무형 자산의 영향력—숨겨진 가치를 발굴하세요

전 산업 분야에 적용 가능한 기회

무형 자산(예: 조직 지식 및 지적 자본)은 다양한 산업 분야에서 성장과 가치 창출에 있어 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다. 무형 자산의 보호와 관리는 단순히 지적 재산권(IP)의 법적 보호를 넘어섭니다.

무형 가치를 식별, 보호, 관리 및 상업화하기 위해 내부 및 외부 법률 및 비즈니스 파트너들이 협력하여 노력해야 합니다. 그러나 많은 기업들은 무형 자산의 적절한 관리가 미래 성장과 성공에 미치는 중요성을 아직 완전히 이해하지 못하고 있습니다. 실제로 딜로이트의 최근 IP 360 설문조사 응답자의 94%는 회사에 자산 수익화를 위한 공식적인 프로세스가 없으며 대부분 임시적인 프로세스만 있다고 답했습니다.

지적재산권(IP) 보호에 대한 전통적인 법적 보호에 초점을 맞추는 것을 넘어, 내부 법적 자원뿐만 아니라 외부 법적 및 비즈니스 파트너와 협력하여 무형 가치를 식별하고 보호하며 활용하는 데 노력해야 합니다. 방법은 다음과 같습니다:

무형 자산에 대한 비즈니스 우선의 접근 방식 취하기

1. 조직 전체의 무형 자산 식별

무형 자산의 가치를 관리하고 향상시키기 위해서는 종합적이고 여러 분야가 통합된 접근 방식이 필요합니다. 기업들은 지식, 관계, 인적 역량, 조직 문화, 데이터, 시스템, 소프트웨어, 명성 자산, 연구 개발 통찰력, 영업 비밀 및 기타 기밀 정보 등을 포함하는 지적 자본에 대한 광범위한 조사 또는 감사를 실시하는 것을 검토할 수 있습니다.

무형 자산 포트폴리오의 정기적인 검토는 전략을 최신 상태로 유지하고 비즈니스 목표와 일치시키기 위해 필수적입니다. 노하우는 경쟁 우위를 이끌어내는 가장 중요한 무형 자산이며, 데이터는 수익과 가치 창출의 핵심 요소임에도 불구하고 지속적으로 저평가되고 있습니다.

기업들은 무형 자산에 대한 투자로 창출된 가치를 평가하고 개선하기 위해 역량 강화 및 감사에 투자할 수 있습니다. 이를 통해 가치의 집중된 영역을 파악하고, 무형 자산의 범위와 중요성에 대한 지식을 조직 전체에 확산시킬 수 있습니다.

2. 무형 자산의 가치 보호

새로운 기술, 지적 자본, 소프트웨어 및 데이터와 같은 무형 자산의 보호는 전통적인 방법으로는 점점 더 어려워지고 있습니다. 무형 자산은 기업 전략과 정책에 깊이 뿌리내리고 성장 및 시장 점유율을 주도하는 요소로 인식되어야 합니다.

Cyber 위협은 전통적인 지적재산권으로 보호되지 않는 무형 자산에 심각한 위험을 초래하며, 이로 인해 기업들은 디지털 자산을 보호하기 위해 사이버 보안, 데이터 정책 및 내부 통제에 집중해야 합니다.

3. 무형 자산의 가치 창출

무형 자산은 기업에 장기적인 혜택을 제공할 수 있지만, 전통적인 회계 관행은 이를 장기적인 자본 자산으로 측정하지 않습니다. 무형 자산에 대한 재무제표에서의 투명성 강화 요구가 점점 더 커지고 있으며, 기업들은 지적 재산권(IP)을 넘어 더 넓은 범위의 무형 자산이 어떻게 비즈니스 가치를 창출하는지 이해하고 명확히 설명하기 위해 노력해야 합니다.

그러나 무형 자산의 가치 잠재력은 조직 내 모든 리더와 관리자에게 항상 명확히 드러나지 않을 수 있습니다. 무형 자산에 대한 투자를 어떻게 진행했는지 조직 내부에 알리기 위해 독립적인 이니셔티브를 추진하는 것은 유용할 수 있습니다. 조직 전체에서 회사의 무형 자산의 가치를 이해하는 것이 자연스럽게 그 활용과 극대화를 촉진할 것입니다.

새로운 사고방식을 통한 가치 극대화

무형자산 관리는 가치의 근원이 어디에 있는지, 그리고 무형자산을 어떻게 강화하고 상업화할 수 있는지 가장 포괄적인 관점에서 접근하는 것이 모든 조직에 이점을 가져다줄 것입니다. 이러한 적극적인 접근 방식은 기업이 가장 적합한 성장 경로를 찾는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 투자 자원을 낭비할 수 있는 위험 요소를 피하는 데도 기여할 수 있습니다.