Szinte mind a 350 megkérdezett élelmiszer- és mezőgazdasági vezető szerint a fenntarthatósági beruházások bevételnövekedést és költségmegtakarítást eredményeznek. A felmérés adatait, interjúit és a NYU Stern Center for Sustainable Business (CSB) által úttörőként létrehozott fenntarthatósági megtérülési (ROSI ™ ) keretrendszert felhasználva ez a tanulmány hét kulcstémát vázol fel, amelyek útmutatást nyújthatnak a vállalatok számára az érték azonosításában és maximalizálásában.
A Deloitte és a NYU Stern CSB együttműködött annak érdekében, hogy megértsék, mekkora megtérülést érhetnek el az élelmiszer- és mezőgazdasági vállalatok a fenntarthatósági beruházásokkal. Az Egyesült Államokból, Hollandiából, Nagy-Britanniából és Németországból származó 350 felsővezető bevonásával készült felmérés azt mutatja, hogy függetlenül attól, hogy egy szervezet hol helyezkedik el az élelmiszer-értékláncban, a fenntarthatósági stratégiák pénzügyi értéket teremtenek. A pénzügyi előnyök és a fenntarthatósági stratégiák jövőbeli értékének előrejelzése azonban értéklánconként és földrajzi területenként eltérő – a következő interaktív diagramok szemléltetik ezeket a különbségeket, miközben kiemelik a jelentés legfontosabb megállapításait.
Fedezzen fel hét kulcsfontosságú témát, amelyek rávilágítanak arra, hogy szervezete hogyan tudja hasznosítani a fenntarthatósági befektetésekben rejlő lehetőségeket.
Opens in new window
Ben Ninio
Megbízó, Fenntarthatósági Stratégia és Átalakítás A Deloitte Consulting LLP
Tensie Whelan
Kiváló gyakorlati professzor és alapító igazgató, a NYU Stern Center for Sustainable Business