Business Building & Corporate Venturing

Der Ansatz des Business Building ermöglicht es, in kurzer Zeit neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen unabhängig vom Kerngeschäft zu entwickeln.

Durch den Einsatz von agilen und zielgruppenorientierten Methoden werden Innovationshemmnisse wie langwierige Prozesse und traditionelle Unternehmenskulturen überwunden. So können Innovationen nah am Kund:innen entwickelt und innerhalb weniger Monate erfolgreich auf den Markt gebracht und skaliert werden.  Die hohe Autonomie der neuen Geschäftsbereiche ermöglicht schnelle Wettbewerbsvorteile, während die Ressourcen der Kernorganisation effizient genutzt werden können.

Deloitte Erfolgsgeschichten zeigen, dass durch Business Building entwickelte Geschäftsmodelle entweder in die Wertschöpfung der Kernorganisation integriert oder als eigenständige Unternehmen monetarisiert werden können.

Unternehmen profitieren dabei nicht nur von schnellen Umsätzen in frühen Phasen, sondern auch von strategischen Vorteilen wie Innovation, neue Technologien und digitale Kompetente.

Erfolgreiche Unternehmen streben kontinuierlich nach Verbesserung und Innovation. Die Corporate Venturing Services von Deloitte legen den Grundstein für eine effiziente Neuausrichtung und Strukturierung, um einen verbesserten Return on Investment (ROI) für Innovationen zu erzielen.

Unser Expert:innenenteam, bestehend aus Venture-Architekt:innen und Produktspezialist:innen, greift auf Deloittes weltweites Netzwerk von über 300.000 Expert:innen zu. Durch enge Verbindungen zu lokalen Startup- und Corporate-Venture-Communities sowie strategische Allianzen und Partnerschaften schaffen wir Mehrwert für unsere Kund:innen.

Unser flexibler Ansatz ermöglicht es uns, auf die Spezialist:innen zuzugreifen, die Sie benötigen, um die Umsetzung Ihrer Business Build- oder Corporate Venture-Strategie zu beschleunigen. Damit bietet Deloitte umfassende Lösungen für nachhaltige Innovation und unternehmerischen Erfolg.