Interne Revision

Resilienz und Wertschaffung in einem herausfordernden Umfeld

Die Anforderungen an die Interne Revision steigen: regulatorischer Druck, digitale Risiken, ESG/CSRD, Fachkräftemangel und Kostendruck. Deloitte Österreich bietet Ihnen skalierbare und spezialisierte Unterstützung – von punktuellen Spezialprüfungen bis hin zum vollständigen Outsourcing der Revisionsfunktion und unterstützt Sie dabei, Ihre Interne Revision als strategischen Partner der Geschäftsleitung zu positionieren.

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Warum Interne Revision heute wichtiger ist, denn je?

Die österreichische Wirtschaft befindet sich in einem herausfordernden Umfeld: Rückläufiges Wachstum, steigender Kostendruck, Fachkräftemangel und komplexe Regulierungsanforderungen. Gleichzeitig erwarten Aufsichtsräte, Regulatoren und Eigentümer:innen eine wirksame Interne Revision, die Risiken frühzeitig erkennt und Mehrwert liefert.

Viele Unternehmen stoßen dabei an Grenzen, sei es aufgrund begrenzter Ressourcen, fehlender Spezialexpertise oder mangelnder digitaler Werkzeuge. Genau hier setzt Deloitte an: Wir stärken Ihre Interne Revision gezielt dort, wo Sie es brauchen – effizient, flexibel und mit einem klaren Fokus auf messbaren Nutzen.

Unser Leistungsportfolio für Ihre Interne Revision

Referenzprojekte | Interne Revision

Überblick ausgewählter Referenzprojekte

Öffentliche Forschungsinstitution

Scope: Wir haben mehrere interne Revisionsprüfungen der Einkaufsprozesse verschiedener Tochterunternehmen durchgeführt. Unsere Prüfung umfasste u.a..

Maßgeschneiderte Interviews mit Stakeholdern

Ablauf- und Aufbauorganisation des Einkaufs-Bereichs

Zentrale Steuerung der Tochtergesellschaften

Stichprobenweise Überprüfung von Bestellvorgängen

Budgeteinhaltung inkl. Stichprobenprüfung

Added Value: Bewertung der bestehenden Prozesse und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen inkl. Handlungsempfehlungen zur Umsetzung.
Öffentliche Krankenhaus- Betriebsgesellschaft

Scope: Wir haben eine Compliance-Evaluierung hinsichtlich des Managements von Bauprojekten durchgeführt. Diese umfasste u.a. die Überprüfung der Beschaffungsprozesse auf externe und interne Compliance, beginnend mit der Einhaltung des BVergG bis hin zur Einhaltung des 4-Augen-Prinzips bei Einzelabrufen aus Rahmenverträgen

Added Value: Bewertung der bestehenden Prozesse und Kontrollen und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen. Handlungsempfehlungen zur Umsetzung der identifizierten Möglichkeiten zur Optimierung. Vereinheitlichung und Verbesserung der internen Prozessabläufe der Beschaffung sowie der internen und externen Compliance.
Baustoffproduzent

Scope: Leitung der ausgelagerten IR-Funktion zweier multinationaler Konzerne. Die Prüfungsaktivitäten umfassen u.a.:

ein risikobasiertes Audit-Universe und einen jährlichen Audit-Plan

Planung und Durchführung regelmäßiger Prüfungen sowie von Sonderprüfungen und forensischen Untersuchungen. Zu den regelmäßigen Prüfungen gehören u.a. auch Beschaffungsprozesse

Berichterstattung an den Prüfungsausschuss

Added Value: Skalierbares Team professioneller Prüfer mit Best-Practice-Know-how in Bezug auf IA-Fragen und die Branche des Kunden.
Öffentliche Forschungseinrichtung

Scope: Bereitstellung des gesamten Spektrums an Dienstleistungen im Bereich der Internen Revision.

Vorläufige Risikobewertung der Geschäftsprozesse und -systeme des Unternehmens

Priorisierung der Risikobereiche und Erstellung des Jahresplans für die Interne Revision

Durchführung geplanter Prüfungsaufträge, einschließlich Spezialaufträgen u.a. zur Evaluierung und Optimierung von Beschaffungsprozessen

Added Value: Verwaltung der Prüfungsangelegenheiten für die Kundin, Einbringen von Branchenkenntnissen und Aufzeigen von Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Prozesse.

Branchenfokus

Banken & Finanzdienstleister

Für österreichische Banken und Finanzdienstleister stehen Themen wie Kreditrisikoqualität, Outsourcing, digitale Kanäle, ESG-Risiken und operative Resilienz im Fokus. Unsere Teams kombinieren tiefes Verständnis der lokalen Anforderungen aus Regulatorik und der Aufsicht mit internationaler Prüfungserfahrung.

Versicherungen & Pensionskassen

Produktgestaltung, Schadenprozesse, Solvency-II-Governance und Nachhaltigkeit stehen im Zentrum der Internen Revision von Versicherern und Pensionskassen. Wir unterstützen Sie bei risikoorientierten Prüfplänen und gezielten Schwerpunktprüfungen.

Öffentlicher Sektor & staatsnahe Unternehmen

Im öffentlichen Sektor sind Transparenz, regelkonforme Mittelverwendung und effiziente Prozesse entscheidend. Unsere Expert:innen kennen die Besonderheiten von Gebietskörperschaften, Beteiligungen und Förderstrukturen.

Industrie, Energie & Infrastruktur

In Industrie, Energie und Infrastruktur stehen Lieferketten, Projekt- und Investitionsrisiken, Arbeitssicherheit und ESG im Vordergrund. Wir helfen Ihnen, Risiken in komplexen Wertschöpfungsketten zu identifizieren und zu steuern.

Digitale Interne Revision: Analytics, AI & Continuous Auditing

Sie möchten Ihre Interne Revision gemeinsam mit uns auf das nächste Level heben? Unsere Expert:innen verbinden langjährige Erfahrung mit modernsten Technologien. Mit Data Analytics, Process Mining und AI-gestützten Auswertungen unterstützen wir Sie dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Prüfungen effizienter zu gestalten und kontinuierliche Überwachung aufzubauen.

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