Prawie 80 proc. liderów branży farmaceutycznej i medtech uważa, że przyszły wzrost i konkurencyjność ich firm będą zależeć od skutecznego wykorzystania AI
Pozytywne prognozy dla firm kontrastują z ostrożnością wobec światowej gospodarki
Branża life sciences pozostaje jednym z odpornych sektorów globalnej gospodarki, a jej kondycja ma bezpośrednie przełożenie na innowacyjność systemów ochrony zdrowia i rozwój nowoczesnych terapii. Jak wynika z raportu „2026 Life Sciences Outlook” przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte, ponad 75 proc. menedżerów z sektora biofarmacji i medtech pozytywnie ocenia perspektywy finansowe własnych organizacji, choć zaledwie 41 proc. jest optymistycznie nastawionych wobec globalnej koniunktury. W odpowiedzi na współczesne wyzwania firmy coraz częściej stawiają na AI, cyfryzację i odporność operacyjną, równoważąc innowacje z kontrolą kosztów.
Raport opiera się na wynikach czwartej edycji badania Life Sciences Outlook Survey, przeprowadzonego przez Deloitte US Center for Health Solutions we współpracy z Deloitte Global. W okresie od sierpnia do września 2025 roku ankietą objęto 280 członków zarządów firm z branży biofarmacji i medtech działających w Stanach Zjednoczonych, Europie (Francja, Niemcy, Szwajcaria, Wielka Brytania) oraz Azji (Chiny, Japonia). Publikacja koncentruje się na trendach oraz działaniach uznanych przez respondentów za „istotne” lub „bardzo istotne” dla wzrostu i konkurencyjności sektora, a wyniki ilościowe zostały uzupełnione o pogłębione rozmowy z liderami branży.
Rosnący wpływ regulacji i polityki
Strategie wzrostu firm z branży life sciences coraz rzadziej powstają wyłącznie w laboratoriach czy działach R&D. Coraz większy wpływ na strategie rozwoju mają regulacje. Jak wynika z raportu Deloitte, już połowa (51 proc.) respondentów spoza USA uznaje regulacje krajowe i regionalne za kluczowy czynnik kształtujący decyzje strategiczne. Wśród nich wymieniane są m.in. unijny Akt ws. sztucznej inteligencji (AI Act), rosnące obowiązki w zakresie raportowania ESG, Europejska Przestrzeń Danych Dotyczących Zdrowia (EPDZ) czy chińskie programy zamówień wolumenowych. To właśnie one zauważalnie determinują modele cenowe, zasady refundacji, dostęp do rynku oraz tempo wprowadzania innowacji.
W sektorze medtech i biofarmacji regulacje stały się jednym z głównych czynników wpływających na decyzje biznesowe. Dziś wprost decydują o tym, które produkty są rozwijane, gdzie trafiają na rynek i na jakich warunkach cenowych. Rosnąca złożoność przepisów sprawia też, że kwestie regulacyjne muszą być uwzględniane już na etapie planowania portfolio i inwestycji
– mówi Jakub Misiak, adwokat zarządzający praktyką Life Science & Healthcare w Deloitte Legal.
Skupienie na fuzji i przejęciach
W odpowiedzi na coraz bardziej złożone otoczenie regulacyjne firmy z sektora life sciences uważniej przyglądają się swoim strategiom wzrostu. Raport Deloitte pokazuje, że po okresie spowolnienia fuzje i przejęcia ponownie stają się kluczowym elementem strategii. W krótkiej perspektywie 45 proc. liderów branży biofarmaceutycznej oraz 51 proc. przedstawicieli sektora technologii medycznych uznaje M&A za priorytet.
W biofarmacji obserwowany jest powrót do rozszerzania portfolio produktów oraz inwestycji w aktywa na wczesnym etapie rozwoju. Potwierdzają to dane rynkowe – łączna wartość transakcji zawartych w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku osiągnęła 91,9 mld dolarów wobec 61,7 mld dol. w 2024 r. Również w sektorze medtech aktywność transakcyjna wyraźnie przyspieszyła w latach 2024-2025 – część firm realizuje szybkie przejęcia małych i średnich podmiotów, zwłaszcza w obszarach diagnostyki, kardiologii i ortopedii.
AI i cyfryzacja – od pilotaży do przebudowy modeli operacyjnych
Obok konsolidacji i strategicznych przejęć rosnącą rolę w budowaniu długofalowej przewagi konkurencyjnej odgrywa również transformacja cyfrowa. Cyfryzacja i AI to priorytet – 48 proc. firm wskazuje transformację cyfrową, a 41 proc. generatywną AI jako kluczowy trend. Jednak luka między ambicjami a realizacją pozostaje wyraźna: tylko 22 proc. firm skutecznie skaluje AI, a 9 proc. osiąga znaczące zwroty z inwestycji.
Sztuczna inteligencja w sektorze life sciences, ale również w Health Care to dziś narzędzie projektowania procesów, wsparcia decyzji i lepszego wykorzystania ograniczonych zasobów całego systemu ochrony zdrowia. Widać to także w Polsce – inicjatywy takie jak konkurs Hospital AI Challenge pokazują, że zarówno twórcy rozwiązań, jak i placówki medyczne koncentrują się dziś na praktycznych zastosowaniach AI w codziennej pracy, m.in. w obszarach administracji, zarządzania aparaturą czy wsparcia personelu, nie tylko w diagnostyce. Takie wdrożenia, trwale osadzone w codziennych procesach, mają największy potencjał, by znacząco poprawiać funkcjonowanie placówek i jakość opieki nad pacjentem
– podkreśla Władysław Mizia, lider konsultingu dla sektora ochrony zdrowia w Deloitte.
Dyscyplina kosztowa i odporność jako fundament konkurencyjności
Zarządzanie kosztami ewoluuje w stronę długofalowych strategii – dyscyplina kosztowa to dziś fundament odporności. Już 41 proc. menedżerów biofarmaceutycznych wskazało poprawę produktywności badań i rozwoju jako najwyższy priorytet w zarządzaniu kosztami.
Liderzy sektora medtech koncentrują się na efektywności operacyjnej, traktując technologię jako główną dźwignię optymalizacji – 47 proc. firm planuje wdrożenia AI jako główną strategię redukcji kosztów do 2026 roku. W najbliższym czasie istotne pozostaną także kwestie związane z cenami, dostępnością produktów, kontraktami oraz mechanizmami zwrotu kosztów, wskazywane jako jedne z głównych obszarów koncentracji przez 29 proc. liderów firm biofarmaceutycznych oraz 37 proc. liderów sektora medtech.
Dyscyplina kosztowa w branży wymaga systemowej transformacji modeli operacyjnych – od badań i rozwoju, przez produkcję, po politykę cenową oraz strategie wejścia na rynek. Organizacje, które już teraz potrafią postawić na konsekwentne inwestycje w dane i rozwiązania oparte na AI, osiągają krótkoterminowe efekty kosztowe oraz wzmacniają długoterminową odporność biznesową. W perspektywie 2026 roku zdolność integrowania dyscypliny finansowej z innowacyjnością pozostanie jednym z wyróżników liderów rynkowych
– podsumowuje Krzysztof Wilk, lider praktyki Life Sciences & Health Care Poland w Deloitte.
Pełny raport do pobrania znajduje się tutaj.
Subskrypcja
Otrzymuj powiadomienia o kolejnych informacjach prasowych Deloitte na stronie: www.deloitte.com/pl/subskrypcje
Nazwa Deloitte odnosi się do jednej lub kilku jednostek Deloitte Touche Tohmatsu Limited, („DTTL”) i jej firm członkowskich oraz ich jednostek stowarzyszonych (zwanych łącznie „organizacją Deloitte”). DTTL (zwana również „Deloitte Global”), jej firmy członkowskie i podmioty z nimi powiązane są prawnie odrębnymi, niezależnymi podmiotami, które nie mogą podejmować decyzji ani zobowiązań za inne podmioty wobec osób trzecich. DTTL, jej firmy członkowskie i podmioty z nimi powiązane ponoszą odpowiedzialność wyłącznie za własne działania i zaniechania, a nie za działania i zaniechania innych firm członkowskich. DTTL nie świadczy usług na rzecz klientów. Więcej informacji można znaleźć na stronie: www.deloitte.com/about.
Opis Sieci Deloitte
Deloitte świadczy najwyższej jakości usługi rewizji finansowej, doradztwa gospodarczego i podatkowego niemal 90 procent firm z rankingu Fortune Global 500® i tysiącom spółek prywatnych. Nasi specjaliści działają w wielu branżach kształtujących dzisiejszy rynek, wypracowując wymierne, trwałe wyniki, które zwiększają zaufanie publiczne do rynków kapitałowych, inspirują klientów do podejmowania ambitnych decyzji biznesowych i wspierają rozwój gospodarczy i społeczny. Czerpiąc z ponad 175 lat doświadczenia zdobytego na rynku, Deloitte prowadzi działalność w ponad 150 krajach na całym świecie. Aby dowiedzieć się, w jaki sposób ok. 415 tysięcy naszych pracowników wywiera pozytywny wpływ na środowisko i otoczenie, w którym żyją i pracują, zachęcamy do odwiedzenia strony www.deloitte.com.
O Deloitte
Deloitte to marka używana przez około 415 000 specjalistów zatrudnionych w niezależnych firmach na całym świecie, współpracujących w toku świadczenia usług rewizji finansowej, atestacyjnych, doradztwa gospodarczego, finansowego, w zakresie zarządzania ryzykiem i podatkami oraz usług pokrewnych na rzecz wybranych klientów. Firmy te są członkami Deloitte Touche Tohmatsu Limited, prywatnej spółki z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji, zarejestrowanej w Anglii i Walii (zwanej „DTTL” lub „Deloitte Global”). DTTL, wyżej wymienione firmy członkowskie oraz podmioty z nimi powiązane tworzą „organizację Deloitte”. Każda firma członkowska DTTL wraz ze swoimi podmiotami powiązanymi świadczy usługi w określonych obszarach geograficznych i podlega przepisom prawa oraz regulacjom branżowym kraju lub krajów, na terenie których działa. Każda firma członkowska DTTL ma indywidualną strukturę organizacyjną, odpowiadającą przepisom prawnym, regulacjom, praktyce zwyczajowej i specyfice kraju prowadzenia działalności i może świadczyć usługi profesjonalne na jego terytorium za pośrednictwem swoich podmiotów powiązanych. Nie wszystkie firmy członkowskie DTTL i podmioty z nimi powiązane świadczą pełną gamę usług. Zgodnie z zasadami i regulacjami dotyczącymi rachunkowości budżetowej, pewne usługi mogą być niedostępne dla klientów korzystających z usług atestacyjnych. DTTL i wszystkie firmy członkowskie wraz ze swoimi podmiotami powiązanymi są prawnie odrębnymi, niezależnymi jednostkami, które nie mogą podejmować decyzji ani zobowiązań za inne jednostki wobec osób trzecich. DTTL, jej firmy członkowskie i podmioty z nimi powiązane ponoszą odpowiedzialność wyłącznie za własne działania i zaniechania, a nie za działania i zaniechania innych firm członkowskich. Organizacja Deloitte jest globalną siecią niezależnych firm, nie stanowi spółki cywilnej ani innego rodzaju podmiotu gospodarczego. DTTL nie świadczy usług na rzecz klientów.
O Deloitte Central Europe
Deloitte Central Europe” to regionalna jednostka działająca w ramach Deloitte Central Europe Holdings Limited, członka Deloitte Touche Tohmatsu Limited w Europie Środkowej. Usługi świadczą podmioty zależne i stowarzyszone oraz firmy powiązane z Deloitte Central Europe Holdings Limited, stanowiące odrębne i niezależne podmioty prawne. Spółki zależne i stowarzyszone Deloitte Central Europe Holdings Limited należą do wiodących firm świadczących profesjonalne usługi doradcze w regionie i zatrudniają ponad 13.000 pracowników w 46 biurach w 19 krajach regionu.
O Deloitte Polska
W Polsce usługi na rzecz klientów świadczą: Deloitte Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., Deloitte Poland sp. z o.o., Deloitte Assurance Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. (dawniej: „Deloitte Assurance sp. z o.o.”)., Deloitte Assurance spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Deloitte Doradztwo Podatkowe Dąbrowski i Wspólnicy sp.k., Deloitte PP sp. z o.o., Deloitte Advisory sp. z o.o., Deloitte Consulting S.A., Deloitte Legal, Gizicki i Wspólnicy sp. k., Deloitte Digital sp. z o.o., Deloitte CE Business Services sp. z o.o., Deloitte CE GPS Technology sp. z o.o., Deloitte UA sp. z o.o., Deloitte Digital BPO sp. z o.o. (wspólnie określane mianem „Deloitte Polska"), będące jednostkami powiązanymi z Deloitte Central Europe Holdings Limited. Deloitte Polska jest jedną z wiodących firm doradczych w kraju, świadczącą usługi profesjonalne w obszarach: audytu, doradztwa podatkowego, konsultingu, zarządzania ryzykiem, doradztwa finansowego oraz prawnego za pośrednictwem ponad 4600 profesjonalistów z Polski i zagranicy. Więcej informacji o Deloitte Polska: www.deloitte.com/pl/onas
O Deloitte Central Europe Limited
W przypadku projektów w skali regionalnej oraz przedsięwzięć wymagających wsparcia na poziomie regionu usługi świadczy Deloitte Central Europe Limited, firma stowarzyszona Deloitte Central Europe Holdings Limited. Deloitte Central Europe Limited jest jedną z wiodących firm świadczących usługi profesjonalne w dziedzinie doradztwa podatkowego, doradztwa gospodarczego, zarządzania ryzykiem, doradztwa finansowego i prawnego.
Kontakt dla prasy:
Anna Sendrowicz
Deloitte Polska
Email: asendrowicz@deloittece.com
Tel.: +48 538 202 804
