Obter uma compreensão profunda da empresa-alvo – de suas operações, sua estrutura organizacional, seus riscos e sua sustentabilidade no futuro – é essencial para o lado comprador de uma negociação.
O último artigo da nova edição da 5 minute reading series aborda os principais benefícios de uma due diligence operacional bem estruturada, como identificar as vantagens operacionais e a potência da empresa-alvo e mapear potenciais oportunidades de otimização organizacional e responde à pergunta “O que faremos quando o negócio for nosso?”.