Przejdź do głównej treści

Zasilani Technologią: SAP S/4HANA

Case study: Impact Clean Power Technology x Deloitte

Poznaj historię cyfrowej transformacji europejskiego lidera w projektowaniu systemów bateryjnych dla transportu i magazynów energii.

Zasilani Technologią: wdrożenie SAP S/4HANA

Dziś transformacja energetyczna i elektromobilność są kluczowe w walce ze zmianami klimatycznymi i redukcją emisji CO2. Szacuje się, że rynek e-mobility w Europie może zwiększyć swoją wartość z 18,5 mld USD w 2023 r. do 44 mld USD w 2030 r. Dynamiczny rozwój tego sektora wspierają nowoczesne technologie bateryjne, opracowywane przez centra R&D, w tym polską firmę Impact Clean Power Technology. Impact dostarcza ponad 20% baterii do autobusów elektrycznych w Europie, co czyni ją kluczowym graczem w branży.

Przyjrzyjmy się bliżej procesowi wdrożenia zaawansowanego systemu Enterprise Resource Planning (ERP) – SAP S/4HANA – który pozwolił naszemu klientowi nie tylko zoptymalizować operacje, ale również podnieść jakość oferowanych produktów i usług. 

SAP S/4HANA to zaawansowane oprogramowanie Enterprise Resource Planning, zaprojektowane z myślą o zarządzaniu wszystkimi kluczowymi procesami biznesowymi organizacji. Oparta na innowacyjnej bazie danych platforma oferuje szybkość, elastyczność i zdolność do przetwarzania dużych ilości danych w czasie rzeczywistym

WYZWANIE

  • sprostanie rosnącym potrzebom klientów i wymaganiom branży.
  • brak pełnej integracji między systemami i działami.
  • brak spójnych danych, utrudnienia w zarządzaniu, możliwe opóźnienia.
  • znalezienie rozwiązania umożliwiającego skalowanie działalności.
  • złożoność procesów produkcyjnych i logistycznych klienta
  • optymalizacja procesów operacyjnych.
Wyzwaniem Deloitte przy tym projekcie było dostarczenie rozwiązania, które sprosta szerokiej skali operacji i złożoności procesów produkcyjnych klienta. Od samego początku współpracy mieliśmy jasną wizję partnerstwa, które zapewniło sukces poprzez uzyskanie zintegrowanego rozwiązania, zapewniającego pełną transparentność i optymalizację działań.

- Paweł Filipowicz, Partner, SAP Practice Leader in Deloitte CE

W globalnym kontekście rynku magazynowania energii
kluczowe dla nas było sprostanie rosnącym potrzebom klientów i wymaganiom branży. Dotychczas korzystaliśmy z systemów, które nie zapewniały pełnej integracji między naszymi działami. Brak spójnych danych utrudniał zarządzanie i niekiedy powodował opóźnienia, co mogło negatywnie wpłynąć na naszą konkurencyjność. Potrzebowaliśmy rozwiązania, które pozwoliłoby nam na skalowanie działalności i optymalizację procesów operacyjnych.

- Katarzyna Pindral, Wiceprezes Zarządu Impact Clean Power Technology S.A.

ROZWIĄZANIE

Wdrożenie SAP S/4HANA

  • Pełne wdrożenie i konfiguracja SAP S/4HANA w celu zintegrowania wszystkich procesów biznesowych w przedsiębiorstwie
  • Optymalizacja operacji IT
  • Zwiększenie efektywności procesów dzięki zastosowaniu zaawansowanych funkcji

Integracja systemów zakładu produkcyjnego w wielu lokalizacjach w Europie

  • Połączenie systemów informatycznych zakładów produkcyjnych, umożliwiające centralne monitorowanie produkcji, zapasów i zamówień
  • Wdrożenie rozwiązań wspierających wymianę danych pomiędzy lokalnymi zakładami a centralą w czasie rzeczywistym
  • Ułatwienie dostępu do danych o statusie produkcji i logistyce
  • Zastosowanie standardów i protokołów integracyjnych do synchronizacji działań pomiędzy oddziałami i klientami
  • Uproszczenie procesów produkcyjnych, logistycznych oraz finansowych

Automatyzacja procesów produkcyjnych, finansowych i logistycznych

  • Redukcja czasów przestojów maszyn poprzez wdrożenie systemów monitorowania w czasie rzeczywistym
  • Optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw
  • Uproszczenie procesów finansowych

REZULTATY

Redukcja kosztów operacyjnych:

  • Optymalizacja procesów produkcyjnych i administracyjnych
  • Zmniejszenie kosztów związanych z magazynowaniem i transportem przez lepsze prognozowanie zapotrzebowania
  • Usprawnienie zarządzania zapasami

Zwiększenie efektywności produkcji:

  • Wykorzystanie zaawansowanych narzędzi do monitorowania i optymalizacji procesów produkcyjnych
  • Usprawnienie logistyki wewnętrznej, co pozwala na płynniejszy przepływ materiałów
  • Redukcja przestojów dzięki lepszemu planowaniu i zarządzaniu zasobami

Skrócenie czasu realizacji zamówień i eliminacja nieefektywności:

  • Optymalizacja procesów od przyjęcia zamówienia do dostarczenia produktu
  • Poprawa komunikacji pomiędzy działami, co minimalizuje czas potrzebny na podejmowanie decyzji.

Bieżący wgląd w: zamówienia i forecasty klientów, zlecenia operacyjne, wskaźniki efektywności, dane zakupowe:

  • Dostęp do zaktualizowanych danych w czasie rzeczywistym
  • Prognozowanie zapotrzebowania na podstawie danych historycznych i analityki,
  • Monitorowanie wskaźników efektywności (KPI) na bieżąco
  • Bieżąca analiza danych zakupowych i zamówień

Łatwiejsze zarządzanie organizacją przez liczby:

  • Przejrzysta wizualizacja wyników finansowych i operacyjnych
  • Wdrożenie zaawansowanych narzędzi analitycznych

Nasz projekt był dla Impact transformacją biznesową. Podczas wdrożenia zoptymalizowaliśmy swoje procesy w jedenastu obszarach biznesowych firmy. Korzystaliśmy z najlepszych praktyk stosowanych w standardzie funkcjonalnym systemu SAP S/4 HANA oraz doświadczeń Deloitte z wielu projektów zrealizowanych w branży automotive. Dzięki temu dzisiaj jesteśmy transparentni dla naszych klientów we wszystkich
procesach, które są realizowane w systemie SAP.

- Paweł Polski, Digital Transformation Director, Impact Clean Power Technology S.A.

O IMPACT

Impact Clean Power Technology to europejski producent zaawansowanych systemów bateryjnych do zastosowań w pojazdach ciężkich (m.in. autobusach, pojazdach ciężarowych, szynowych, specjalistycznych, maszynach budowlanych) oraz w wielkoskalowych magazynach energii.

Spółka wchodzi w skład grupy Grenevia, inwestującej w sektorach związanych z transformacją energetyczną.

https://impactnewenergy.com/

Chcesz dowiedzieć się więcej? Masz podobne wyzwanie w swojej firmie?
Skontaktuj się z naszymi ekspertami 

Did you find this useful?

Thanks for your feedback