De 9e editie van het Deloitte Private and ArtTactics Art & Finance-rapport biedt waardevolle inzichten over generatieverandering in kunst, duurzaam en maatschappelijk verantwoord investeren in (digitale) kunst en de rol van kunst en verzamelobjecten in een goed uitgebalanceerd en toekomstbestendig portfolio voor single family offices.
De editie van 2025 van het tweejaarlijkse Deloitte Private and ArtTactic Art & Finance Report verschijnt te midden van marktstagnatie, verschuivende verzamelaarswaarden en een ongekende wereldwijde vermogensoverdracht, waarbij naar schatting 992 miljard dollar aan kunst en verzamelobjecten in het komende decennium van eigenaar zal wisselen. Naarmate het kunst- en financiënecosysteem zich aanpast aan de eisen van transparantie, inclusiviteit en doelgerichtheid, zijn innovatie en strategische betrokkenheid belangrijker dan ooit. Sinds 2011 volgt het rapport de integratie van kunst in vermogensbeheer. In de afgelopen 14 jaar is wat begon als een kwestie van relevantie een kwestie van uitvoering geworden: in 2011 bood slechts een kwart van de vermogensbeheerders kunstgerelateerde diensten aan; tegenwoordig doet 51% dat, wat een geleidelijke verschuiving in perceptie en praktijk weerspiegelt.
Download uw exemplaar van het Art & Finance Report 2025.
Deze editie put uit inzichten van 57 experts en bijna 500 enquête-antwoorden, met belanghebbenden uit de hele kunst- en financiële sector, waaronder particuliere banken, family offices, verzamelaars en kunstprofessionals. Het bevat 30 artikelen van toonaangevende professionals uit de industrie, waaronder bijdragen van acht Deloitte-kantoren wereldwijd. Het onderzoekt hoe verzamelaars van de volgende generatie de kunstmarkt hervormen door culturele impact en nalatenschap boven financiële opbrengsten te stellen. Dit weerspiegelt zich in de steeds belangrijkere rol die de volgende generatie nu speelt bij de kunstfinanciering; voor meer informatie, zie de Nederlandse bijdragen "Navigating times of cultural crisis: The role of private sector support for NGOs among nining in public funding" en "Navigating the future of art funding: Insights from J.P. Morgan Private Bank" (pagina's 290–297 van het rapport). De editie onderzoekt ook de opkomst van kunstwerken en luxe verzamelobjecten in vermogensstrategieën, en de rol van AI en blockchain bij het oplossen van langdurige waarderings- en herkomstproblemen.
Er ontstaan drie strategische benaderingen: volledige integratie van kunstgerelateerde diensten, afmelden vanwege misalignment of gebrek aan een duidelijk businesscase, en hybride modellen—vaak tussen family offices—gebaseerd op samenwerkingen met externe professionals uit de industrie. Hoewel kunst en financiën nog steeds niche zijn, hebben ze nu een erkende plaats binnen holistische vermogensbeheerstrategieën.
Het integreren van kunst en verzamelobjecten in vermogensbeheer versterkt klantrelaties, vooral met de volgende generatie ultravermogende individuen (UHNWI's), wat financiële en emotionele voordelen oplevert en een meer mensgerichte benadering bevordert.
We hopen dat deze editie nieuw denken en samenwerking inspireert binnen de kunst-, cultuur- en financiële gemeenschappen.