Przejdź do głównej treści

Strategy & Transactions

Realny wpływ w decydujących momentach

Stymuluj rozwój swojego biznesu i wdrażaj strategię ramię w ramię z naszymi doradcami ds. strategii, fuzji i przejęć (M&A), wycen, infrastruktury oraz zrównoważonego rozwoju. Niezależnie od tego, czy Twoje plany rozwoju firmy są organiczne czy przez akwizycje, czy szukasz wsparcia w zakresie infrastruktury, zrównoważonego rozwoju czy konieczne są szybkie projekty naprawcze, skompletujemy zespół profesjonalistów z różnych sektorów, aby zapewnić kompleksowe wsparcie dostosowane do Twoich potrzeb.

Skontaktuj się z nami
Zapytanie ofertowe

Zaufane doradztwo. Kompleksowe wsparcie. Stabilny rozwój.

Od stworzenia strategii do jej realizacji, nasze zintegrowane, kompleksowe wsparcie i doradztwo obejmuje modelowanie wyceny, optymalizację kosztów, ewentualną restrukturyzację, projektowanie i transformację biznesu, ekspertyzę związaną z infrastrukturą i nieruchomościami, fuzje i przejęcia (M&A) oraz zrównoważony rozwój. Będziemy z Tobą na każdym etapie projektu, aby sprostać nowym wyzwaniom, unikać pułapek i dostarczać praktyczne rozwiązania w trakcie tej biznesowej drogi — przed, w trakcie i po każdych większych projektach transformacyjnych czy transakcjach.

Od dekad Deloitte wspiera tysiące firm na całym świecie w czasie kluczowych dla nich okresów i w trakcie inicjatyw transformacyjnych. Posiadamy odpowiednie zdolności oraz doświadczenie, aby wspierać Cię w tworzeniu i wdrażaniu strategii wzrostu.

Shot of a young businesswoman giving a presentation in the boardroom

Poznaj usługi Strategy & Transactions

Infrastruktura & Nieruchomości

Posiadając globalną perspektywę wraz z szerokim zakresem specjalistycznych doświadczeń, pomożemy Ci poruszać się po najbardziej złożonych projektach infrastrukturalnych i kapitałochłonnych

Więcej informacji

Fuzje i Przejęcia (M&A)

Maksymalizacja zwrotów z każdej fuzji bądź przejęcia wymaga zdolności do identyfikowania okazji oraz właściwego momentu na transakcję i sprawnego poruszania się po ich złożonościach. Nasi doświadczeni praktycy zapewnią Ci przewagę konkurencyjną, której potrzebujesz, aby to osiągnąć.

Więcej informacji

Restrukturyzacja, turnaround & cost transformation

Przekształć dzisiejsze wyzwania w nowe możliwości rozwoju dzięki naszym wysoce efektywnym usługom w zakresie restrukturyzacji, turnaround & cost transformation. Współpracujemy z pożyczkodawcami, inwestorami, właścicielami i zarządem, aby przywrócić rozwój firm, chronić wartość i napędzać zrównoważony rozwój.

Więcej informacji

Strategia i planowanie biznesowe

Nasze zespoły mają szerokie doświadczenie zawodowe, które jest niezbędne, aby zaprojektować lub przekształcić Twój biznes plan. Korzystając z pełnej gamy globalnych perspektyw i licznych narzędzi, zapewnimy Ci wsparcie, którego potrzebujesz

Więcej informacji

Zrównoważony rozwój

Zrównoważony rozwój to kluczowy element, który powinien być wpisany w strategię biznesową każdego przedsiębiorstwa.

Więcej informacji

Wycena przedsiębiorstw i modelowanie biznesowe

Jasno określ wartość, którą do tej pory trudno było zmierzyć, dzięki naszym wysoce efektywnym rozwiązaniom w zakresie wyceny aktywów i modelowania.

Więcej informacji

Jak możemy Cię wesprzeć

Zapewniamy szeroką perspektywę, zestaw umiejętności i wsparcie dostosowane do momentu, z którym znajduje się organizacja, abyś mógł przewidzieć przyszłe wydarzenia, skutecznie przygotować swoją organizację na zmiany oraz zwiększyć długoterminowy sukces swoich projektów, transakcji i inwestycji. Oto jak współpracujemy z firmami podobnymi do Twojej, aby osiągać trwałe rezultaty związane ze wzrostem wartości:

  • Dostosowanie strategii do ambicji rozwojowych: Pomagamy Ci wytyczyć klarowną ścieżkę do osiągania celów rozwojowych, niezależnie od tego, czy dotyczą one ekspansji organicznej, przejęć, czy kombinacji obu.
  • Odblokowywanie wzrostu organicznego i nieorganicznego: Nasi eksperci oferują spersonalizowane rozwiązania dla Twojego biznesu, które pozwalają wykorzystać nadarzające się rynkowe szanse, zidentyfikować strategiczne partnerstwa lub zaplanować plan przejęć.

Nasze zespoły ds. fuzji i przejęć (M&A), strategii i planowania biznesu oraz restrukturyzacji, turnaround i cost transformation mogą pomóc Ci napędzać transformacyjny i zrównoważony wzrost.

  • Kompleksowa identyfikacja i ocena ryzyka: Wykorzystujemy naszą szeroką wiedzę branżową i sprawdzone metody analityczne, w tym due diligence i analizę strategiczną, aby precyzyjnie zidentyfikować i minimalizować potencjalne ryzyka.
  • Wykorzystywanie synergii i tworzenie wartości: Pomagamy identyfikować i wykorzystać synergie płynące z fuzji, przejęć i innych inicjatyw strategicznych, maksymalizując wartość dla interesariuszy.

Nasze zespoły ds. fuzji i przejęć (M&A), strategii i planowania biznesu, restrukturyzacji, turnaround i cost transformation oraz wyceny i modelowania mogą pomóc Ci minimalizować ryzyko i identyfikować możliwości.

  • Transformacja kosztów dla zwiększonej efektywności: Współpracujemy z Tobą, aby zoptymalizować kapitał obrotowy, usprawnić operacje i poprawić alokację środków, napędzając wzorst efektywności w całej Twojej organizacji.
  • Tworzenie wartości dla akcjonariuszy i przedsiębiorstwa: Nasze rozwiązania są zaprojektowane w celu zwiększenia rentowności, napędzania wzrostu i tworzenia trwałej wartości dla Twoich interesariuszy.

Nasze zespoły ds. fuzji i przejęć (M&A), strategii i planowania biznesu oraz restrukturyzacji, turnaround i cost transformation mogą pomóc Ci przekształcić koszty i zoptymalizować wydajność.

  • Integracja potransakcyjna (post-merger integrtion) i wsparcie M&A: Zapewniamy kompleksowe wsparcie w całym kluczowym okresie po transakcji M&A, zapewniając płynną integrację nowo-powstałego przedsiębiorstwa i maksymalizując tworzenie wartości od pierwszego dnia.

Nasze zespoły ds. fuzji i przejęć (M&A), strategii i planowania biznesu oraz restrukturyzacji, turnaround i cost transformation mogą pomóc Ci przekształcić koszty i zoptymalizować wydajność.

  • Osiąganie celów związanych ze zrównoważonym rozwojem: Partnerujemy z Tobą, aby określić i wdrożyć strategie zrównoważonego rozwoju, dostosowane do Twoich celów biznesowych i priorytetów ESG, tworząc długoterminową wartość dla Twoich interesariuszy, klientów a także dla planety.

Nasze zespoły ds. Infrastruktury i Nieruchomości oraz Zrównoważonego Rozwoju są gotowe wspierać Cię w budowaniu bardziej zrównoważonej przyszłości.

  • Wybór rozwiązań technologicznych realnie wspierających strategię biznesu: Wsprzemy Cię w tworzeniu i wdrażaniu kompleksowej strategii technologicznej, która zoptymalizuje zasoby, przyśpieszy innowacje i wsprze Twoje cele biznesowe.

Nasze zespoły M&A oraz Strategii i Planowania Biznesu mogą pomóc Ci wykorzystać potencjał technologii już dziś.

Kontakt

Michał Tokarski

Partner Zarządzający działem Doradztwa Finansowego Deloitte, Lider zespołu Corporate Finance