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Strategy & Transactions

Driving impact in defining moments

Treiben Sie Ihr Unternehmenswachstum voran und erwecken Sie Ihre Strategie zum Leben – wir unterstützen Sie bei den Themen Strategie, M&A, Bewertung, Unternehmensfinanzierung und Nachhaltigkeit. Unser interdisziplinäres Team von Expert:innen begleitet Sie bei Ihren organischen oder anorganischen Wachstumsplänen und Ihren Infrastruktur-, Nachhaltigkeits- oder Turnaround-Projekten und bietet Ihnen maßgeschneiderte End-to-End-Lösungen. 

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Vertrauenswürdige Beratung. Umfassende Unterstützung. Sicheres Wachstum.

Von der Strategie bis zur Umsetzung bieten wir integrierte Unterstützung und Beratung in den Bereichen Bewertung und Modellierung, Unternehmensfinanzierung, Restrukturierung, M&A und Nachhaltigkeit. Wir stehen Ihnen beratend zur Seite, um neue Herausforderungen zu meistern, finanzielle Risiken zu mitigieren und praktische Lösungen für jede Phase Ihres Vorhabens zu finden—vor, während und nach großen Transformationsprojekten oder Transaktionen. 

Seit Jahrzehnten begleitet Deloitte viele der erfolgreichsten Unternehmen der Welt bei ihren größten Herausforderungen und steht ihnen bei ihren Transformationsinitiativen zur Seite. Unsere Expert:innen verfügen über die Fähigkeiten und bewährten Erfahrungen, um Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie zu unterstützen.  

Shot of a young businesswoman giving a presentation in the boardroom

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M&A

Maximieren Sie Ihren Erfolg während des gesamten M&A-Zyklus – Für Käufer:innen, Verkäufer:innen und Investor:innen.

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Transaction Services

Unser „Deal-Know-how“ bietet Ihnen eine gesicherte Grundlage für Ihre Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.

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Valuation & Modelling

Zuverlässige und belastbare Bewertung Ihrer Vermögenswerte.

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Restructuring, Turnaround & Cost Transformation

Unterstützung von Unternehmen in der Krise bei Refinanzierungen und Sanierungen.

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Sustainability

Sinnvolle Lösungen entwickeln, die einen messbaren Unterschied machen.

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Infrastructure & Real Estate

Herausforderungen und Chancen großer Infrastruktur-, Real Estate oder Kapitalprojekte meistern.

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  • Strategie mit Wachstumsambitionen in Einklang bringen:  Wir helfen Ihnen, einen klaren Weg zur Erreichung Ihrer Wachstumsziele zu definieren, sei es durch organische Expansion, strategische Übernahmen oder eine Kombination aus beidem.​
  • Organisches und anorganisches Wachstum vorantreiben: Unsere Expert:innen bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Chancen im Markt zu nutzen, Ihre bestehenden Aktivitäten zu optimieren und strategische Partnerschaften oder Übernahmen zu identifizieren.​ 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation unterstützen Sie dabei, transformatives und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.


  • Umfassende Identifizierung und Bewertung von Risiken:  Wir nutzen unsere umfassende Branchenkenntnis und robuste Methodik, einschließlich Due Diligence und strategischer Analysen, um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu minimieren.
  • Synergieerfassung und Wertschöpfung: Wir helfen Ihnen dabei, Synergien aus Fusionen und Übernahmen und anderen strategischen Initiativen zu identifizieren und zu nutzen, um den Wert für Ihre Stakeholder zu steigern.​ 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen dabei helfen, Risiken zu minimieren und Chancen zu erkennen. 


  • Kostentransformation für mehr Effizienz: Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das Betriebskapital zu optimieren, die Abläufe zu straffen und die Kapitalallokation zu verbessern und so die Leistung Ihres gesamten Unternehmens zu steigern.
  • Wir schaffen Mehrwert für Aktionäre und Unternehmen: Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, die Rentabilität zu steigern, das Wachstum zu fördern und dauerhafte Werte für Ihre Stakeholder zu schaffen.​ 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen dabei helfen, Kosten zu transformieren und die Leistung zu steigern.   


  • Post Merger Integration (PMI) und M&A Unterstützung: Wir bieten umfassende Unterstützung in der kritischen Phase nach der Fusion, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Wertschöpfung von Day 1 an zu maximieren.​ 

Unsere Teams von M&A, Strategy & Business Design and Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen helfen, eine nahtlose Integration nach dem Verkauf zu gewährleisten. 


  • Erreichen von Nachhaltigkeitszielen: Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Nachhaltigkeitsstrategien zu definieren und umzusetzen, die mit Ihren Geschäftszielen und ESG-Prioritäten übereinstimmen. So schaffen wir langfristigen Wert für Ihre Stakeholder, Ihre Kunden und den Planeten.​ 

Unsere Teams für Infrastructure & Real Estate und Sustainability können Ihnen helfen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. 


  • Entwickeln Sie eine erfolgreiche Technologiestrategie: Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer umfassenden Technologiestrategie, die Ressourcen optimiert, Innovationen vorantreibt und Ihre allgemeinen Geschäftsziele unterstützt.​ 

Unsere Teams von M&A und Strategy & Business Design können Ihnen helfen, die Möglichkeiten der Technologie von heute zu nutzen.  

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"Unsere Strategy & Transactions Services bei Deloitte ermöglichen es unseren Kunden, Wachstum zu generieren, indem wir sie umfassend und maßgeschneidert unterstützen. Durch den Einsatz unserer globalen Expertise, innovativer Technologien und Transformationsressourcen helfen wir bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen und der Erschließung neuer Werte, um nachhaltiges Wachstum und Erfolg zu fördern."

Simon Howard, Global Strategy & Transactions Leader, Deloitte Global 


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M&A Financial Advisor in Austria im Jahr 2024

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Mag. Bernhard Hudernik

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