02.08.2023,
Forbes Ukraine
Рік повномасштабного вторгнення рф в Україну став періодом неймовірних труднощів і викликів для бізнесу, що працює в Україні – як для «дочок» іноземних груп, так і для компаній з українським капіталом.
Компанії зазнали чималих операційних втрат внаслідок російської агресії. Але, як виявилося, наявність у бізнесу таких збитків може не звільняти компанію від нарахування податку на прибуток.
Податкова вже надсилає запити компаніям із проханням пояснити, чому такі донарахування не були зроблені. Що ж робити, аби уникнути додаткових податкових донарахувань у межах чинного законодавства?
Продаж товарів чи послуг між компаніями однієї групи, зареєстрованими в різних країнах – стандартна бізнес-практика. Мета таких операцій – це не оптимізація податків, а досягнення певних операційних і стратегічних завдань.
Наприклад, українська дочірня компанія купує побутову техніку у свого заводу в Німеччині та перепродає її в Україні. Або навпаки, український завод продає свою продукцію компанії власної групи в Європі. Наявність власного дистриб’ютора в країні дозволяє групі збільшити обсяги продажів на цьому ринку, оскільки локальні компанії мають налагоджені зв’язки, логістику, канали збуту.
Згідно з правилами трансфертного ціноутворення (ТЦУ), які запроваджені у понад 70 країнах, українські компанії мають доводити, що здійснювали свої операції із пов’язаними особами на ринкових умовах.
Наприклад, дочірня компанія повинна обґрунтувати, що її імпортна ціна на товар не є зависокою, а завод – довести, що його експортна ціна не є занизькою. Простіше – що вони не занижують свої прибутки.
Встановлення «ринковості» цін відбувається за складною процедурою, передбаченою податковим законодавством (ст. 39 Податкового кодексу України). У більшості випадків аналізується рентабельність.
Український дистриб’ютор має підтвердити, що рівень його маржі відповідає маржі аналогічних дистриб’юторів в Україні. Якщо це не так, зокрема, якщо його рентабельність є нижчою за ринковий діапазон або навіть від’ємною, це може призвести до донарахувань з податку на прибуток за ставкою 18%.
Крім того, суми подібного коригування будуть вважатися так званими конструктивними дивідендами та можуть додатково оподатковуватися податком на доходи нерезидентів за ставкою до 15%.
Уявімо, що протягом воєнного часу український дистриб’ютор або завод зазнав витрат, з якими донині не стикався. Наприклад, під час обстрілів було знищено його склад із продукцією, він додатково надавав допомогу співробітникам, перемістив виробничі потужності та штат у безпечніші регіони. Тому за результатами 2022 року рентабельність компанії стала негативною.
ПКУ допускає існування «зовнішніх факторів» та економічних умов (ст. 39.2.2.2 ПКУ), які впливають на діяльність компаній, а отже, дозволяє їх враховувати в аналізі рентабельності компанії.
Війна – суттєвий зовнішній фактор. Як врахувати її вплив? Чи може бізнес коригувати свою рентабельність? Українське податкове законодавство не дає чіткої відповіді – в ньому не передбачений подібний вплив на фінансові результати компаній.
Ось кілька можливих підходів до коригування рентабельності на «зовнішні фактори»:
Протягом 2022 року підприємницька діяльність в Україні призупинялась внаслідок воєнних дій, чимало активів підприємств опинилися на окупованих територіях або в зонах підвищеної небезпеки, порушувалися ланцюги постачання. Це створювало перебої в роботі.
В окремих випадках робота не виконувалася повноцінно через відсутність достатньої кількості персоналу, деякі компанії не могли здійснювати транскордонні платежі у звʼязку з валютним регулюванням, що деколи унеможливлювало імпорт продукції.
Результат – українські компанії не отримували необхідний прибуток, тоді як операційні витрати залишалися незмінними або зменшувалися несуттєво.
Потрібно визначити витрати і доходи за період, коли бізнес не працював або працював обмежено, та розглянути доцільність їх виключення з розрахунку фінансових результатів.
Йдеться не про коригування фінансової звітності компанії, а про коригування фінансового результату виключно для цілей визначення податкової бази
Під час аналізу рентабельності компанії зазвичай розглядають чисту рентабельність, яка враховує операційні витрати. Для цілей аналізу за 2022 рік доцільно змінити цей підхід та аналізувати валову рентабельність (відношення валового прибутку до доходу).
Цей показник меншою мірою відреагував на вплив війни. На відміну від чистої рентабельності, він не залежить від операційних витрат бізнесу.
Детально про «надзвичайні» витрати вже згадувалося вище, зокрема, про втрату активів через обстріли й додаткові витрати, пов’язані зі зміною логістики й наданням фінансової допомоги співробітникам. Сюди ж можна включити витрати на утилізацію продукції, яку вчасно не реалізували.
Такі «надзвичайні» витрати доцільно виключити з розрахунку операційного прибутку. Але лише для цілей аналізу з трансфертного ціноутворення.
Це ключові приклади підходів до врахування впливу війни на ваш бізнес. Є й інші варіанти. Хоча за своєю суттю питання коригування рентабельності стосується сфери податків, під час аналізу з ТЦУ залучіть не лише фінансовий департамент, а й інші – від логістики й продажів до відділу кадрів.
Державна податкова служба не надала роз’яснень і не висловила власної позиції щодо врахування впливу війни на український бізнес. Під час неформальних обговорень висловлюються думки, що такий вплив враховувати необхідно, але як – українська податкова не озвучує.
Ми не виключаємо, що контролюючий орган може оскаржити застосування бізнесом будь-яких із наведених вище коригувань, знехтувати ними та донарахувати податок.
Ці донарахування податкова може робити тільки після 1 жовтня поточного року. Але наразі ми бачимо, що податкові органи надсилають масові запити платникам податків щодо їх операцій з нерезидентами у 2022 році. У таких запитах податкова просить пояснити, чи здійснювалися ці операції на ринкових умовах, а якщо ні – тоді донарахувати податок.
Якщо компанія не здійснить певних кроків, зокрема перелічених вище, щодо врахування впливу війни на свою діяльність, то в разі отримання збитків їй, найімовірніше, доведеться самостійно донарахувати податкові зобов’язання.
Якщо український бізнес все ж проведе коригування на вплив війни, то податковим органам спочатку доведеться його оскаржити, а вже потім застосовувати своє рішення щодо донарахувань.
Стаття написана у співавторстві зі старшим консультантом практики з трансфертного ціноутворення «Делойт в Україні» Олегом Серветником.
Джерело: Forbes Ukraine
Про Deloitte
Deloitte, а також «ми», «нам», «нас» і «наш», означає одну чи декілька юридичних осіб, а саме компанію Deloitte Touche Tohmatsu Limited (далі – DTTL), фірми у складі її глобальної мережі, а також пов’язані з ними юридичні особи (далі разом – Організація Deloitte). DTTL (також іменується як Deloitte Global) і кожна з фірм у її складі й пов’язані сторони є самостійними і незалежними юридичними особами, які не мають права накладати або приймати від імені одне одного зобов’язання стосовно третіх сторін. DTTL, кожна фірма у складі мережі DTTL, а також пов’язані з ними юридичні особи несуть відповідальність тільки за власні дії чи бездіяльність, а не за дії чи бездіяльність одна одної. DTTL не надає послуг клієнтам. Дізнатися більше ви можете за посиланням: www.deloitte.com/aboutwww.deloitte.com/about.
Deloitte є провідним постачальником послуг у сфері аудиту і надання впевненості, оподаткування та права, консалтингу, фінансового консультування та управління ризиками для приблизно 90% компаній із п’ятисот найбільших компаній світу за щорічним рейтингом журналу Fortune і для тисяч приватних компаній. Наші фахівці досягають вимірюваних та тривалих результатів, які сприяють підвищенню довіри суспільства до ринків капіталу, допомагають клієнтам здійснювати трансформацію їхнього бізнесу та виходити на більш високий економічний рівень, а також визначають орієнтири на шляху розбудови потужної економіки, справедливого суспільства та сталого світу. Спираючись на свою більш ніж 175-річну історію, Deloitte працює в більш ніж 150 країнах і територіях. де приблизно 415,000 працівників щодня здійснюють вплив, що має значення. Дізнатися більше про діяльність Deloitte ви можете на вебсайті за посиланням www.deloitte.com.
Про Deloitte Legal
Deloitte Legal означає юридичну практику фірм у складі мережі DTTL та їхніх афілійованих або пов’язаних осіб, які надають юридичні послуги. Точний характер таких відносин і порядок надання юридичних послуг можуть відрізнятися залежно від юрисдикції з метою дотримання вимог місцевого законодавства та нормативних положень щодо професійної діяльності. З юридичних, регуляторних та інших причин не всі фірми у складі мережі DTTL, їхні афілійовані чи пов’язані особи надають юридичні послуги або пов’язані з практиками Deloitte Legal.
Про Каліфорнійський університет охорони здоров’я
Каліфорнійський університет охорони здоров’я є однією з найбільших академічних систем охорони здоров’я у країні. Він включає в себе шість академічних медичних центрів, шість медичних шкіл і 13 шкіл підготовки працівників сфери охорони здоров’я. Щороку цей заклад надає допомогу більш ніж 375 000 людей через свої відділення невідкладної допомоги, приймає понад 172 000 пацієнтів на стаціонарне лікування та забезпечує понад 7,6 мільйона візитів до амбулаторних пацієнтів.
Про МОК
Міжнародний олімпійський комітет (МОК) — це неприбуткова, громадська, неурядова міжнародна організація, утворена з волонтерів, яка прагне будувати кращий світ за допомогою спорту. МОК перерозподіляє понад 90 % свого доходу на більш широкий спортивний рух, зокрема щодня спрямовуючи грошові кошти в еквіваленті 3,4 мільйона доларів США на допомогу спортсменам і спортивним організаціям всіх рівнів в усьому світі.
Про IDC
Корпорація International Data Corporation (IDC) є провідним світовим постачальником послуг із дослідження кон’юнктури ринків, а також консультаційних послуг і послуг із проведення заходів для ринків інформаційних технологій, телекомунікацій і споживчих технологій. IDC допомагає ІТ-фахівцям, керівникам компаній та інвестиційній спільноті приймати зважені рішення щодо придбання технологій і розроблення бізнес-стратегій. Понад 1100 аналітиків IDC у понад 110 країнах світу пропонують свій експертний досвід роботи у сфері технологій та вивченні можливостей і тенденцій у різних галузях на глобальному, регіональному та місцевому рівнях. Протягом 50 років IDC надає стратегічно важливу інформацію, допомагаючи своїм клієнтам досягати їхніх ключових бізнес-цілей. IDC є дочірньою компанією IDG, провідної світової компанії у сфері технологій,
медіа, проведення досліджень і заходів.
MuleSoft є зареєстрованою торговельною маркою компанії MuleSoft, Inc., яка належить компанії Salesforce. Усі інші торговельні марки належать їхнім безпосереднім власникам.
Про Азіатсько-Тихоокеанський регіон Deloitte
Deloitte Asia Pacific Limited є компанією з відповідальністю учасників у гарантованих ними межах та компанією-учасницею мережі DTTL. Учасники Deloitte Asia Pacific Limited та пов’язані з ними особи, кожна з яких є юридично окремою та незалежною особою, надають послуги в більш ніж 100 містах регіону, зокрема в Окленді, Бангкоку, Пекіні, Ханої, Гонконзі, Джакарті, Куала-Лумпурі, Манілі , Мельбурні, Осаці, Сеулі, Шанхаї, Сінгапурі, Сіднеї, Тайбеї і Токіо.
Це повідомлення містить інформацію лише загального характеру, і ані компанія Deloitte Touche Tohmatsu Limited (далі – DTTL), ані фірми у складі її глобальної мережі, ані пов’язані з ними юридичні особи (далі разом – Організація Deloitte) не надають професійних консультацій або послуг за допомогою цього повідомлення. Перш ніж ухвалювати будь-яке рішення чи вдаватися до будь-яких дій, які можуть зашкодити вашому фінансовому становищу або бізнесу, рекомендуємо звернутися за консультацією до кваліфікованого професійного консультанта.
Жодних заяв, гарантій або засвідчень (прямо виражених або які маються на увазі) не надається стосовно правильності або повноти інформації у цьому повідомленні. Ані DTTL, ані фірми у складі її глобальної мережі, ані пов’язані з ними юридичні особи, в тому числі їхні працівники або агенти, не відповідають за будь-які збитки або шкоду, яких може зазнати (прямо або опосередковано) будь-яка особа, яка покладається на це повідомлення. DTTL, кожна фірма у складі її глобальної мережі, а також пов’язані з ними особи є юридично окремими та незалежними особами.
Відмова від відповідальності компанії Gartner
Gartner не підтримує жодного постачальника, жоден продукт або послугу, згадані в його дослідницьких публікаціях, і не радить користувачам технологій вибирати лише тих постачальників, які мають найвищі рейтинги чи інші позначення. Публікації досліджень Gartner містять думки дослідницької організації Gartner і не повинні розглядатися як констатація фактів. Gartner відмовляється від будь-яких гарантій (прямих чи непрямих) щодо цього дослідження, зокрема від будь-яких гарантій його комерційної придатності чи придатності для певної мети.
Звіт Magic Quadrant (укр. – Магічний квадрант) від 27 червня 2022 року, підготовлений компанією Gartner за результатами дослідження ринку послуг із надання програмного пакету SAP S/4HANA на глобальному рівні. Автори: Джайдіп Тьягараджан, Фабіо Ді Капуа, Пітер Адамо, Луїс Пінто, Аллан Вілкінс
Звіт Critical Capabilities (укр. – Критичні можливості) від 27 червня 2022 року, підготовлений компанією Gartner за результатами дослідження ринку послуг із надання програмного пакету SAP S/4HANA на глобальному рівні. Автори: Пітер Адамо, Фабіо Ді Капуа, Луїс Пінто, Джайдіп, Аллан Вілкінс
GARTNER і Magic Quadrant є зареєстрованими торговельними марками та знаками обслуговування компанії Gartner, Inc. та/або її афілійованих осіб у США та в інших країнах світу і використовуються в цьому документі з її дозволу. Усі права збережені.
Про Послуги у сфері охорони здоров’я та соціального забезпечення у Deloitte
Deloitte пропонує інноваційні і при цьому практичні рішення, які допомагають визначати свій шлях розвитку на надзвичайно складному ринку соціальних послуг. Ми прагнемо опікуватися громадами та здійснювати позитивний вплив на їхнє буття за допомогою програм, спрямованих на вирішення проблем у сфері соціального забезпечення та сімейного догляду, а також проблем, пов’язаних із безробіттям та фізичним і ментальним здоров’ям. Дізнатися більше про наші послуги можна на сторінці Майбутнє соціальних послуг на вебсайті Deloitte.com, де ви можете ознайомитися з нашим останнім звітом «Трансформація сфери соціального обслуговування: вихід за межі «краще, швидше, дешевше».
Контактні особи для ЗМІ:
Steve Dutton
Deloitte Global Communications
Tel: +1 202 738 7586
Mobile: +1 202 734 3207
sdutton@deloitte.com
Vicktery Zimmerman
Deloitte Global Communications
Tel: +1 312 486 1569
vzimmerman@deloitte.com
Stephanie Anderson
Deloitte Global Communications
Tel: +1 212 266 4281
Mobile: +1 347 491 0819
steanderson@deloitte.com
Meredith Mazzotta
Deloitte Global Communications
Tel: +1 571 424 7773
mmazzotta@deloitte.com
Joseph Netto
Deloitte Global Communications
Tel: +1 404 631 3109
jnetto@deloitte.com
Claire Hassett
Global Communications
Deloitte Global
Tel: +1-703-251-1207
clhassett@deloitte.com
Teressa Flynn
Global Communications
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Tel: +1 716 843 7232
teflynn@deloitte.com
Alison Cizowski
Deloite US Communications
Tel: +1 (781) 820-2527
ACizowski@deloitte.com