책무구조도 시행 1년, 금융권 내부통제의 새로운 패러다임과 나아갈 길
책무구조도 시행 1년은 금융기관 내부통제가 단순한 규제 대응을 넘어 경영진의 책임과 역할을 재정의하는 전환점이 되었습니다.
새 정부의 정책 기조와 자금 부정 통제 법제화는 내부통제를 더 정교하고 실질적인 체계로 발전시킬 것을 요구하고 있습니다. 경영진은 내부통제를 핵심 과제로 인식하고, 인력·예산 등 전사적 지원을 통해 실효성을 높여야 합니다. 또한 조직문화 전반에 준법과 책임 의식을 정착시킬 때 내부통제는 금융사고 예방과 신뢰 제고라는 본래 목적을 달성할 수 있습니다.
딜로이트는 이러한 변화 속에서 금융기관이 지속 가능한 성장을 뒷받침할 수 있는 실질적 내부통제 강화 방향을 제시합니다.
