W dzisiejszym szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym, zrównoważone i strategiczne zarządzanie portfelem projektów staje się krytycznym czynnikiem, który umożliwia organizacjom osiąganie ich celów biznesowych i utrzymanie przewagi konkurencyjnej. Firmy doświadczające wykładniczego wzrostu liczby prowadzonych projektów stają przed wyzwaniem efektywnego nimi zarządzania. Nie jest prostym zadaniem utrzymać spójność oraz ciągłość działań projektowych, zapewniając jednocześnie ich zgodność z celami strategicznymi przedsiębiorstwa. Pytania o to, które projekty przyniosą największe korzyści oraz jak zarządzać nimi efektywnie, bywają coraz częściej przedmiotem dyskusji w salach konferencyjnych.

Webinar skierowany jest do szerokiego grona osób uczestniczących w skalowaniu portfeli projektowych w swoich firmach, zarówno na poziomie stretegiczno-zarządczym (np.: CFO, CTO, dyrektorów pionów strategicznych, etc.), jak i na poziomie wykonawczym (np.: Portfolio Managerów, Project Managerów, Product Ownerów, etc.).

W trzecim odcinku cyklu w szczególności omówimy:

• Zaangażowanie portfela na etapie implementacji projektów
• Podejście do pomiarów portfela projektowego
• Metody weryfikacji strategii i działań portfela
• Iteracyjność jako klucz do optymalizacji portfela