Usługi
Usługi konsultingowe dla firm prywatnych
Wspieramy przedsiębiorstwa w budowanie strategii wzrostu organicznego i nieorganicznego. Zbadamy dla państwa rynek i identyfikujemy obszary wymagające transformacji, pomożemy zweryfikować i zaktualizować strategię.
Dowiedz się więcej
Połączenie firm w formie fuzji lub przejęcia to jedna z najtrudniejszych operacji biznesowych, podobnie jak tworzenie nowych podmiotów, poprzez wydzielenie części działalności lub dezinwestycję. Nasza metodologia ułatwi generowanie wartości dodanej w tym skomplikowanym procesie i po jego zakończeniu.
Pomagamy klientom w zakresie:
- Strategii M&A oraz due diligence (komercyjne, operacyjne, IT, HR)
- Wsparcia w zarządzaniu procesem integracji (PMO)
- Integracji / separacji funkcji komercyjnych
- Integracji i separacji funkcji operacyjnych
- Integracji i separacji funkcji IT
- Strategicznej transformacji kosztów
Technologia nie stoi w miejscu, a transformacja, modernizacja i wykorzystanie platform technologicznych, w tym rozwiązań chmurowych, wymagają innowacji. Wspieramy klientów w doborze technologii wspierających transformację biznesu, doradzamy w zakresie transformacji zwinnej w szczególności w zakresie:
- Transformacji operacji
- Inżynierii systemów
- Inżynierii w chmurze
- SAP
- ServiceNow
- Strategii i architektury IoT
- Opracowania koncepcji, wdrożenia i uruchomienia sieci dostaw, dostosowanych do przyszłych wyzwań i możliwości
- Specjalistycznych rozwiązań branżowych
Pomagamy przedsiębiorstwom uwolnić potencjał zespołów oraz zbudować zwinną organizację, która jest odporna na ryzyka, produktywna, a co najważniejsze ma w swoich kadrach zaangażowanych ludzi.
Wspieramy firmy prywatne w procesie zmiany sposobu myślenia, podziału zadań i dostarczeniu odpowiednich narzędzi cyfrowych, zapewniając modyfikację koncepcji już na poziomie systemu.
Zakres wsparcia:
- Transformacja funkcji HR
- Transformacja organizacji
- Transformacja kapitału ludzkiego
- Optymalizacja kapitału ludzkiego