Tutkimus: Arvot ohjaavat nuorten uravalintoja – lähes puolet torjuu työtarjouksen, joka ei vastaa arvoja
Millenniaalien ja Z-sukupolven tutkimus 2023
Finland Millennial and Gen Z Survey 2023
Lue lisää: The Deloitte Global 2023 Gen Z and Millennial Survey
29.6.2023
Arvot isossa roolissa yritysten kilpaillessa nuorista osaajista
Suomalaisille milleniaaleille ja Z-sukupolven edustajille on entistä tärkeämpää, että arvomaailma kohtaa palkkaavan yrityksen kanssa. Jopa lähes puolet (45 %) Z-sukupolven edustajista kertoo hylänneensä työtarjouksen arvoihinsa perustuen. He uskovat, että yritykset ja yritysjohtajat voivat vaikuttaa valinnoillaan tulevaisuuden suuntaan. Yrityksiltä myös odotetaan yhä vahvempaa ja konkreettisempaa näyttöä vastuullisista toimista, kuten yrityksien omista ilmastonmuutosta hidastavista toimista tai työntekijöiden kouluttamisesta.
”Tulokset ovat sekä yritysmaailman näkökulmasta että yhteiskunnallisesti merkittäviä. Toimintaympäristömme muutos ei varmasti hidastu tulevien vuosien aikana. Samaan aikaa kilpailu osaajista on kovaa. Ne yritykset, jotka panostavat työntekijöiden henkiseen ja fyysiseen jaksamiseen pärjäävät muita paremmin tulevaisuudessa”, toteaa Suomen Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen.
Työnhakijoiden ja -tekijöiden odotukset muuttuvat jatkuvasti ja johtajuudella on kriittinen rooli muutoksen onnistumisessa. Yritysjohdon tulee viestiä yrityksen tavoitteet, arvot ja visio henkilöstölle konkreettisesti ja innostavasti. Työntekijöiltä vaaditaan tänä päivänä yhä enemmän kykyä johtaa itseään, mutta yrityksen tarjoamien puitteiden pitää olla kunnossa.
Työn ja vapaa-ajan tasapaino kulkevat käsikädessä
Tutkimuksen mukaan työllä on suuri merkitys myös nuorten sukupolvien elämässä. Samaan aikaan he painottavat, että työn ja vapaa-ajan tasapaino on oleellisessa roolissa, kun he valitsevat työpaikkaa.
Suomessa erityisesti millenniaalit kokevat tyytymättömyyttä työn ja vapaa-ajan tasapainoon. Vain joka neljäs vastaajista (24 %) on tyytyväinen tällä hetkellä tilanteeseensa – globaalisti tulos on seitsemän prosenttiyksikköä alempi. Suomalainen Z-sukupolvi (39 %) sen sijaan kokee olevansa millenniaaleja tyytyväisempi. Työnantajilta odotetaan konkreettisia keinoja tasapainon myötävaikuttamiseen. Näitä ovat esimerkiksi osa-aikaisten työntekijöiden urapolkujen tasapuolinen edistäminen ja kulttuuri, jossa kannustetaan pitämään lomia ja mahdollisestaan myös nelipäiväinen työviikko.
Tutkimuksessa tarkasteltavat sukupolvet tuntevat maailman painon harteillaan. Heidän koko tulevaisuuttaan ja myös työelämää varjostavat muun muassa stressi, mielenterveyden huolet, elämisen kustannukset, ilmastonmuutos sekä maailmanpoliittinen epävarmuus. Stressitasoissa on Suomessa nähtävissä muutosta viime vuoden tuloksiin verrattuna. Jopa lähes puolet Z-sukupolvesta (46 %) kokee itsensä stressaantuneemmaksi kuin vuosi sitten (36 %) ja he myös tuntevat itsensä millenniaaleja kuormittuneemmiksi. Millenniaalien stressitasot ovat kuitenkin laskeneet viime vuodesta 22 % ja ovat selkeästi globaaleja tasoja alempana.
”Niin henkinen kuin fyysinen jaksaminen on yrityksissä tärkeä teema, jolla on suora suhde työssä suoriutumiseen ja jaksamiseen. Siitä tulee pystyä keskustelemaan yrityksissä avoimesti. Nuoret työntekijät arvostavat työn ja vapaa-ajan tasapainoa, mutta haluavat silti menestyä työssään – tämä on tärkeä viesti myös yrityksien johdolle. Kun työntekijöiden jaksaminen otetaan huomioon yrityksen arvoissa ja kaikissa toimissa, työhön sitoutuminen on todennäköisesti paljon parempi, motivaatio korkeampi ja työn tuottavuus tehokkaampi”, kiteyttää Hintsanen.
Tutkimuksesta:
Löydökset pohjautuvat Deloitten kahdettatoista kertaa toteuttamaan tutkimukseen, johon vastasi yhteensä 22 000 millenniaalia (eli vuosien 1983–1994 välillä syntyneet) ja Z-sukupolven (eli vuosien 1995–2003 välillä syntyneet) edustajaa 44 maasta marras-joulukuussa 2022. Millenniaalien osuus 8.373, Z-sukupolven osuus 14.483.
Tutkimukseen vastanneet millenniaalit ovat syntyneet vuosina 1983–1994 ja Z-sukupolven edustajat vuosina 1995–2003. Suomalaisista 300 vastaajasta millenniaaleja oli 100 ja Z-sukupolven edustajia 200. Suomen löydökset pohjautuvat päätutkimukseen.
About Deloitte
“Deloitte,” “us,” “we” and “our” refer to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte organization”). DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more.
Deloitte provides industry-leading audit and assurance, tax and legal, consulting, financial advisory, and risk advisory services to nearly 90% of the Fortune Global 500® and thousands of private companies. Our professionals deliver measurable and lasting results that help reinforce public trust in capital markets, enable clients to transform and thrive, and lead the way toward a stronger economy, a more equitable society and a sustainable world. Building on its 175-plus year history, Deloitte spans more than 150 countries and territories. Learn how Deloitte’s approximately 415,000 people worldwide make an impact that matters at www.deloitte.com.
About Deloitte Legal
Deloitte Legal means the legal practices of DTTL member firms, their affiliates or their related entities that provide legal services. The exact nature of these relationships and provision of legal services differs by jurisdiction, to allow compliance with local laws and professional regulations. For legal, regulatory and other reasons, not all member firms, their affiliates or their related entities provide legal services or are associated with Deloitte Legal practices.
About University of California Health
University of California Health is one of the nation’s largest academic health systems. It is comprised of six academic health centers, six medical schools, and 13 health professional schools. Each year, it provides care to more than 375,000 people through its emergency departments, admits more than 172,000 people for inpatient care and provides more than 7.6 million outpatient visits.
About the IOC
The International Olympic Committee is a not-for-profit, civil, non-governmental, international organization made up of volunteers which is committed to building a better world through sport. It redistributes more than 90 per cent of its income to the wider sporting movement, which means that every day the equivalent of USD 3.4 million goes to help athletes and sports organizations at all levels around the world.
About IDC
International Data Corporation (IDC) is the premier global provider of market intelligence, advisory services, and events for the information technology, telecommunications and consumer technology markets. IDC helps IT professionals, business executives, and the investment community make factbased decisions on technology purchases and business strategy. More than 1,100 IDC analysts provide global, regional, and local expertise on technology and industry opportunities and trends in over 110 countries worldwide. For 50 years, IDC has provided strategic insights to help our clients achieve their key business objectives. IDC is a subsidiary of IDG, the world's leading technology
media, research, and events company.
MuleSoft is a registered trademark of MuleSoft, Inc., a Salesforce company. All other marks are those of respective owners.
About Deloitte Asia Pacific
Deloitte Asia Pacific Limited is a company limited by guarantee and a member firm of DTTL. Members of Deloitte Asia Pacific Limited and their related entities, each of which are separate and independent legal entities, provide services from more than 100 cities across the region, including Auckland, Bangkok, Beijing, Hanoi, Hong Kong, Jakarta, Kuala Lumpur, Manila, Melbourne, Osaka, Seoul, Shanghai, Singapore, Sydney, Taipei and Tokyo.
This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms or their related entities (collectively, the “Deloitte organization”) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser.
No representations, warranties or undertakings (express or implied) are given as to the accuracy or completeness of the information in this communication, and none of DTTL, its member firms, related entities, employees or agents shall be liable or responsible for any loss or damage whatsoever arising directly or indirectly in connection with any person relying on this communication. DTTL and each of its member firms, and their related entities, are legally separate and independent entities.
Gartner Disclaimer
Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner's research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.
Gartner, Magic Quadrant for SAP S/4HANA Application Services, Worldwide, 27 June 2022, Jaideep Thyagarajan, Fabio Di Capua, Peter Adamo, Luis Pinto, Allan Wilkins
Gartner, Critical Capabilities for SAP S/4HANA Application Services, Worldwide, Worldwide, 27 June 2022, Peter Adamo, Fabio Di Capua, Luis Pinto, Jaideep Thyagarajan, Allan Wilkins
GARTNER and Magic Quadrant are registered trademarks and service mark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and are used herein with permission. All rights reserved.
About Deloitte’s Health & Human Services practice
Deloitte brings innovative yet practical solutions to navigate the vastly complex human services market. We seek to protect and provide better outcomes for communities through programs that assist with social welfare, unemployment, and family care as well as physical and mental health. To learn more about our services, visit the Future of Human Services page on Deloitte.com where you can read our latest report, Transforming social care: Moving beyond “better, faster, cheaper”.
Yhteyshenkilöt:
Rami Saarela
Deloitte Finland
Puh: +358 (0)50 525 2173
rami.saarela@deloitte.com
Piia Inkinen
Deloitte Finland
Puh: +358 (0)40 567 5800
piia.inkinen@deloitte.fi