Real Estate Portfolio Advisory

We ondersteunen bedrijven en grote non-profitorganisaties (overheid, onderwijs, gezondheidszorg, woningbouw) bij complexe en uitdagende vraagstukken rondom:

Data en portfoliomanagement

Geen sturing zonder data. Bij veel bedrijven en instellingen is onvoldoende informatie beschikbaar voor een adequate sturing op waardecreatie. De beschikbaarheid van data ondersteunt vastgoedbeheerprocessen en maakt optimalisatie van de portefeuille mogelijk. Een organisatie moet bepalen welke data nodig is om sturing op portefeuille- (en asset) niveau mogelijk te maken. In veel gevallen kunnen de databehoeften worden vastgesteld op basis van de waardebepalende factoren van onroerend goed voor de specifieke organisatie. Data, gecombineerd met de juiste tools, ondersteunt de noodzakelijke integrale besluitvorming rondom vastgoed. Dashboards bieden bijvoorbeeld de mogelijkheid om verschillende aspecten uit verschillende databronnen, zoals financiën, functionaliteit en strategische waarde, te combineren.

Serious gaming

Een kenmerk van vastgoed is dat verschillende belangen samenkomen rondom een object. Deze belangen kunnen voortkomen uit verschillende focusgebieden binnen de organisatie, zoals financiën, productie of personeel. Dit geldt zowel binnen als buiten de organisatie. Vastgoedbeslissingen zijn altijd gebaseerd op de belangen die betrekking hebben op het eigendom. Een simulatie die de vaak complexe verstrengeling van belangen laat zien, kan bijdragen aan het versnellen van complexe en gevoelige besluitvorming.

Vastgoedplanning

Het is essentieel dat de vastgoedstrategie in lijn is met de bedrijfsstrategie. Het komt erop neer dat de beschikbare panden de hoogste waarde voor de organisatie hebben door bijvoorbeeld te voldoen aan de werkelijke behoeften op de juiste locatie, in het juiste gebouw en tegen de juiste prijs. De praktijk wijst uit dat dergelijke ‘afstemming’ in veel organisaties ontbreekt. Door een grondige analyse van de huisvestingsportefeuille te maken, met een meerjarenplan voor activa, kunnen concrete acties worden geformuleerd en uitgevoerd om de toegevoegde waarde van het vastgoed zo hoog mogelijk te maken.

Herontwikkeling

De hoge leegstand op de kantorenmarkt zorgt ervoor dat steeds meer kantoren worden herontwikkeld om te dienen voor een functie waarvoor meer vraag is, bijvoorbeeld voor bewoning. Dit biedt vastgoedeigenaren de kans om een verouderd pand een nuttige bestemming te geven en het tegen een redelijke prijs te verkopen.

Vastgoed- en portfoliostrategie

Deloitte Real Estate ondersteunt bedrijven bij hun vastgoedstrategie, van individuele objecten tot volledige portefeuilles. Dit omvat onder meer de ontwikkeling van vastgoedbedrijven, herstructurering, verbetering van (operationele) kosten en opbrengsten, make-or-buy-beslissingen, optimalisatie van de financiering en benchmarking.

Locatiestrategie en locatiekeuze

Deloitte Real Estate adviseert bedrijven over toekomstige vestigingslocaties door opties op een transparante en objectieve manier te analyseren en de besluitvorming te ondersteunen. Een grondig begrip van de onderliggende locatiecriteria, kennis van lokale markten en afstemming op de specifieke behoeften van de klant (bijvoorbeeld bedrijfsratio, markttoetreding, kostenreductie, partnerschappen/innovatie) kenmerken onze dienstverlening. Van een evaluatie tussen landen en regio’s, tot een locatiescreening en een grondige due diligence van een locatie en/of specifiek pand.

Voetafdrukoptimalisatie

Deloitte Real Estate maakt vastgoedportefeuilles transparant en identificeert optimalisatiemogelijkheden. Door de werkelijke (toekomstige) behoeften van de organisatie in kaart te brengen (gebaseerd op de organisatiestrategie), dit te combineren met nieuwe werkplekkenstrategieën en af te stemmen op het vastgoedaanbod binnen de organisatie, wordt de voetafdruk van de gewenste situatie bepaald. Dit doen we onder andere door slim gebruik te maken van bedrijfsgegevens en deze te combineren met marktinformatie. Deze combinatie biedt nieuwe en vaak verrassende inzichten in de manier waarop vastgoed de bedrijfsstrategie ondersteunt en waar de besparingsmogelijkheden liggen. Op basis van deze inzichten wordt samen met het management een strategie ontwikkeld om optimalisaties en kostenbesparingen te realiseren.

Locatiepartnerschappen

Deloitte Real Estate heeft bewezen dat creatieve oplossingen nodig zijn voor het afstoten van verouderde vastgoedlocaties. Wij richten ons op het creëren van samenwerkingsverbanden om de (maatschappelijke) meerwaarde van locaties te versterken en op goed onderbouwde plaats branding. Dit denken in creatieve oplossingen onderscheidt ons van makelaars.

Campusontwikkeling

Deloitte Real Estate adviseert bij de ontwikkeling van bedrijvencampussen, science parks en bedrijventerreinen. Deze zijn eigenlijk uitingen van micro-ecosystemen gericht op R&D, (wetenschappelijke) kennisontwikkeling en open innovatie, met een expliciete rol voor een ankerhuurder/-gebruiker. Kenmerkend voor onze dienstverlening is dat we bedrijfsdoelen verbinden met de regionale sterktes, markteisen en ruimtelijk-economische strategie. Door deze aspecten te combineren profiteren onze klanten optimaal van de mogelijkheden, terwijl tegelijkertijd de langetermijnperspectieven worden gewaarborgd.