Verkrijg inzicht in de belangrijkste marktfactoren, onderliggende krachten en nieuwste trends om uw omzet en winst te laten groeien en uw positie voor duurzaam succes te bepalen. We gebruiken de kennis en expertise van Monitor-oprichters Michael Porter en Roger Martin om u te helpen de concurrentie te verslaan.

Doorgrond de complexiteit van een integratie of uitbesteding door oog te hebben voor de strategische impact en operationele gevolgen.

Hoe kunt u signalen van sociale, economische, technologische en politieke veranderingen en disrupties interpreteren? Hoe anticipeert u op deze veranderingen? Welke strategische stappen zijn nodig? Welke nieuwe ecosystemen en bedrijfsmodellen zullen waarschijnlijk ontstaan? Hoe vertalen deze zich naar nieuwe innovaties en een innovatiestrategie? Hoe moeten we onze ventures beheren en welke innovatiecapaciteiten zijn nodig (investeringen, processen, KPI's, governance)?

Verkrijg inzicht in de belangrijkste drijfveren voor de strategische richting van een organisatie, zoals acquisitie, nieuwe waardeproposities, kostenverlaging en inbedding van ESG. Vertaal deze inzichten in uitvoerbare initiatieven die verschillende functies en bedrijfseenheden doorkruisen. Dit helpt bij het realiseren van holistische, transformationele veranderingen die waarde opleveren.

Pak complexe, langetermijnproblemen aan die van economisch, sociaal en ecologisch belang zijn voor de samenleving. Hierbij worden meerdere belanghebbenden betrokken, vaak met tegenstrijdige doelen. Wij bieden strategisch advies en aanbevelingen voor toekomstig beleid in cruciale domeinen zoals voedsel, water en natuurlijke hulpbronnen.

Strategieprojecten op basis van analyse, met de mogelijkheid om te implementeren (via BMT/Tech/HC) - TBD met Strategy Analytics-website.