Human Capital Trends 2024

We opereren in een wereld waarin werk niet langer wordt bepaald door banen, de werkplek niet langer een specifieke plaats is, veel werknemers niet langer traditionele werknemers zijn en human resources niet langer een geïsoleerde functie is. Deze grenzen, waarvan ooit werd aangenomen dat ze vanzelfsprekend waren, vallen weg en traditionele werkmodellen worden grenzeloos.

Nog maar een jaar geleden introduceerden we veel van deze veranderende werksituaties in onze 2023 Global Human Capital Trends-rapport. Sindsdien is het alleen maar sneller gegaan.

Het 2024 Global Human Capital Trends-rapport, samengesteld op basis van inzichten van meer dan 14.000 respondenten in 95 landen, onderstreept de toenemende waarde van menselijke capaciteiten zoals empathie en nieuwsgierigheid in een werklandschap dat steeds grenzelozer wordt. Wat zijn de wereldwijde Human Capital trends die we zien in 2024?

1. Vertrouwen versus transparantie: Transparantie is een tweesnijdend zwaard dat vertrouwen kan opbouwen of uithollen. Leiders moeten een evenwicht vinden tussen transparantie en discretie om het vertrouwen te behouden. 80,4% van de respondenten in Nederland en België beschouwt vertrouwen en transparantie als cruciaal voor het succes van een organisatie.
2. Menselijke duurzaamheid: Organisaties moeten waarde creëren voor alle stakeholders om echte duurzaamheid te bereiken. Deze trend komt lokaal op de tweede plaats, met 57,53% van de regionale respondenten die het belang ervan erkennen.
3. Meer dan productiviteit: Naarmate het werk meer mensgericht wordt, schieten traditionele productiviteitsstatistieken tekort. Nieuwe gegevens op de werkplek kunnen helpen bij het meten van menselijke prestaties. In Nederland en België vindt 55,85% van de respondenten deze verschuiving belangrijk.
4. Microculturen op de werkplek: Door de nadruk te leggen op kleinere, teamgebaseerde culturen kunnen de autonomie en betrokkenheid worden vergroot. Ongeveer 56% van de lokale respondenten erkent het belang van het bevorderen van microculturen.
5. Tekort aan verbeelding: Nieuwsgierigheid en empathie zijn de sleutel tot het navigeren door een snel veranderend landschap. 54% van de respondenten beschouwt het aanpakken van het tekort aan verbeeldingskracht als urgent.
6. Grenzeloze HR: HR moet evolueren naar een cross-functionele discipline. Regionaal erkent 51% het belang ervan, terwijl 25% van de organisaties actie onderneemt.
7. Digitale speeltuinen: Digitale hulpmiddelen kunnen ruimtes creëren voor veilige experimenten, waardoor de menselijke prestaties worden verbeterd. Bijna 47% van de lokale respondenten ziet de noodzaak van digitale speeltuinen.
8. Evoluerend leiderschap: Leiders moeten hun mentaliteit aanpassen om menselijke prestaties en waardecreatie te stimuleren. Het rapport schetst stappen voor organisaties om op elke trend te reageren, met de nadruk op governance, vertrouwen en psychologische veiligheid.

Conclusie

Het 2024 rapport benadrukt een verschuiving naar een meer mensgerichte benadering in het bedrijfsleven, waarbij het belang van het bevorderen van vertrouwen, duurzaamheid, flexibiliteit en innovatie wordt erkend. Hoewel mondiale trends de richting aangeven, biedt de uitbreiding voor Nederland en België specifieke inzichten in de regionale betrokkenheid bij deze trends, waarbij een beeld wordt geschetst van een beroepsbevolking die zich bewust is van de uitdagingen en klaar is om nieuwe manieren van werken te omarmen voor betere bedrijfsresultaten en menselijk resultaat.

Meer informatie

Lees meer over de Human Capital Trends op Deloitte Insights. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Robert van Barlingen via onderstaande contactgegevens.

Geïnteresseerd in het ontvangen van Human Capital-updates en uitnodigingen voor toekomstige evenementen? 


Updates over Human Capital

Meld u aan om e-mailupdates te ontvangen

beeld