展現共融性領導的六項特徵
在現今的工作場域，我們發現有些核心領導能力是不會隨著時間而改變的（例如：成功影響他人），但同時我們也發現有些新趨勢的關鍵領導能力需與時俱進，其中「共融性領導力」即是具代表性的關鍵。具高度共融性的領導者能展現出的六項特徵，代表著高度適應多元性的強大能力，而「共融性領導力」對於營造具幸福感的工作環境也是重要的，在這樣的環境中，同仁在工作上能獲得支持和彈性，以讓他們在工作上自然地表現出活力、自信和覺察意識。下列將針對這六項特徵進行說明。
承諾：因為能身體力行堅持到底是不容易的
<ul> <li>管理的信念：將多元化與共融性視為團隊管理的優先事項<b></b></li> <li>個人價值觀：以公平和尊重的態度對待所有團隊成員</li> </ul>
勇氣：勇於說出與挑戰所處的現狀與揭露自己本身的不完美
<ul> <li>謙卑：尋求他人的共同努力以克服個人能力的限制</li> <li>無畏：勇於要求他人為非共融的行為負責</li> </ul>
減少認知偏誤：因為認知偏誤是領導者的致命弱點
<ul> <li>自我調節：遵循機制以確保個人偏見不影響他人的決定</li> <li>公平對待：對人才採用透明、一致和公開的決策模式</li> </ul>
好奇心：因為不同的觀點與經驗能促進成長
<ul> <li>解決歧異：採取尊重與好奇的態度提問以更了解他人的想法</li> <li>接納觀點：展現出對持續學習的渴望</li> <li>開放態度：尋求與各種不同的人接觸之機會</li> </ul>
文化智商：因為每個人都透過不同的文化背景來看待這個世界
<ul> <li>知識力：對於學習其他文化抱持著高度的興趣</li> <li>適應性：工作上能與不同文化背景的人們有良好的合作</li> <li>驅動力：有自信帶領跨文化團隊向目標前進</li> </ul>
合作：因為多元思維的團隊優於單一個體的集合
<ul> <li>團隊合作：建構具有多元思維的團隊</li> <li>尊重差異：努力確保團隊成員能尊重彼此，接納不同的聲音</li> <li>鼓勵參與：營造一個安全的環境，使團隊成員可以暢所欲言</li> </ul>
在新視窗中開啟
在現今的商業環境，市場、客戶、想法與人才的多元化是重要組成元素。 當領導者能清晰地了解高度共融的意涵，意謂著已經為成功做好了準備。
