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Deloitte Leaders Hub

5 März, 9 April, 7 Mai & 11 Juni 2026

Deloitte Leaders Hub

Das Leadership-Programm für Führungskräfte in unsicheren Zeiten 

4 Module à 6h in Wien + 1 individuelle Mentoring Session (60 min) 

Kosten: EUR 3.500,- / Person, inklusive Materialien & Verpflegung 

Location: Deloitte Office, Renngasse 1/Freyung, 1010 Wien  

Das Programm

Der Deloitte Leaders Hub ist ein exklusives Leadership-Programm für Führungskräfte aus Unternehmen unterschiedlicher Größe (Konzern, KMU, Start-up) und unterschiedlicher Branchen. Das Programm setzt bewusst auf Diversität und regt an, Herausforderungen proaktiv zu bewältigen. In 4 Modulen werden jeweils praxisnahe Inputs zu Leadership-relevanten Themen von Deloitte Expert:innen vermittelt und ein Erfahrungsaustausch dazu ermöglicht. Über 5 Monate kombiniert das Programm Expert:innen Input, Erfahrungsaustausch in der Gruppe und individuelles Mentoring, um Sie in Ihrer Führungsrolle in dynamischen Zeiten zu stärken.

Vernetzung

mit Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen & Branchen

Know-how & Tools

Expert:innenwissen, praxisnahe Tools & hands-on-Methoden

1:1 Mentoring

zu fachlichen oder persönlichen Herausforderungen in der Führung 

Stärkung

der eigenen Resilienz & Führungskompetenz​

Trainerinnen

Mag. Monika Reichmann

Mag. Monika Reichmann

Manager Deloitte Österreich | Human Capital
Elisabeth Pech, MSc

Elisabeth Pech, MSc

Senior Consultant Deloitte Österreich | Human Capital

Mentor:innen

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Partner Deloitte Österreich | Human Capital
MMag. Florian Brence

MMag. Florian Brence

Partner Deloitte Österreich | Human Capital
Mag. Georg Jurceka

Mag. Georg Jurceka

Director Deloitte Österreich | Human Capital
Mag. Anna Hundstorfer-Wolf

Mag. Anna Hundstorfer-Wolf

Director Deloitte Österreich | Human Capital
Mag. Florian Eibl

Mag. Florian Eibl

Senior Manager Deloitte Österreich | Human Capital
Bernhard Iber

Bernhard Iber

Manager Deloitte Österreich | Engineering, AI & Data

DAS PROGRAMM

Der Deloitte Leaders Hub ist ein exklusives Leadership-Programm für Führungskräfte aus Unternehmen unterschiedlicher Größe (Konzern, KMU, Start-up) und unterschiedlicher Branchen. Das Programm setzt bewusst auf Diversität und regt an, Herausforderungen proaktiv zu bewältigen. In 4 Modulen werden jeweils praxisnahe Inputs zu Leadership-relevanten Themen von Deloitte Expert:innen vermittelt und ein Erfahrungsaustausch dazu ermöglicht. Über 5 Monate kombiniert das Programm Expert:innen-Input, Erfahrungsaustausch in der Gruppe und individuelles Mentoring, um Sie in Ihrer Führungsrolle in dynamischen Zeiten zu stärken und die Möglichkeit sich informell zu vernetzen. 

IHR NUTZEN

  • Austausch & Vernetzung auf Augenhöhe mit Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen & Branchen 
  • Expert:innenwissen, praxisnahe Tools & hands-on-Methoden
  • 1:1 Mentoring zu fachlichen oder persönlichen Herausforderungen in der Führung 
  • Stärkung der eigenen Resilienz & Führungskompetenz​ 
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4 Module

Teamdynamik im Fokus

Was Sie erwartet 

- Gemeinsamer Start als Lerngruppe: Kennenlernen der Teilnehmer:innen und Trainer:innen, Überblick über Lernziele und -inhalte. 

- Einführung Deloitte Business Chemistry: Vermittlung der Grundlagen und der wissenschaftlichen Basis. 

- Analyse der Arbeitsstile: Einführung in die vier primären Arbeitsstile und ihre spezifischen Eigenschaften. 

- Selbsttest inkl. detailliertem Bericht:  Welcher Business Chemistry Typ bin ich und was bedeutet das für die Zusammenarbeit mit anderen? 

- Anwendung in der Praxis: Szenarien & Übungen, um die Zusammenarbeit mit anderen gezielt zu verbessern. 

Teamdynamik im Fokus

Was Sie erwartet 

- Gemeinsamer Start als Lerngruppe: Kennenlernen der Teilnehmer:innen und Trainer:innen, Überblick über Lernziele und -inhalte. 

- Einführung Deloitte Business Chemistry: Vermittlung der Grundlagen und der wissenschaftlichen Basis. 

- Analyse der Arbeitsstile: Einführung in die vier primären Arbeitsstile und ihre spezifischen Eigenschaften. 

- Selbsttest inkl. detailliertem Bericht: Welcher Business Chemistry Typ bin ich und was bedeutet das für die Zusammenarbeit mit anderen? 

- Anwendung in der Praxis: Szenarien & Übungen, um die Zusammenarbeit mit anderen gezielt zu verbessern. 

Change Management

Was Sie erwartet 

- Change Management: Vermittlung praxiserprobte Konzepte in der Begleitung von Veränderungsvorhaben.

- Kommunikationsstrategien: Techniken zur transparenten und effektiven Kommunikation in Zeiten von Wandel.

- Umgang mit Widerstand: Handlungsanleitung zur Identifikation von / Umgang mit Widerstand im Veränderungsprozess.

- Praxisbeispiel: Anhand des Beispiels Künstlicher Intelligenz erarbeiten wir gemeinsam einen konkreten Change Management Plan für Ihre Organisation. 

Coaching als Führungskompetenz

Was Sie erwartet  

- Einführung: Vermittlung der grundlegenden Prinzipien von Coaching. 

- Coaching als Führungsstil: Abgrenzung zu anderen Führungsstilen. 

- Praktische Übungen und Methoden: Rollenspiele und Praxisübungen zur Anwendung von Coaching-Techniken. 

- Fallstudienanalyse: Diskussion realer Szenarien. 

 

 

Selbstführung & Vorbildwirkung

Was Sie erwartet  

- Selbstreflexion: Werkzeuge und Techniken zur Selbsteinschätzung und Entwicklung persönlicher Resilienz.​ 

- Stressmanagement: Strategien zur persönlichen Stressbewältigung und dem Erhalt der eigenen mentalen Gesundheit.​ 

- Gesundheitsfördernde Führung: in Kleingruppen erarbeiten wir Strategien, um Mitarbeiter:innen gesund durch schwierige Zeiten zu begleiten.

- Kommunikation und Empathie: Auf Basis einer praktischen Übung diskutieren wir abschließend, welche Rolle Kommunikation und Empathie für die mentale Gesundheit spielen. 

Interesse geweckt?