Управление юридическими рисками и юридическими вопросами

Поскольку общепринятые подходы и отраслевые стандарты в области опережающего управления рисками развиваются не так быстро, организации не располагают соответствующими стратегиями. Таким образом, многие руководители не могут быть полностью уверены в том, что они в достаточном объеме управляют рисками в следующих областях:

• судебные споры;
• изменение законодательства;
• управление договорами;
• конфиденциальность данных.

Индивидуализированное решение и практичная аналитика

Работая в тесном сотрудничестве со специалистами вашего юридического отдела, мы обеспечиваем нижеследующее:

• Оценка текущего состояния процессов управления рисками
• Анализ несоответствий
• Разработка дорожной карты для устранения существующих несоответствий, включая предоставление рекомендаций по выбору ИТ-решений

Проверенный на практике четырехэтапный подход

При разработке системы, которую организация сможет использовать для управления деятельностью на основе лимитов рисков, наши специалисты используют понятный четырехэтапный процесс:

1. Анализ. Анализ структуры рисков с целью выявления юридических рисков, которые могут существенно повлиять на стратегию организации и достижение ее бизнес-целей
2. Оценка. Создание и внедрение процесса для оценки степени воздействия рисков (оценка проводится на основе утвержденного комплекса факторов риска, который включает в себя регуляторные, клиентские, финансовые, репутационные и другие риски)
3. Контроль. Внедрение системы контроля для удержания остаточных юридических рисков в пределах риск-аппетита
4. Мониторинг и подготовка отчетности. Разработка методологии для оценки эффективности системы контроля. Подготовка отчетности с результатами анализа остаточных рисков с точки зрения их воздействия на эффективность работы юридического отдела и функционирования механизмов контроля (отчетность подготавливается для руководства, отвечающего за соответствующую область корпоративного управления).