Aranceles a medicamentos en EE.UU.: ¿qué implican para la industria farmacéutica en Centroamérica?
Los nuevos aranceles de EE.UU. a medicamentos patentados e ingredientes farmacéuticos plantean retos para la industria farmacéutica en Centroamérica, Panamá y República Dominicana. Conozca los principales impactos y frentes de acción.
Econosignal
La activación de un arancel del 100% a medicamentos patentados y sus ingredientes, bajo la Sección 232, marca un cambio relevante para la industria farmacéutica con operaciones vinculadas al mercado estadounidense. Para Centroamérica, Panamá y República Dominicana, el impacto no debe leerse solo como un aumento en costos, sino como una señal para revisar con mayor detalle la estructura comercial, la composición de los productos exportados y la solidez de las cadenas de suministro.
La medida tendrá una implementación escalonada, con periodos de gracia hasta el 31 de julio de 2026 para compañías del Anexo III y hasta el 29 de septiembre de 2026 para las demás. También contempla alternativas que podrían reducir la carga: una tasa temporal de 0% hasta el 20 de enero de 2029 para empresas con acuerdos de precios de Nación Más Favorecida y compromisos de onshoring; y una tasa de 20% para quienes únicamente asuman compromisos de relocalización productiva.
Aunque los medicamentos genéricos, biosimilares y sus ingredientes asociados quedan fuera por ahora, esta exclusión será reevaluada dentro de un año. Por eso, las compañías no deberían asumir que el alcance actual será definitivo. En un sector donde los márgenes, la continuidad operativa y el acceso a mercados estratégicos son determinantes, anticiparse puede ser más valioso que reaccionar cuando las condiciones cambien.
El nivel de exposición no será igual para todos los países ni para todas las categorías. Entre los mercados analizados, República Dominicana aparece como el país con mayor exposición comercial, seguido por Costa Rica y México, al considerar las exportaciones farmacéuticas hacia EE.UU. como porcentaje del total exportado. Sin embargo, la carga efectiva depende de la composición del portafolio: Perú registra la tasa más alta, mientras que México y Costa Rica muestran las más bajas. Además, categorías como vendajes y artículos similares concentran tasas elevadas en varios países, lo que confirma la necesidad de revisar el detalle por producto, clasificación y tratamiento aplicable.
Ante este escenario, las empresas farmacéuticas deberían priorizar tres frentes: revisar su estructura de costos y valoración aduanera; evaluar incentivos, tratados y reglas aplicables; y analizar la cadena de suministro con herramientas como VCA —Value Chain Alignment—. Para las organizaciones de la región, el reto está en convertir esta coyuntura en una oportunidad para fortalecer su competitividad, anticipar riesgos y tomar decisiones con una visión más clara del impacto potencial.
