Przejdź do głównej treści

CFO w Europie Środkowej 2025

17 edycja badania CFO Europy Środkowej

Zapraszamy do zapoznania się z kolejną edycją badania prowadzonego przez Deloitte wśród CFO Europy Środkowej– najbardziej dokładnego barometru opinii czołowych specjalistów finansowych z naszego regionu.

Tegoroczne badanie przeprowadzono w okresie od sierpnia do października 2024 roku i objęło ono ponad 600 CFO z całej Europy Środkowej, reprezentujących szeroki wachlarz organizacji z różnych sektorów gospodarki. Pytaliśmy ich o opinie i oczekiwania na rok 2025.

Raport składa się z dwóch części. Pierwsza, główna część zawiera cztery główne sekcje:

1)     perspektywy biznesowe,

2)     prognozy wzrostu firm,

3)     analizę ryzyk z którymi borykają się przedsiębiorstwa w Europie Środkowej

4)     zmiany dotyczące roli CFO.

Druga część zawiera specjalny suplement CSRD oparty na dodatkowych pytaniach.

W raporcie znajdziecie perspektywy dotyczące środowiska biznesowego, wzrostów firm, a także poruszono kwestie związane z ryzykami geopolitycznymi

1)     Po okresie wysokiej inflacji, oczekuje się, że będzie ona niższa - z odpowiedzi przeprowadzonych wynika, że ankietowani spodziewają się średniego spadku inflacji zarówno w kraju, jak i strefie euro. Średni oczekiwany poziom inflacji w regionie CE wynosi 2,9%, w porównaniu do 6,1% z zeszłego roku.

2)     CFO postrzegają niepewność jako nową normalność i nie widzą obecnie czasu na podejmowanie zbędnego ryzyka: wyniki z poprzednich lat były podobne. Firmy najbardziej skłonne do podjęcia ryzyka to te z sektora usług finansowych. Bez względu na sektor lub kraj, firmy z całego regionu CE spodziewają się licznych wyzwań biznesowych, co sprawia, że menedżerowie mniej chętnie podejmują ryzykowne decyzje biznesowe.

3)     Dostępność wykwalifikowanych pracowników, napięcia geopolityczne oraz zmniejszony popyt są postrzegane jako najważniejsze źródła ryzyka dla rozwoju biznesu. Brak wykwalifikowanych pracowników jest bardziej dotkliwy w sektorach skierowanych na rynek krajowy (takich jak budownictwo, usługi finansowe, energia itp.) i bardziej widoczny w rodzimych firmach. Porównując ostatnie edycje tego badania, można zaobserwować powolny powrót do struktury ryzyk, która istniała przed wojną na Ukrainie.

4)     CFO widzą wewnętrzne finansowanie i kapitał własny jako najbardziej atrakcyjne źródła finansowania, natomiast zadłużenie korporacyjne jest postrzegane negatywnie. Opinie na temat pożyczek bankowych poprawiły się w porównaniu do wcześniej wyrażanych opinii, zmieniając się z negatywnych na neutralne.

1)     Udział CFO z regionu CE, którzy czują się bardziej optymistyczni niż sześć miesięcy temu, wynosi 34% (w porównaniu do 36% w zeszłym roku). Poziomy optymizmu nadal pozostają znacznie poniżej tych, które były przed wojną na Ukrainie i niedawnym gwałtownym wzrostem inflacji

2)     58% ankietowanych zadeklarowało prognozę wzrostu kosztów. CFO z sektora usług finansowych i nauk o życiu są najbardziej optymistyczni wobec wzrostu przychodów w swoich branżach. Najbardziej pesymistyczni są ci z sektora publicznego oraz energetycznego, użyteczności publicznej i górnictwa

3)     30% ankietowanych CFO przewiduje wzrost marż operacyjnych, a tylko 27% z nich spodziewa się ich spadku.

4)     Około połowa CFO spodziewa się największych wzrostów wydatków kapitałowych w sektorach energii, użyteczności publicznej, górnictwa oraz usług finansowych.

5)     Obniżenie kosztów i wyższy wzrost (organiczny oraz na istniejących rynkach) pozostają najważniejszymi obszarami strategicznymi na następny rok. Kolejne najczęściej wybierane opcje to cyfryzacja, obniżenie OPEX oraz wprowadzenie nowych produktów/usług.

1)     CFO z Europy Środkowej postrzegają nieprzewidywalny wzrost inflacji, eskalację inwazji Rosji na Ukrainę oraz wzrost zagrożeń związanych z ransomware i cyberatakami jako największe ryzyka.

2)     Mniejsze ryzyka, w ich ocenie, to wzrost protekcjonizmu (wskazany przez 40% CFO), konflikty inne niż na Ukrainie, czynniki polityczne oraz ryzyko rozdzielenia technologicznego między Chinami a gospodarkami Zachodu.

3)     Respondenci spodziewają się, że geopolityka wpłynie na ich cele strategiczne, tylko 5% uważa inaczej; ci z Węgier są najbardziej sceptyczni, podczas gdy ci z Bośni i Łotwy są najbardziej zaniepokojeni. Zaledwie 2% naszych respondentów nie czyni nic, aby być na bieżąco z zagrożeniami geopolitycznymi, podczas gdy 83% utrzymuje się na bieżąco, monitorując wiadomości ekonomiczne i polityczne. Prawie połowa zamierza rozwiązywać problemy w miarę ich pojawiania się.

Zmieniająca się rola CFO


Zapytaliśmy CFO, czy ich rola w zarządzie wzrosła w ciągu ostatnich pięciu lat -  64% powiedziało, że tak, w tym 22%, którzy czuli, że był to znaczny wzrost. Kluczowe obszary zwiększonej odpowiedzialności obejmują zarządzanie ryzykiem (63%) i transformację cyfrową (57,1%).

Pomimo niewielkich różnic między krajami, respondenci z Polski odczuli największy wzrost swojej roli. W przypadku różnic sektorowych, 20% CFO z sektora publicznego zgłasza spadek zakresu odpowiedzialności.

Zdolność do wywołania pozytywnych zmian była ważnym lub bardzo ważnym czynnikiem wspierającym ich własną odporność dla 93% CFO. Komunikacja w czasie rzeczywistym oraz posiadanie poczucia celu zajęły drugie i trzecie miejsce jako kluczowe czynniki wspierające ich odporność.

Serdecznie zachęcamy do zapoznania się z pełnym raportem. 

Wiedza na temat zmian w otoczeniu biznesowym i roli CFO może wspomóc w planowaniu strategii organizacji oraz wpłynąć na jej rozwój. Zapraszamy do lektury!

Did you find this useful?

Thanks for your feedback