Czy przedsiębiorcy są gotowi na wyzwanie, jakie stawia przed nimi Dyrektywa Unijna o Jawności Płac i Równości Wynagrodzeń?

W Deloitte mieliśmy przyjemność zorganizować Gender Pay Gap Brunch, którego tematem przewodnim była unijna dyrektywa dotycząca jawności i równości wynagrodzeń, wprowadzająca nowe wymogi dla pracodawców na terenie Unii Europejskiej. Dyrektywa, mająca na celu zmniejszenie nierówności występujących pomiędzy kobietami a mężczyznami nakłada na pracodawców m.in.  obowiązek wprowadzenia przejrzystych zasad płacowych i struktur wynagrodzeń oraz raportowania luki płacowej. Nowe przepisy, które mają wejść w życie od 2026 roku, stanowią wyzwanie dla firm i wymagają dostosowania polityk HR i struktur płacowych do nowych regulacji.

Spotkanie rozpoczęło się od prezentacji Agnieszki Anusewicz, Senior Managing Associate w Deloitte Legal, która przedstawiła uczestnikom kluczowe założenia dyrektywy. Ekspertka wskazała, jakie wyzwania stawia przed pracodawcami dyrektywa m.in. w związku z szerokim pojęciem „wynagrodzenia” czy koniecznością porównywania stanowisk i związanymi z tym kryteriami.  Zwróciła też uwagę na konieczność szerszego przyjrzenia się wynagrodzeniom pracowników w firmie niż tylko w podziale na płeć. Przy wykonaniu obowiązków wynikających z dyrektywy mogą ujawnić się różnice, które nie mają uzasadnienia, a nie są związane z ewentualną dyskryminacją ze względu na płeć.

Następnie Zbigniew Łobocki, Senior Manager, Human Capital Deloitte, zaprezentował techniczne aspekty wdrożenia dyrektywy. Skupił się na metodach analizy luki płacowej, takich jak regresja, metoda „bliźniaków statystycznych” oraz lasy losowe, które pozwalają na rzetelną ocenę wynagrodzeń i obiektywne porównywanie stanowisk w firmach. Zbigniew Łobocki podkreślił, że efektywne wdrożenie nowych regulacji wymaga budowy transparentnych struktur wynagrodzeń, które zagwarantują równość płac między pracownikami wykonującymi taką samą pracę lub pracę o tej samej wartości.

W dalszej części wydarzenia odbyły się dwa inspirujące panele dyskusyjne, w których wzięli udział liderzy HR, prawnicy, specjaliści ds. wynagrodzeń oraz liderzy biznesowi. Pierwszy panel, prowadzony przez Edytę Defańską-Czujko, Partnera w Deloitte Legal, skupił się na omówieniu bieżących działań związanych z wdrażaniem dyrektywy oraz praktycznych doświadczeń w realizacji jej założeń. Uczestnicy podzielili się wnioskami z wdrożenia nowych polityk wynagrodzeń oraz transparentności procesów HR.

W drugim panelu, moderowanym przez Aleksandrę Strojek z Deloitte, uczestnicy dyskutowali o przyszłych wyzwaniach i szansach wynikających z dyrektywy, omawiając nieoczywiste aspekty regulacji oraz ich wpływ na budowanie zaufania i atrakcyjności organizacji na rynku pracy.

Gender Pay Gap Brunch okazał się wydarzeniem pełnym merytorycznych treści i inspiracji, które skłoniły uczestników do głębszej refleksji nad zmianami w kulturze organizacyjnej. Wnioski i rekomendacje omówione podczas spotkania staną się cenną wskazówką dla pracodawców i specjalistów HR przygotowujących się na wdrożenie dyrektywy o jawności wynagrodzeń.

Czy przedsiębiorcy są gotowi na to wyzwanie? Spotkanie pokazało, że wielu z nich jest świadomych nadchodzących zmian, jednak wdrożenie dyrektywy w pełni będzie wymagało od firm przemyślanych działań, wdrożenia nowych narzędzi oraz gotowości do przekształcenia dotychczasowych struktur płacowych, by spełnić wysokie standardy jawności i równości.