Deloitte az Industrial Transformation Asia Pacific 2024-ben

Ezen a szekción az iparág vezetői megosztják meglátásaikat a jövő gyáráról, ahol a szoftver által definiált gyárak és az AI-vezérelt innováció forradalmasítja a gyártást. Megvitatják, hogy ezek a technológiák hogyan alakítják át a termelési folyamatokat, lehetővé téve a valós idejű döntéshozatalt és a hatékonyság és a termelékenység új szintjeit. A testület megvizsgálja a vezetői stratégiákat és a bevált gyakorlatokat, amelyek ahhoz szükségesek, hogy sikeresen eligazodjanak ezen az átalakuláson, és előrébb maradjanak a gyorsan változó ipari környezetben.

Moderátor:

Britta Mittlefehldt, Németország Smart Factory igazgatója, a Deloitte Németország

Steve Blackwell, az Amazon Web Services globális gyártási technológiai vezetője

Alpesh Patel, a Hyundai Motor Group szingapúri innovációs központjának alelnöke, innovációs igazgatója

Denis Str, Senior General Manager, Mitsubishi Electric Asia

Stephen Laaper, a Deloitte US intelligens gyártási vezetője

Ahogy a feldolgozóipar fejlődik, az információs technológia (IT) és az operatív technológia (OT) konvergenciája az innováció és a hatékonyság előmozdításának kritikus tényezőjévé vált. A beágyazott rendszerek, amelyek mind az IT, mind az OT tartományok szerves részét képezik, kulcsszerepet játszanak ebben az átalakulásban. Ez a konferencia témája az IT és az OT stratégiai integrációját tárja fel, a beágyazott rendszerekre és a mesterséges intelligenciára (AI) összpontosítva, egy intelligensebb és alkalmazkodóbb gyártási környezet kialakítása érdekében.

Moderátor:

Michael Lynn, a Deloitte Asia Pacific energia-, erőforrás- és ipari vezetője

May Yap, vezető alelnök és információs igazgató, Jabil

Vincent Wong, a Continental szingapúri szoftver- és központi technológiai részlegének igazgatója

David Rapini, ipari technológiai stratéga, Red Hat

Anuj Jain, az AutoMfg igazgatója, BD, AWS

A Smart Factory nem csupán a technológia konvergenciáját képviseli; az összekapcsolhatóság, az innováció és az emberi találékonyság és a mesterséges intelligencia közötti szinergiát testesíti meg, és a gyártást a hatékonyság, a rugalmasság és a fenntarthatóság új korszakába lendíti. E paradigmaváltás elfogadásával a vállalatok példátlan lehetőségeket tárhatnak fel a növekedés, a versenyképesség és az értékteremtés terén a globális piacon.  

Moderátor:

Easwaran Subramanian, Ázsia-csendes-óceáni ellátási lánc vezetője, Deloitte India

Jamie Neo, a Hewlett-Packard Singapore termékmérnöki és minőségi igazgatója 

Jean-Marc Philippe, IT gyártási megoldások, globális front-end IT-műveleti igazgató, STMicroelectronics  

Joseph Rosing, a gyártási GTM-skálázás vezetője, AWS

Az Ipar 5.0 nagyszínházában, ahol Data hangszerel és algoritmusok alkotnak, sarkalatos válaszúthoz találjuk magunkat. Már nem elég az AI-t puszta termelékenységi eszköznek tekinteni; a digitális munkaerő megjelenését hirdeti. A mesterséges intelligencia az az erő, amely forradalmasítja a munka szövetét, és arra késztet bennünket, hogy ne csak azt kérdezzük meg, hogyan dolgozunk, hanem azt is, hogy mit is jelent ma a munka, és min dolgozunk. Iránytűnk a Human Agenda kell, hogy legyen – egy északi csillag, amely túlmutat a feladatokon, a tranzakciókon és a használati eseteken. Ahogy túllépünk azon, hogy az Ipar 4.0 a gyártóüzemek digitális ikreire összpontosítson, egy mélyreható változással találkozunk: az emberek digitális ikreivel. Képzeljünk el egy ügynököt – önmagunk autonóm kiterjesztését –, aki a nevünkben cselekszik. Az AI megkérdőjelezi feltételezéseinket, és arra ösztönöz bennünket, hogy képzeljük újra a szerepeket és a hatást. Már nem köt minket a régi mesterség; A bátorság abban rejlik, hogy újratervezzük a munkát az emberi és gépi együttműködés új kombinációival – egy olyan hangszerelésben, ahol a cél és a technológia találkozik. A kultúra, amely egykor elvont fogalom volt, most az operációs rendszerünkké válik – a kollektív sorsunkat alakító interakciók rendszerévé. Használjuk ki ezt a generációs pillanatot, hogy jobbá tegyük az emberek és az emberek munkáját azáltal, hogy újratervezzük a munkát szándékkal, céllal és az emberiséggel. A napirend, mint iránytűnk.

Nicole Scoble-Williams, a munka globális jövőjének vezetője, a Deloitte Japán