Servicios de SOX y Control Interno sobre la Información Financiera (ICFR)

Convertirse en una empresa pública es un hito transformacional, pero también implica elevar el nivel de disciplina, transparencia y control. Para compañías pre IPO o recientemente listadas, construir un marco de control interno robusto puede parecer abrumador. Ahí es donde Deloitte marca la diferencia.

Con un enfoque práctico y basado en riesgos, ayudamos a su organización a diseñar e implementar un programa de controles flexible, escalable y alineado al entorno regulatorio actual, permitiendo que su empresa avance con seguridad y confianza hacia su siguiente etapa de crecimiento.

Nuestros especialistas le acompañan para diagnosticar su situación actual, evaluar procesos y controles, e identificar oportunidades de mejora que le permitan establecer un programa de cumplimiento sólido, sostenible y eficiente, desde el primer día.

Beneficios de una evaluación

temprana en el proceso de preparación para SOX

Las organizaciones que entienden y evalúan su situación actual desde las primeras etapas del proceso de SOX Readiness suelen estar mejor posicionadas para:

• Planear el cambio de manera efectiva.
• Crear sinergias entre funciones y procesos.
• Reducir interrupciones durante la transición.
• Ofrecer mayor transparencia a los
  órganos de gobierno.
• Mejorar la comunicación y la colaboración en toda la organización.

Cada organización cuenta con un entorno de control único, con consideraciones y desafíos propios. Contar con los recursos adecuados, las habilidades necesarias y el momento oportuno, es clave para mantener un ambiente de control efectivo y para fortalecer, de manera continua, su programa de cumplimiento SOX.

Deloitte puede ayudarle a alcanzar sus objetivos de cumplimiento SOX continuo a través de nuestros servicios de co-sourcing. Complementamos a su equipo con profesionales experimentados, con profundo conocimiento técnico, visión estratégica y mejores prácticas de la industria, además de brindar apoyo en las pruebas requeridas para la evaluación de la administración sobre los controles internos de la información financiera.

Un enfoque integral para fortalecer su programa de control interno

Ofrecemos un conjunto completo de servicios que incluye:

• Evaluación de riesgos
• Pruebas de diseño, implementación y efectividad operativa
• Monitoreo continuo
• Apoyo en remediación
• Informes claros y oportunos

Nuestra solución escalable incorpora tecnología basada en datos y analítica avanzada para estandarizar la documentación, los flujos de trabajo y los reportes, creando resultados más efectivos y eficientes, al mismo tiempo que impulsa el cumplimiento de manera sostenible.

El beneficio para su organización

Con Deloitte, su programa SOX evoluciona hacia un modelo:

• Más eficiente, gracias a procesos digitales y estandarizados.
• Más efectivo, por el respaldo de expertos especializados.
• Más sostenible, al reducir la dependencia de recursos internos.
• Más confiable, al mejorar la calidad y consistencia de las pruebas.
• Más estratégico, al convertir el cumplimiento en una ventaja operativa.

Aunque la normativa SOX no aplica a las empresas privadas con la misma intensidad que a las organizaciones públicas, la gestión de riesgos y los controles internos continúan generando un valor significativo. Este valor no es exclusivo para compañías que se preparan para una futura oferta pública; también es esencial para aquellas que buscan contar con información financiera y operativa completa, precisa y transparentepara la toma de decisiones y el reporte corporativo.

Además, un entorno sólido de controles internos puede permitir a las compañías privadas mejorar la eficiencia, acelerar el proceso de cierre contable y liberar recursos para enfocarse en necesidades estratégicas. Al mismo tiempo, la alta dirección obtiene información financiera más oportuna, facilitando decisiones más ágiles y fundamentadas.

Un enfoque personalizado y basado en riesgos para maximizar el valor

Nuestro enfoque de controles, diseñado específicamente para compañías privadas, es práctico, flexible y orientado al riesgo. Ayudamos a establecer o fortalecer su ambiente de control interno para incrementar la confiabilidad, consistencia y trazabilidad de la información utilizada en:

• La preparación y análisis de resultados financieros
• La evaluación del desempeño operativo
• Actividades clave de gobierno corporativo
• Procesos de planeación y decisiones estratégicas

Con un framework adaptado a su realidad operativa, su organización obtiene un entorno de control más robusto, alineado con mejores prácticas y capaz de acompañar el crecimiento del negocio.

El valor que ofrecemos

Con nuestros servicios, las compañías privadas pueden:

• Construir un marco de control interno efectivo y sostenible.
• Mejorar la calidad y oportunidad de la información financiera.
• Aumentar la eficiencia operativa y optimizar recursos. 
• Reducir riesgos financieros, operativos y regulatorios.
• Prepararse para un potencial evento de capital (IPO, adquisición, financiamiento).
• Fortalecer la confianza de inversionistas, socios y órganos de gobierno.

Aprovechando nuestra amplia experiencia en ICFR junto con nuestro profundo conocimiento técnico en factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), ayudamos a las organizaciones a fortalecer su gobernanza y sus controles a nivel de consejo, entidad y procesos relacionados con la información ESG.

Las métricas de reporte ESG provienen cada vez más de fuentes de datos nuevas, complejas y fuera de los sistemas tradicionales de información financiera. Por ello, comprender y gestionar los controles sobre estos sistemas y fuentes de datos es fundamental para asegurar reportes ESG precisos, completos y confiables.

Nuestros servicios incluyen, entre otros:

• Establecimiento de supervisión por parte del consejo para temas ESG.
• Definición de roles, responsabilidades y competencias dentro de la organización.
• Capacitación en controles internos, adaptada a las necesidades de ESG.
• Realización de evaluaciones de riesgos y ejercicios de alcance que impactan los objetivos de reporte ESG.
• Identificación de riesgos relevantes para el reporte ESG y documentación de controles asociados.
• Ejecución de pruebas de controles relacionados con ESG, así como validación de la integridad y exactitud de los datos.
• Elaboración de matrices de riesgos y controles (RCM), narrativas de procesos, diagramas de flujo, y determinación de brechas o deficiencias en el diseño del control, junto con planes de remediación.
• Asistencia en la elaboración de planes de remediación para cerrar brechas o deficiencias en métricas ESG relevantes.
• Comunicación efectiva con los órganos de gobierno corporativo para actualizar avances, riesgos y resultados clave.

Acompañamos a empresas en todos los niveles de madurez ESG

Colaboramos con organizaciones que:

• Están iniciando su recorrido ESG,
• Buscan fortalecer su estructura actual, o
• Ya cuentan con políticas y procesos establecidos, pero desean llevar su gobernanza y controles al siguiente nivel.

Nuestro objetivo es apoyar a las compañías a integrar ESG dentro de un marco robusto de control interno, impulsando la transparencia, generando confianza en el mercado e incrementando el valor para los grupos de interés.