Az adatközpontok és a villamosenergia-termelők szembesülnek a GenAI ugrásszerű energiafelhasználásával, a nők aránya a GenAI használatában, és az AI-ügynökök alkalmazása növekszik. A GenAI teszteli az okostelefonok korlátait, a streamerek fáradtsága növeli a piac aggregációját és a vezeték nélküli telekommunikáció konszolidációját.
NEW YORK, NY, USA, 2024. november 19.– A Deloitte Global ma közzétette a „ Technológia, média és telekommunikáció (TMT) 2025 előrejelzései” jelentését, amely sarkalatos résévet prognosztizál a Generatív AI (GenAI) és a TMT szektor számára – a műszaki területeken. az ipar előtt álló kihívások a társadalmi igényekre. Az infrastruktúra, a nemek közötti egyenlőség, az energiafogyasztás, a bizalom és a képességek kihívásainak kezelésével az iparág jelentős előrelépésre készülhet, és jó helyzetben van ahhoz, hogy meghatározza Al örökségének jövőjét. A legfontosabb elvitelek:
"Az emberi találmányok új korszakának küszöbén állunk, és a mesterséges intelligencia fejlesztése és használata terén ma meghozott döntéseink alakítják a jövőt" - mondja Ariane Bucaille, a Deloitte globális TMT iparági vezetője. "Amikor meghatározzuk az ütemtervet A generatív mesterséges intelligencia számos kihívás előtt áll. hanem a vállalkozások, a fogyasztók és a tágabb közösségek a következő generációk számára is.”
A GenAI várhatóan megduplázza az adatközpontok energiafelhasználását a tiszta energiára való átállást segítő fejlett technológiákkal
A Deloitte előrejelzése szerint a globális adatközpontok villamosenergia-fogyasztása 2030-ra nagyjából megduplázódhat, elérheti az 1065 terawattórát (TWh), vagyis a teljes globális energiafogyasztás 4%-át, mivel az energiaigényes GenAI képzés és következtetések tovább növekszenek, mint más felhasználások és alkalmazások.
A technológiai cégek – beleértve a felhőszolgáltatókat, a félvezető cégeket és az adatközpontok üzemeltetőit – segíthetnek a tiszta energiára való átállás előmozdításában, és mérsékelhetik a villamosenergia-felhasználás növekedését. Jelentős pénzügyi forrásokat húzhatnak fel, amelyek hiányozhatnak partnereiknek – innovátoroknak, megújuló energiatermelőknek és közszolgáltatóknak. A nagy technológiai vállalatok aktívan fektetnek be hatékonyabb chipekbe, innovatív hűtési megoldásokba, energiahatékony kialakításokba és szén-dioxid-mentes energiaforrásokba, és elkötelezettek a nettó nulla célkitűzések elérése mellett. Míg a Deloitte azt jósolja, hogy ezek az együttműködések képesek mérsékelni a GenAI energiahatását, sok kapcsolódó kutatási és fejlesztési kezdeményezés és kísérleti program várhatóan évekbe telhet, amíg kézzelfogható eredményeket és megtérülést hoz.
Az előrejelzések szerint 2025-ben az Egyesült Államokban a nők GenAI-használata megegyezik a férfiakéval, de a globális különbségek továbbra is fennállnak
A Deloitte előrejelzése szerint 2025 végére a nők kísérletezése és GenAI-használata megegyezik a férfiakéval vagy meghaladja a férfiakét az Egyesült Államokban. 2023-ban a nők a GenAI-t csak feleakkora mértékben használják a férfiakét. Az elmúlt év során azonban a GenAI-t alkalmazó nők aránya az Egyesült Államokban megháromszorozódott, ami jelentősen meghaladta a férfiak körében tapasztalt 2,2-szeres növekedési rátát. Szerte a világon az országok és régiók várhatóan változó arányban bezárják az örökbefogadási szakadékot, egyes országokban 2025-ben, míg másokban 2026-ban egyenlő arányban használják a férfiak és a nők.
„Bár ígéretes a GenAI nők általi elfogadásának gyors növekedése, a GenAI-ban a nemek közötti egyenlőtlenségek megszüntetése célzott erőfeszítéseket igényel. A műszaki területen dolgozó nők – akik a mindennapi feladatokhoz többet használják a GenAI-t, mint férfitársaik – fontos csoportot jelenthetnek a változás előmozdításában. A technológiai vállalatoknak fokozniuk kell a bizalmat, csökkenteniük kell az elfogultságukat, és sokszínűbb GenAI munkaerőre kell törekedniük – beleértve a vezetői szintet is – annak biztosítása érdekében, hogy mindenki teljes mértékben bekapcsolódhasson a GenAI technológiákba és hasznot húzhasson belőle. Ezzel a vállalatok nagyobb innovációt nyithatnak meg, és bővíthetik fogyasztói bázisukat, biztosítva, hogy a termékek és szolgáltatások méltányosak és hatékonyak legyenek világszerte” – mondta Gillian Crossan, a Deloitte globális technológiai szektorának vezetője.
A mesterséges intelligencia ügynökeinek száma növekszik, 2025-re várhatóan 25%-os vállalati bevezetésre kerül sor
A Deloitte előrejelzése szerint a GenAI-t használó vállalkozások 25%-a 2025-ben várhatóan AI-ügynököket fog bevetni, 2027-re pedig 50%-ra nő. Az AI-ügynökök – azaz a feladatok minimális emberi beavatkozással történő elvégzésére tervezett szoftvermegoldások – növekedését a kezdetektől fogva az innováció segíti. -up cégek és az iparági vezetők, akik új bevételi lehetőségeket azonosítanak.
A nagy nyelvi modellekre épülő mesterséges intelligencia-ügynökök nagyobb rugalmasságot és szélesebb körű felhasználási lehetőségeket kínálnak a hagyományos gépi tanulási vagy mély tanulási módszerekhez képest. Míg a végső cél az autonóm és megbízható ügynökök elérése, a Deloitte jelentős javulást vár képességeikben 2025-ben, mivel ezek a technológiák gyorsan fejlődnek, és 2025-ben az ügynöki mesterséges intelligencia túllép a pilotokon és a koncepciók bizonyításain egyes piacokon és egyes alkalmazásoknál. bonyolultságokkal és kihívásokkal kell megküzdenie, a jövőkép kellően meggyőző ahhoz, hogy a szervezetek proaktív lépéseket tegyenek az elfogadásra való felkészülés érdekében. Ez az evolúció lehetővé teszi az AI-ügynökök számára, hogy az alkalmazások szélesebb skálájával foglalkozzanak, értékes eszközöket biztosítva a vállalkozásoknak a tudásmunkások termelékenységének növeléséhez és mindenféle munkafolyamat hatékonyságának növeléséhez.
Az okostelefonok és a PC-k próbára teszik a GenAI erejét
Mivel az okostelefon- és PC-gyártók célja a fogyasztói izgalom felélesztése, a Deloitte előrejelzése szerint 2025-ben a GenAI-kompatibilis okostelefonok aránya meghaladja majd az összes kiszállítás 30%-át. A helyi GenAI-feldolgozási képességekkel rendelkező PC-k az összes kiszállítás körülbelül 50%-át teszik ki, ami a 2024-es 30%-hoz képest emelkedik.
2025 kulcsfontosságú év a korai GenAI-funkciók értékének és átfogóságának értékelésében. Bár a Deloitte 2025-re 7%-os globális okostelefon-kiszállítás növekedést jósol (a 2024-es 5%-ról), a bevételek hatása nagyobb, mint a mennyiségi hatás, mivel a fogyasztók magasabb árú, fejlett GenAI-funkciókkal felszerelt prémium okostelefonokat vásárolnak. De az idő megmutatja, hogy a felhasználók milyen gyorsan alkalmazzák azokat az innovatív funkciókat, amelyekkel a szolgáltatók az eladásokat remélik.
Az aggregált streaming platformok fáradtsága és költségnövekedése
Miután 2024-ben az Egyesült Államokban elérte a fogyasztónkénti négy előfizetést, a legtöbb európai piacon pedig több mint kettőt, a Deloitte azt jósolja, hogy az SVOD halmozás – a több önálló video-on-demand szolgáltatásra való előfizetés trendje – elérte a korlátját, és elkezdődik. 2025-ben csökken. Bár az önálló előfizetések száma várhatóan csökkenni fog, az SVOD-bevételek továbbra is emelkedhetnek, mivel a szolgáltatók áremeléseket hajtanak végre, szigorítsák a jelszómegosztási szabályokat, és javítsák a kötegelési lehetőségeket.
A Deloitte előrejelzése szerint a piac stabilizálódni fog, piaconként mindössze két-három önálló, közvetlenül a fogyasztói SVOD-lejátszóval, kiegészítve aggregátorokkal. A fizetős TV-szolgáltatók hagyományos modelljét megismételve a Deloitte az összesítés újjáéledését prognosztizálja, ahol a közvetítők – mint például a távközlési szolgáltatók, a fizetős TV-platformok és a technológiai platformok – több tartalomforrást egyesítenek egyetlen kínálatba. Ez az elmozdulás csökkentheti a költségeket, és fenntarthatóbb streaming ökoszisztémát hozhat létre.
„Az ígéretes, felhasználó-központú modellről az összetett, töredezett élményre való áttérés az aggregációhoz való visszatérésre hívott fel, megismételve azt az egyszerűséget és hozzáférhetőséget, amely a streaming forradalmának kezdetben mozgatórugója volt” – mondja Kevin Westcott, a Deloitte Global Telecommunications, Média és Szórakozási (TM&E) ágazatvezető „Most a streaming új korszakát várjuk, amely a felhasználói élményt és az innovációt helyezi előtérbe A mesterséges intelligencia által vezérelt streamelés olyan platformokon rejlik, amelyek képesek előre jelezni az egyéni preferenciákat, személyre szabott tartalmat szolgáltatnak, és elmossák a határvonalakat a hagyományos megtekintés és az interaktív élmények között."
A távközlési konszolidáció átformálja a globális piacokat
A Deloitte előrejelzése szerint a vezeték nélküli telekommunikáció konszolidációjának üteme megnövekszik, különösen Európában, 2025-től kezdve, és tovább fog folytatódni, életképesebb és fenntarthatóbb vezeték nélküli ökoszisztémát hozva létre, különösen a kisebb piacokon.
Míg a Deloitte előrejelzése szerint az M&A ügyletek összszáma stabilan 400 körül marad, a hangsúly a piaci szintű konszolidáció felé tolódik el, és a kisebb távközlési vállalatokat a nagyobb szereplők célozzák meg. 2020 óta 13 telekommunikációs összeolvadást hagytak jóvá, illetve jelenleg is folyik ilyen fúzió, ezek közül hat Amerikában, öt Ázsia és Csendes-óceáni térségében, kettő pedig Európában.
Erről a jelentésről
A Deloitte Global éves TMT 2025 előrejelzési jelentése kitekintést nyújt azokra a technológiai, média- és telekommunikációs trendekre, amelyek világszerte megzavarhatják és átalakíthatják az üzleti és fogyasztói ökoszisztémát. Látogassa meg a www.Deloitte.com/predictions webhelyet.
További előrejelzések találhatók a Deloitte Global 2025 TMT Predictions jelentésben: a szilícium chipek forradalmasítják a mesterséges intelligencia hatékonyságát, a mély hamisítványok egyre nagyobb jogi és etikai kihívásokat jelentenek, a GenAI átvétele a médiában és a játékokban óvatosság, az éles számítástechnika felgyorsítja a vállalati mesterséges intelligencia működését, a stadionok infrastruktúrája pedig átformálja a városfejlesztést.
A Deloitte-ról
A „Deloitte”, „mi”, „mi” és „miénk” egy vagy több Deloitte Touche Tohmatsu Limited-re („DTTL”), annak globális tagvállalati hálózatára és a hozzájuk kapcsolódó jogalanyokra (együttesen a „Deloitte szervezet”-re) utal. ). A DTTL (más néven „Deloitte Global”) és minden egyes tagvállalata és kapcsolódó jogalanya jogilag különálló és független jogalany, amely nem kötelezheti vagy kötelezheti egymást harmadik felekkel szemben. A DTTL és az egyes DTTL tagvállalatok és kapcsolódó entitások csak a saját tetteiért és mulasztásaiért felelősek, egymáséiért nem. A DTTL nem nyújt szolgáltatásokat az ügyfeleknek. Kérjük, látogasson el a www.deloitte.com/about webhelyre hogy többet megtudjon.
A Deloitte iparágvezető könyvvizsgálati és biztosítási, adó- és jogi, tanácsadási, pénzügyi tanácsadási és kockázati tanácsadási szolgáltatásokat nyújt a Fortune Global 500 ® közel 90%-ának és több ezer magánvállalatnak. Szakembereink mérhető és tartós eredményeket nyújtanak, amelyek segítenek megerősíteni a lakosság tőkepiacokba vetett bizalmát, lehetővé teszik ügyfeleink számára az átalakulást és a fejlődést, valamint utat mutatnak egy erősebb gazdaság, egy igazságosabb társadalom és egy fenntartható világ felé. Több mint 175 éves történetére építve a Deloitte több mint 150 országot és területet ölel fel. A www.deloitte.com oldalon megtudhatja, hogy a Deloitte körülbelül 415 000 embere világszerte hogyan fejti ki fontos hatását.
Sajtókapcsolat(ok):
Vicktery Zimmerman
Deloitte Global Communications
Tel: +1 312 486 1569
vzimmerman@deloitte.com