Os líderes tecnológicos de hoje compreendem que o seu papel mudou. Não basta ser expert, especialista ou operador independente. Em vez disso, a liderança tecnológica é agora como uma equipe esportiva – e isso coloca ênfase nas capacidades para colaborar, comunicar, coordenar e cocriar.

É necessário liderar uma equipe sincronizada com múltiplos talentos e competências, todos trabalhando para a transformação da empresa. O estudo Global Technology Leadership Study 2023, da Deloitte, mostra como os líderes tecnológicos experientes não enfrentam apenas este desafio, mas também começam a traçar novos caminhos de carreira para si próprios e para as pessoas das suas equipes.

Neste artigo exploramos esta mudança com mais detalhes e destacamos cinco competências distintas que os executivos de tecnologia podem desenvolver para se tornarem líderes tecnológicos transformacionais.