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建設、運營、轉型、轉移(BOTT):稅務職能轉型與營運的新模式

您的稅務部門是否面臨監管變化、人才短缺和數位破壞所帶來的壓力?

透過BOTT模式,您可以有效應對稅務挑戰,打造更具韌性並能迎接未來挑戰的稅務職能。

什麼是BOTT?

BOTT 是一種策略性外包模式,由第三方服務提供者為您的組織建構、運營並轉型特定的稅務能力。在經過一段時間後,您可以選擇將這些職能內部化,承接一個經過全面優化的運營體系,並擁有熟練的人才與先進技術。

這種創新的稅務職能轉型與運營模式提供了一個靈活的框架,且相較於傳統外包更具有獨特優勢。

本文探討:


  • BOTT 框架及其優點。
  • BOTT 與傳統外包之間的主要區別。
  • 成功實施 BOTT 的四個階段。
  • BOTT 在各種稅務情境中提供有形價值的實際實例
  • 實現 BOTT 成功的五個基本要素

BOTT 可以幫助您:


  • 改善內部流程:簡化資料管理、工作流程和合規程序。
  • 擁抱科技:利用 AI、自動化和其他先進技術以提高效率。
  • 縮小人才缺口:獲取專業稅務服務專長,無需承擔招募與培訓負擔。
  • 降低風險與投資: 利用服務供應商的基礎設施與專業知識,同時有效控管成本。

為了更好的未來,您準備好要迎接稅務職能轉型了嗎?閱讀完整文章以了解更多信息。

「可以將 BOTT 視為建立高效內部能力的一條途徑—提供了快速獲取實現轉型所需的專業人才和技術。」

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