de terceirização de logística, otimizar suas operações de transporte e armazenamento e projetar seus sistemas de logística.

Para o Supply Management & Necessidades de Digital Procurement, a Deloitte combina ferramentas digitais de ponta com serviços de consultoria líderes de mercado para gerar insights sobre o gerenciamento de gastos e proporcionar maior economia de custos em um ritmo mais rápido. Busque o melhor retorno sobre o investimento em seus gastos com compras de terceiros por meio das soluções e serviços baseados em nuvem da Deloitte, impulsionando o gerenciamento de categorias, o gerenciamento de fornecedores e o sourcing de materiais diretos e indiretos.

Além disso, nossas equipes podem ajudar a transformar seu portfólio de manufatura em uma arma competitiva e a atingir os objetivos de topo e de base de sua organização com a Manufacturing Strategy & Smart Operations. A Deloitte ajuda a impulsionar a produtividade e a eficiência dos ativos dos clientes, implementando soluções inovadoras da Indústria 4.0 e desenvolvendo os recursos do cliente para impulsionar a excelência operacional. Por meio de uma combinação de ativos digitais avançados e profundo conhecimento funcional, executamos na interseção entre a sala de reuniões e o chão de fábrica.

Nossas ofertas, viabilizadas por tecnologias de ponta, abrangem desde a estratégia de manufatura pura até a racionalização da pegada, a transformação enxuta, a eficiência dos ativos, a estratégia de manutenção e confiabilidade, a qualidade, a colaboração ampliada da manufatura com a base de fornecimento e a integração operacional pós-fusão. Por meio dessas soluções, implementamos mudanças nos processos de negócios viabilizadas pela tecnologia que afetam transformações duradouras, gerando resultados que resistem ao teste do tempo.

Mas para iniciar a transformação de seus recursos de desenvolvimento de produtos, você precisará melhorar a qualidade do produto, reduzir o tempo de colocação no mercado e aumentar o retorno sobre o investimento em P&D. Nossos profissionais de Product Strategy & Lifecycle Management ajudam você a otimizar o gerenciamento de portfólio, o desenvolvimento de novos produtos, a colaboração multifuncional, a eficiência organizacional, o gerenciamento de dados de produtos e as soluções tecnológicas para o gerenciamento do ciclo de vida dos produtos.

Por fim, as equipes de Transformação da Cadeia de Suprimentos da Deloitte ajudam a definir e executar programas de sinergia operacional e da cadeia de suprimentos antes e depois do primeiro dia, abrangendo toda a amplitude da oferta da Cadeia de Suprimentos & Network Operations.