Het HR-bedrijfsmodel met hoge impact
Vertrouwd. Duurzaam. Revolutionair.
Disruptie heeft zowel gevolgen voor uw bedrijf als uw personeelsbestand. Organisaties worden geconfronteerd met toenemende eisen van klanten, constante productiviteitsdruk van concurrenten en bedreigingen van onverwachte toetreders tot hun markten.
Het veranderende geopolitieke landschap, de digitalisering van ons dagelijks leven, de veranderende demografie en eisen van het personeelsbestand voegen nog meer ontwrichtende krachten toe. Ondernemingen moeten snel anticiperen, zich aanpassen, manoeuvreren, beslissingen nemen en meer dan ooit tevoren op een flexibele manier van koers veranderen om de nooit eindigende disruptie te trotseren.
Creëer kansen voor duurzame bedrijfsprestaties
De behoefte aan HR-transformatie is de afgelopen jaren geëvolueerd van traditionele manieren van HR-bedrijfsvoering naar het High-Impact HR Operating Model. HR is de enige functie met de bevoegdheid en het vermogen om die disrupties om te zetten in kansen voor duurzame bedrijfsprestaties.
Organisaties hebben HR nodig om anders te presteren. Efficiënte en effectieve levering van diensten zijn vanzelfsprekend. Een HR-afdeling die anders presteert, gaat over het bepalen en bereiken van de personeels- en talentdoelstellingen, het leveren van de bedrijfsstrategie, het stimuleren van de prestaties en betrokkenheid van het personeel, het beheren van de cultuur en het verbeteren van de ervaring voor de werknemers van de onderneming.
Om dit allemaal mogelijk te maken, is de moed nodig om:
Te beginnen bij de HR-klant. Design thinking plaatst de klanten van HR en hun behoeften centraal.
HR-capaciteiten te ontwikkelen. Klantgerichtheid, digitale gereedheid, aanpassingsvermogen, wendbaarheid, strategisch advies en analytisch inzicht staan bovenaan de lijst.
Digitaliseer de werkplek. Digitale toegang tot informatie en acties moet worden ingebed als onderdeel van de geïntegreerde betrokkenheidservaring, net zoals klanten in hun dagelijks leven verwachten.
Data te beheren. HR kan beter dan ooit worden uitgerust met zinvolle personeelsgegevens om tastbare inzichten te leveren die het bedrijf sturen.
Ga verder dan alleen structuur. Het gaat om nieuwe manieren van werken die een hoge impact hebben op het bedrijf. Organisatieontwerp is het resultaat van een goed ontworpen, geschikt bedrijfsmodel.
