En god go-to-market-strategi sikrer prioritering af indsatsen i forhold til at skabe bedre muligheder for salg samt opnå en langvarig konkurrencefordel.
Også i 2014 forsøger mange danske virksomheder at skabe vækst på de udenlandske markeder, hvad enten det er i BRIC-landene eller i vores nabolande. Ikke desto mindre oplever vi, at ledelsen ofte mangler beslutningsgrundlag, når det gælder ekspansion og udvikling af kunde- og produktporteføljen. Det skaber en vis tilbageholdenhed og medfører potentielt, at vigtige muligheder passerer forbi.
Vores løsninger
I Deloitte har vi stor erfaring med at udarbejde go-to-market-strategier, der gør vores kunder i stand til at kanalisere ressourcerne hen, hvor der er størst mulighed for salg og lønsomhed. Vores tilgang er baseret på en analytisk og databaseret metode, der sikrer et godt beslutnings- og eksekveringsgrundlag for de valgte produkter og markeder.
Idet vi hjælper vores kunder med at planlægge, implementere og evaluere den nye go-to-market-strategi tager vi blandt andet stilling til:
Særligt for etablering på nye markeder undersøges vi typisk:
Vil du vide mere?
Har du behov for assistance eller blot et uforpligtende inspirationsmøde, er du velkommen til at kontakte en af vores rådgivere.