Тренинг «Управление рисками»

• Какие существуют требования к управлению рисками со стороны регуляторов и международных стандартов (ISO 31000:2018, COSO ERM:2017)?
• Какие существуют уровни зрелости управления рисками на основе интеллектуальной модели «Делойта»?
• Какие существуют подходы по оценке эффективности управления рисками?
• Что такое риск-культура, как ее развивать? Как вовлеченность Совета директоров влияет на риск-менеджмент компании?
• Как сделать, чтобы применяемые подходы к управлению рисками соответствовали целям и стратегии компании?
• Чем отличается управление рисками на корпоративном уровне от операционной модели управления рисками?
• Какие составляющие входят в операционную модель управления рисками, и как повышать их эффективность?
• Как интегрировать управление рисками в процессы компании?

• Тренинг ведут преподаватели-консультанты, реализовавшие ряд организационных и трансформационных проектов по управлению рисками.
• Материалы тренинга содержат оригинальные схемы, а также модель оценки зрелости и диагностики риск-менеджмента компаний.
• Обучение построено на базе сквозного практического бизнес-кейса, описывающего модель управления рисками производственного предприятия, со множеством примеров и упражнений.

Дата/Время/Место: оговариваются по индивидуальному запросу

Стоимость тренинга: рассчитывается в индивидуальном порядке.

По итогам тренинга выдается сертификат Академии «Делойта» о прохождении информационно-консультационного семинара.

В случае вашей заинтересованности в обучении, заполните пожалуйста заявку на оказание услуг.