Research
2026년 4월 14일
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사업전환형 M&A: 기업의 성장과 체질 변화를 이끄는 리더들의 실행 전략
The Growth Transformer’s Playbook
오늘날 모든 산업의 기업들은 근본적인 변화를 요구받고 있다. 기업은 시스템적·구조적 변동 속에서도 성장을 견인하고 기업 가치를 제고해야 한다.
현명한 리더들은 이러한 변화에 대응하기 위해 ‘사업 전환형 M&A(Transformational M&A)’에 주목하고 있다. 이는 시장이 요구하는 변화 규모와 속도에 맞춰 혁신적인 운영 체계와 비즈니스 모델을 재설계하는 것을 목표로 한다.
사업 전환형 M&A를 성공적으로 추진하는 ‘성장 전환 기업(Growth Transformers)’에게는 고도의 집중력과 실행 역량이 요구되며, 동시에 다양한 이해관계자를 변화의 여정에 긴밀히 참여시키는 것이 필수적이다.
사업 전환형 M&A는 철저한 계획, 강력한 실행력, 그리고 포괄적인 가치 창출을 요구하는 통합적이고 대담한 전략이다. 도전이 수반되지만, 이는 기업의 근본적 변화를 촉진하는 강력한 동력이 될 수 있다.
사업전환형 M&A
기업의 성장과 체질 변화를 이끄는 리더들의 실행 전략
"기업은 사업 전환형 M&A(Transformational M&A)로 첨단 기술, 전략적 제휴, 그리고 생태계 파트너십을 적극적으로 활용하여 성장을 가속화하고, 파괴적 변화에 선제적으로 대응하며, 지속 가능한경쟁우위를 창출해야 합니다."
남상욱 파트너, One M&A 리더
