Ugrás a fő tartalomhoz

Fenntarthatósági jelentések használata a viselkedési változások előmozdítására

Könnyű ragaszkodni a fenntarthatósági jelentés mechanikájához – elveszni a részletes mutatók gazában. Ez a fókusz egyszerre érthető és érvényes. A fenntarthatósági jelentéstételt azonban nem kell öncélnak tekinteni, és soha nem is szabad annak tekinteni. Inkább az ambíció és a cselekvés közötti kapcsolat leküzdésének eszköze.

A fenntarthatósági jelentések többféle célt szolgálnak. A felhasználás módja nagyban függ az érdekelt felek prioritásaitól és szemszögétől. A befektetők számára a fenntarthatósági információk betekintést nyújthatnak a rejtett lényeges kockázatokba és a vállalatirányításba. A politikai döntéshozók és a szabályozók számára a nyilvánosságra hozatal felhasználható, hogy ösztönözze a magatartás megváltoztatását a kitűzött politikai célok felé. A fogyasztók, a munkavállalók, a nem kormányzati szervezetek és más érdekelt felek számára az átláthatóság az etikai, társadalmi és környezetvédelmi teljesítmény javításának eszközét jelenti.

A Deloitte interjúkat készített a világ minden tájáról érkező vezetőkkel, perspektívákat gyűjtve az ESG információk átadásával kapcsolatos kihívásokról és a viselkedési és rendszerszintű változások katalizálásához szükséges lépésekről. A perspektívák eltérőek, utánozva az ESG-jelentési környezet összehangolásának hiányát és az érdekelt csoportok eltérő prioritásait.

A Deloitte megszilárdította az ezekből az interjúkból származó visszajelzéseket, és azonosított hat feltételt, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a jelenlegi inkonzisztens és megbízhatatlan adatok helyzetéből egy olyan pontra váltsunk, ahol a fenntartható döntéshozatal valóban kimutatható cselekvéseket hoz a közeljövőben. Ez a cikk az interjúalanyok véleményét foglalja össze.

Hat feltétel

Annak érdekében, hogy harmonizálja ezeket a nézeteket, és a fáradtságtól a tettek felé mozduljon el, a Deloitte összeszedte a tanultakat, és kidolgozta a változás tervét. A beszélgetések hat visszatérő témát vagy feltételt azonosítottak, amelyeknek meg kell felelniük ahhoz, hogy az összehasonlíthatatlan és megbízhatatlan adatok jelenlegi helyzetéből olyan helyzetbe kerüljenek, ahol az ESG-jelentés valóban katalizálja a kimutatható cselekvéseket.

A globális szabványok közös nyelvet biztosítanak a fenntarthatósági jelentésekhez, hogy elősegítsék a döntéshozatal szempontjából hasznos információk átláthatóságát és összehasonlíthatóságát. A közös nyelv természetére vonatkozó eltérő nézetek töredezettséghez, összetettséghez és költségekhez vezettek.

A vállalatok azt kockáztatják, hogy túl sok adattal vagy túl kevés információval túlterhelik a felhasználókat. Míg a vállalatoknak szelektívnek kell lenniük abban, hogy mit jelentenek, a válogatós információk és az, hogy nem adnak tisztességes és kiegyensúlyozott képet a vállalat fenntarthatóságáról, valószínűleg hozzájárulnak a zöldmosás megítéléséhez. Az adatpontok következetességének hiánya megnehezíti a befektetők és az információ más felhasználói számára a vállalatok közötti összehasonlítást.

A fenntarthatóság nem teljesen érthető a vállalatvezetés minden szintjén, beleértve az igazgatótanácsot és a C-suite-ot sem. A fenntarthatósági jelentés nem lehet hiteles, és nem kezelheti a zöldmosás kihívását mindaddig, amíg a fenntarthatóságot nem integrálják a döntéshozatalba és az egész szervezet működésébe. A Deloitte Global 2021-es felmérésében az Audit Bizottság válaszadóinak csak megközelítőleg fele (52%) gondolta úgy, hogy vállalata rendelkezik az éghajlatváltozással kapcsolatos kötelezettségeinek teljesítéséhez szükséges információkkal, képességekkel és megbízatással.

Hatékony szabályozásnak és végrehajtásnak kell kísérnie az összehasonlítható, következetes, megbízható és a döntések szempontjából hasznos fenntarthatósági információk felé irányuló törekvést. A piaci erők önmagukban nem tudják biztosítani a fenntartható jövő felé való elmozduláshoz szükséges változás mértékét és nagyságát; a köz- és a magánszektor együttműködése kulcsfontosságú a fenntarthatóbb jövő eléréséhez. A változás felgyorsítása érdekében politikai beavatkozásokat és jogszabályi változtatásokat kell alkalmazni ösztönzők és szankciók formájában.

Minden érdekelt félnek (befektetők, döntéshozók, ügyfelek, alkalmazottak, közösségek stb.) külön szerepe van a társaságok elszámoltatásában. Sokan azonban nem értik teljesen a fenntarthatósági jelentéskészítési környezet összetettségét, vagy nincsenek felszerelve azokkal a tudással, készségekkel vagy információkkal, amelyekkel hatékonyan együttműködnének a vállalatokkal és elszámoltathatnák őket. Az éves jelentések és pénzügyi kimutatások, amelyek hatalmas mennyiségű adatot tartalmaznak a vállalati teljesítményről, gyakran túl hosszúak és bonyolultak ahhoz, hogy megfeleljenek az érdekelt felek igényeinek.

Az ütemes átalakuláshoz stratégiai erőfeszítésekre lesz szükség az ágazatok és iparágak közötti összehangolt végrehajtáshoz, a társak és az ellátási láncok között. A holisztikus rendszerszintű megközelítés kritikus együttműködési lehetőségeket nyithat meg a fenntartható gazdaságra való átállásban. A szinkronizálás eddigi hiánya akadályokat és összetettségeket teremtett, nem ösztönözte a magatartás megváltoztatását, és fennáll annak a veszélye, hogy a kis- és középvállalkozásokat hátrahagyják.

Betekintések