Aiutiamo i CxO a comprendere, ideare e articolare una strategia di business basata sulla digitalizzazione e che sia implementabile in tutte le funzioni dell'azienda, attraverso una roadmap che deliveri quanto promesso lungo tutti i canali ed identificando chiare responsabilità per tutti gli attori coinvolti.
La connessione tra persone e cose è aumentata esponenzialmente negli ultimi anni, anche grazie all'introduzione nel mercato di soluzioni digitali, spingendo le aziende a fare riflessioni approfondite sul modo attraverso il quale generano valore per i propri clienti, sul modello di business che ne definisce il posizionamento competitivo, sul modello operativo che utilizzano e sul contesto di mercato in cui operano.
L'efficienza interna e la ricerca di differenziazione rispetto ai competitor rappresentano ancora oggi un obiettivo primario per qualsiasi azienda. Tuttavia, le tecnologie digitali hanno modificato profondamento il mercato, rendendo disponibili differenti scelte strategiche e ridefindendo le priorità tra molteplici alternative possibili.
In tale contesto di forte evoluzione la Digital Strategy Practice di Monitor Deloitte supporta le compagnie nel valutare, progettare e realizzare modelli di business digitali per approcciare i clienti, disegnare nuovi modelli operativi ed effettuare scelte ecosistemiche consapevoli. Fornisce inoltre ai propri clienti la possibilità di progettare, testare e realizzare nuovi modelli di business attraverso l'utilizzo di tecniche "agile" già sperimentate nel campo delle startup a livello mondiale. Offre infine programmi di Digital Learning per il top management delle società clienti e non solo.
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