Egyéb ERP szolgáltatások

Üzleti probléma

Minden vállalat és intézmény egyik legfontosabb üzleti értéke és eszköze az adatvagyon, melynek naprakészsége, hibamentessége, integritása, konzisztenciája, teljessége és elérhetősége alapvető szerepet játszik minden üzleti folyamatban.

Ha az adatok az előbbieknek nem vagy csak részben felelnek meg, az üzleti és egyéb háttérfolyamatok lassulnak, akadoznak, és előfordul, hogy akár rövidebb-hosszabb időre meg is állnak, melyek akár jelentős mértékű addicionális költségeket okozhatnak, extrém esetben pedig egyes projektek konkrét megvalósíthatóságát veszélyeztethetik.

Ezért különösen fontos nem csak a adatminőségi problémák korai felismerése, hanem azok gyors - lehetőleg azonnali - és folyamatos javítása az üzletmenet minden területén. ​ Az adatminőségi kérdések gyakorlatilag minden szervezetet érintenek. 

A hatékony adatminőség-menedzsment az átgondolt data governance részeként alapos és átfogó szabályozással, folyamatszervezéssel, munkavállalói tudatossággal, a megfelelő IT-támogatással és folyamatos monitoringgal válhat a mindennapi tevékenységek szerves részévé.

Megoldások

• Részletes adatminőségi felmérések, elemzések
• Üzletiadatkör-specifikus javítási szabályok definiálása
• Adattisztítási, adatminőség-javítási, javítási projektek tervezése és végrehajtása
• Adatminőségmenedzsment-folyamatok tervezése
• Adatminőség-monitoring, adatminőség-riporting és kapcsolódó vizualizációs megoldások implementációja
• Adattisztító toolok fejlesztése és implementálása

Üzleti probléma

A legkülönfélébb ERP rendszerek bevezetése és cseréje kapcsán, illetve cégek összeolvadása során szinte mindig felmerül annak a szükségessége, hogy a korábbi nyilvántartásokban és ERP rendszerekben található adatok az új rendszer(ek)be bekerüljenek, legyenek akár ügyfél- vagy partneradatok, pénzügyi, gyártási, logisztikai, egészségügyi, képzési vagy bármilyen egyéb adatkörök.

Az adatmigráció üzleti és technológiai szempontból is bonyolult feladat. Nem megfelelően tervezett, végrehajtott és kontrollált migráció adatvesztéshez, az adatok megváltozásához és ebből eredően üzleti és ügyfél- kockázatokhoz vezethetnek.

Megoldások

• Migrációs stratégia készítése
• Teljes körű tervezés és projektmenedzsment
• Üzleti és technikai előkészítés
• Részletes felmérése
  
• Egyes migrációs streamek vezetése
• Rollout és cutover tervezése és menedzselése
• Üzleti elemzők rendelkezésre bocsátása
  
• Transzformációs logikák tervezése és fejlesztése
• A migráció végrehajtása
• Migrációt követő rekonsziliációs és egyéb ellenőrzési feladatok
• A teljes folyamat minőségbiztosítása
  

Üzleti probléma

A vállalati folyamatok felmérése, értékelése, átalakítása jelenleg interjúk, felméréseken alapszik. A process mining egy újszerű és objektív folyamatelemzési technika mely valós adatok alapján elemzi és értékeli a vállalat folyamatait. Ennek segítségével:

• Nincs szükség idejét múlt folyamat leírásokra
• Nincs szükség szubjektív interjúkra 
• Kevésbé vagyunk kiszolgáltatva a dokumentációnak
•  Teljes transzparencia a felméréskor

Megoldások

• Folyamat feltárás
  • A folyamatokról a PM eszköz egy folyamat-modellt állít fel, a tényleges megtörtént és összegyűjtött események alapján
  • A felmérés outputja egy real-time modell
  • A feltárás segítségével objektív képet kapunk az eseményekről
• Megfelelőség ellenőrzés
  • A modell segítségével ellenőrizhetjük, hogy a folyamatok az ismert szabályok szerint zajlenek-e
  • A teljes populáció vizsgálatával azonosíthatjuk, hogy a szabályok áthágásra kerültek-e, a kontrol célú folyamat-elemek megtörténtek-e?
• Folyamat elemzés
  • Szűk keresztmetszet azonosítása
  • Különböző mintázatok azonosítása
  • Felelősségi körök közti átfedés feltárása
  • Kritikus események visszajátszása, kialakulásának tanulmányozása
  • Folyamat KPI-k meghatározása
  • A KPI-k lebontása résztevékenységekre
  • Interaktív dashboard készítése