SAP Digitális ellátási lánc

A Deloitte az SAP S/4HANA és kapcsolódó megoldások bevezetésével és integrációjával segíti ügyfeleit abban, hogy az ellátási lánc minden szakaszát hatékonyabbá, átláthatóbbá és agilisabbá tegyék:

• SAP Extended Warehouse Management (EWM): fejlett raktárlogisztikai megoldásokat nyújt, amelyekkel a készletkezelés pontosabbá, a raktári folyamatok gyorsabbá és költséghatékonyabbá válnak.

• SAP Transportation Management (TM): lehetővé teszi a szállítási tervek optimalizálását és a szállítói lánc költségeinek csökkentését, miközben javítja a szolgáltatási színvonalat.

• SAP Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS): támogatja a gyártási folyamatok precíz tervezését és ütemezését, így biztosítva a kapacitások jobb kihasználását és a gyártási rugalmasságot.

• SAP Asset Management: a berendezések és eszközök állapotának folyamatos nyomon követésével segít a meghibásodások megelőzésében és az élettartam maximalizálásában.

• SAP Ariba: digitális beszerzési platform, amely növeli a beszállítói hálózat átláthatóságát, erősíti az együttműködést és gyorsítja a beszerzési folyamatokat.

• SAP Integrated Business Planning (IBP): valós idejű, előrejelzés-alapú tervezést biztosít, amely segít a kereslet és kínálat összehangolásában, valamint a stratégiai döntések támogatásában.

• SAP Leonardo: innovációs eszköztár, amely mesterséges intelligenciát, prediktív analitikát és gépi tanulást integrál az ellátási lánc folyamataiba.

• SAP Global Trade Services (GTS): egyszerűsíti a nemzetközi kereskedelmi és vámmegfelelőségi folyamatokat, csökkenti a kockázatokat és a költségeket.

• Dolgok internete (IoT): szenzoradatok és valós idejű monitorozás révén növeli a lánc reakcióképességét és támogatja a proaktív beavatkozásokat.

• Mesterséges intelligencia (AI): intelligens előrejelzésekkel, automatizált döntéstámogatással és folyamatoptimalizálással gyorsítja a teljes ellátási lánc működését.

A Deloitte tanácsadói tapasztalata és iparági ismeretei révén nem csupán technológiai bevezetést biztosít, hanem a vállalatok üzleti stratégiájához illeszkedő, mérhető eredményeket hozó ellátási lánc-transzformációt is megvalósít.

Az SAP EWM kiváló megoldás olyan vállalatoknak, ahol a raktári műveletek komplexek, nagy forgalmúak vagy automatizált rendszereket igényelnek. A rendszer támogatja a komissiózást, csomagolást, betárolást és valós idejű készletmozgásokat is. A Deloitte segítségével az EWM bevezetése jellemzően 4–8 hónap alatt valósul meg, és jelentős munkaerő-megtakarítást, jobb készletellenőrzést és hibaszám-csökkenést eredményez.

Az SAP Extended Warehouse Management (EWM) a hagyományos Warehouse Management (WM) megoldás továbbfejlesztéseként született meg, kifejezetten a nagy volumenű, összetett raktárlogisztikai és anyagmozgatási folyamatok támogatására. Az EWM olyan problémákat old meg, mint a készletmozgások átláthatóságának hiánya, a manuális folyamatokból fakadó hibák vagy a lassú anyagáramlás.

Az ID-alapú azonosítás (pl. HU – Handling Unit, bin, batch, serial ID) révén pontosan nyomon követhető minden egyes egység útja a raktárban, így minimalizálhatók a veszteségek, nő a folyamatbiztonság, és megvalósul a valós idejű készletkezelés.

A Deloitte az EWM bevezetésével abban segíti ügyfeleit, hogy raktáraik ne csak egyszerű tárolóterek legyenek, hanem intelligens, integrált logisztikai központok, amelyek képesek agilis módon kiszolgálni a modern ellátási lánc igényeit.

Az SAP Transportation Management (SAP TM) bevezetése különösen indokolt akkor, ha a vállalat nagy volumenű szállítmányokat kezel, több partnerrel dolgozik, vagy bonyolult nemzetközi logisztikai hálózatot működtet. A Deloitte projektjeiben a TM bevezetés ideje átlagosan 5–10 hónap, amelyet részletes folyamatfelmérés és tervezés előz meg. A rendszerrel csökkennek a szállítási költségek, miközben nő az átláthatóság és ügyfélelégedettség.

Az SAP PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling) az SAP S/4HANA szerves része, amely lehetővé teszi a gyártási rendelések intelligens ütemezését a szűk kapacitások figyelembevételével. A rendszer bevezetése a Deloitte támogatásával 6-12 hónap alatt kivitelezhető, jellemzően gyártási auditot és szimulációkat követően. Az előnyök közé tartozik a késések minimalizálása, a gépkihasználtság növelése és a rugalmas gyártásirányítás.

Az SAP Global Trade Services (SAP GTS) támogatja a nemzetközi kereskedelmi műveletek automatizálását, beleértve a vámkezelést, engedélykezelést és szankciólista-ellenőrzést. A rendszer különösen hasznos lehet azoknak a vállalatoknak, akik több országba exportálnak vagy importálnak, és szabályozott környezetben működnek.  A Deloitte által vezetett GTS implementációk jellemzően 6-12 hónapig tartanak, és jelentősen csökkentik a jogi kockázatokat és adminisztratív költségeket.