Általános ERP szolgáltatások

Miért jó az ERP sztenderdizáció?

• Minden sikeres vállalkozás alapja valamilyen versenyelőny. Valamilyen értékteremtő stratégia, melyet a versenytásaink nem alkalmaznak, vagy ha alkalmazzák, akkor nekünk kell jobban kivitelezni. A versenyelőnyt az innováció teremti meg. Az Innovációt pedig ERP sztenderdizáción keresztül is elérhetik a sikeres vállalkozások, melyben a Deloitte nagyfokú támogatást nyújt.
• Az iparági legjobb gyakorlatok alkalmazása az ERP megoldásokban nagyban segíti a sztenderdizációt, ugyanakkor nem alkalmazható minden üzleti folyamatra, mert ezzel elveszítenénk a versenyelőnyünket. A legjobb gyakorlatok általában nem állítanak elő üzleti értéket, szerepük inkább a költségcsökkentésben és fenntarthatóságban van. Viszont támogatják az innovációt és a megkülönböztetést a versenytársainktól azzal, hogy lehetővé teszik, hogy az értékteremtésre koncentráljunk, és az értékteremtést kiszolgáló háttérfolyamatinkat racionalizáljuk, áramvonalasítsuk az alkalmazásukkal
• A teljes vállalat működését nézve, az értékteremtő folyamatok mellett lényegesen több, az értékteremtést kiszolgáló vállalati folyamatot találunk, melyek a fő értékteremtésben nem vesznek ugyan részt, de ezek nélkül a vállalat működésképtelen lenne. Egy ERP rendszer bevezetésénél, másképp kell kezelnünk a fő értékteremtő folyamatainkat és az azokat kiszolgáló háttérfolyamatokat. A háttérfolyamatokat érdemes sztenderdizálni, annak érdekében, hogy dinamikusan változtathatók legyenek amikor változnak az üzleti környezetünk elvárásai. Emellett, a sztenderdizáció lényegesen leegyszerűsíti a támogató folyamatok kiszervezhetőségét és segít nekünk abban, hogy az innovációra fókuszáljunk.
• A háttérfolyamatok és az üzleti környezet szinergiájának eléréséhez az átláthatóságon, automatizáltságon és kontrolláltságon keresztül vezet az út. A legjelentősebb háttérfolyamatokhoz tartoznak például a következő területek: kontrolling, pénzügy, számvitel. Ezen területek sztenderdizáltságáshoz a jelenlegi folyamatok felmérésén és a kiválasztott ERP rendszerhez, valamint a vállalathoz leginkább illeszkedő jövőbeni folyamatok kialakításán keresztül érhetünk el.