Globální trendy v oblasti lidského kapitálu v roce 2025: Zpráva pro spotřebitelský průmysl
Na základě nedávných trendů společnosti Deloitte se automobilky zaměřují na zvyšování efektivity prostřednictvím podrobného zkoumání jednotlivých pracovních činností z hlediska nákladové efektivity. Optimalizace nákladů je stále důležitější, automobilový sektor totiž v poslední době čelí velkým narušením svých dodavatelských řetězců v podobě cel a zvýšené aktivity odborů. To vedlo mnoho automobilek k revizi jejich výrobních a distribučních procesů v celém řetězci s cílem zefektivnit činnosti a odstranit úkony, které nepřinášejí přidanou hodnotu. Udržení angažovanosti zaměstnanců by mělo i nadále zůstat prioritou, jelikož automobilky přehodnocují, co považují za prostor pro zlepšení a přesouvají svůj fokus na skutečně hodnotné obchodní a lidské výsledky.
Automobilky integrují umělou inteligenci do svých podniků, což zvyšuje potřebu spolupráce lidí s umělou inteligencí při vytváření lidských a obchodních hodnot. 67 % automobilových společností se domnívá, že je velmi nebo kriticky důležité přetvořit nabídku hodnoty pro zaměstnance tak, aby odrážela zvýšenou spolupráci mezi lidmi a technologiemi.
Nedávný technologický pokrok a trendy v automobilovém sektoru prohloubily nepoměr mezi technickými dovednostmi, které zaměstnavatelé potřebují, a dostupností těchto dovedností na trhu práce. Mít správné talenty nejen pro současnost, ale i pro budoucnost, zůstává hlavním zájmem automobilových společností. Firmy musí upřednostnit rozvoj dovedností svých zaměstnanců, zvážit rozšíření programů stáží a učňovských vzdělávání a aktivně odstraňovat bariéry, kterým čelí uchazeči o zaměstnání.
