Ugrás a fő tartalomhoz
Welcome to Deloitte

If we have selected the wrong experience for you, please change it above.

Turnaround

Értékteremtés, amikor az üzlet nyomás alatt van

Az értékteremtési technikák és eljárások alkalmazása az alulteljesítő
vállalatokra, részlegekre radikálisan javítja a fókuszt.

A Turnaround területén páratlan szolgáltatáscsomagunkkal gyorsan tudjuk
azonosítani, megtervezni és végrehajtani a személyre szabott intézkedések
széles körét, hogy segítsük Önt a korai cselekvésben, és kézzelfogható
előnyöket biztosítsunk a teljes értékláncban, és ezáltal fenntartható alapot
teremtsünk a nyomás alatt álló vállalkozás számára.

Akár az Ön saját, aktuálisan támogatásra szoruló vállalata, akár a
felvásárolni kívánt célvállalat esetén erős támogatást tudunk nyújtani. 

Tekintse meg Turnaround szolgáltatásainkat!

Egy vállalat forgótőkéje a napi működéshez szükséges likviditást reprezentálja. A működőtőke optimális szintjének azonosítása és fenntartása még a legnyereségesebb társaságok számára is kihívást jelent.

A Deloitte csapata a lenti szolgáltatásokkal képes támogatni:

  • Részletes elemzés, mely azonosítja, számszerűsíti és validálja a készpénz-megtakarítási lehetőségeket.
  • Benchmark elemzés készítése a múltbeli adatokra, a társaság egyéb belső adataira, illetve külső benchmark adatokra támaszkodva.
  • Akcióterv kialakítása és ennek koordinációja a tervezéstől a megvalósításig.
  • Dinamikus működőtőke jelentések kidolgozása a menedzsment részére, mely lehetővé teszi a működőtőke folyamatos monitoringját és annak megfelelő szinten tartását

A Pénzügyi Tanácsadó csapatunk átfogó, a teljes folyamaton átívelő komplex pénzügyi átszervezési szolgáltatást kínál a bajba jutott vállalatok és azok főbb érdekeltjei (így a tulajdonosok és hitelezők) számára. Restruktúrálási tanácsadási szolgáltatásunk magába foglalja a lehetséges opciók részletes vizsgálatát és igény esetén a Vezetőség számára készített üzleti átvilágítást is.

  • A sikeres végeredmény elérésének titka a korai felismerés, majd az érintettek számára elérhető lehetőségek értékelése és priorizálása. Ezen lehetőségek magukba foglalhatják a banki kovenánsok újratárgyalását, a refinanszírozást, a hitelszerződés módosítását és újratárgyalását, az átstruktúrálást, a társaság egy részének eladását vagy akár fizetésképtelenségi eljárás indítását.
  • Ügyfélmegbízásainknak gyakran részét képezi egy részletes, banki elvárásoknak megfelelő üzleti modell elkészítése, amely alapját képezheti a sikeres pénzügyi átstruktúrálásnak.

Likviditási nehézségek vagy potenciális kovenáns sértés esetén egy részletes üzleti átvilágítás elengedhetetlen feltétele annak, hogy szilárd alapot teremtsünk a későbbi tárgyalásoknak és megalapozzuk a következő lépéseket.

Ezen üzleti átvilágítás készülhet a vállalat kérésére vagy a finanszírozók kérésére.

  • Üzleti átvilágítás keretében megalapozott kereskedelmi, működési és pénzügyi szempontok mentén elemezzük a kapott üzleti tervet, a különböző szcenáriók megvalósulásának kockázatát és esetleges előnyeit. Többszintű elemzési módszertanunknak köszönhetően egy reális előrejelzést készítünk a cég válság utáni pénzügyi mutatóiról, amely a társaság érdekeltjei számára alapul szolgálhat a jövőbeli profit és cash-flow várakozások meghatározásához, illetve vállalatérték elemzéséhez is megfelelő támpontot ad.
  • Egy előzetes elemzést készítünk ügyfeleink jelenlegi pénzgazdálkodásról és előrejelző folyamatairól az alulteljesítő területek azonosítása és a potenciális likviditási szükséglet felderítése céljából. Képet adunk ügyfeleinket a társaság likviditási pozíciójának áttekintésében.
  • Elemezzük valamennyi üzleti egység teljesítményét, megvizsgáljuk ügyfeleink követelés behajtási, illetve szállító kezelési stratégiáját és értékeljük az egyéb lehetőségeket is (faktoring, számla engedményezés, stb.).
  • Szakértőink támogatják ügyfeleinket a működőtőke javítási folyamatok feltérképezésében és gyakorlati alkalmazásában, amelyek gyors és kézzelfogható eredményt teremtenek, hozzájárulva a készpénz felhalmozáshoz.

Üzleti terv és cash flow felülvizsgálata: felülvizsgáljuk és frissítjük a jelenlegi üzleti terv feltételezéseit a piaci feltételek és a jövőbeli teljesítményre vonatkozó várakozások tükrében. Felülvizsgáljuk a jelenlegi pénzforgalmi előrejelzést; azonosítjuk a kiemelt kifizetéseket (pl. bérek, kritikus beszállítók), és összehasonlítjuk azokat a rendelkezésre álló készpénzzel. Elkészítünk egy 12 hetes pénzforgalmi előrejelzést a szerződéses kötelezettségek, a követelések / kötelezettségek főkönyvei, a kifizetések és a bevételek egyezése alapján.

Stressztesztelés

  • Stressztesztelést végzünk az üzlet legfontosabb mozgatórugóin, és modellezzük azok hatását a készpénzre és az EBITDA-ra.

Szcenárióelemzés

  • Segítünk Ügyfeleinknek a kulcsfontosságú feltételezések tesztelésében és megkérdőjelezésében, valamint a lefelé mutató forgatókönyvek modellezésében, hogy segítsünk nekik és leendő finanszírozóiknak megérteni a tényleges/potenciális finanszírozási igényeket.

Value creation services

Gondolkozz bátran, aztán teljesíts

Az értékteremtés minden szervezet gondolkodásának középpontjában áll - szolgáltatásink során célunk az érték feltárása, a pénzforgalom javítása és a fenntartható értékelési stratégiák kialakítása.