Řízení zásob
Přehodnoťte strategii držení zásob v éře pokročilého plánování
Zásoby nejsou zdarma. Je pravděpodobné, že máte více zásob, než potřebujete. To ale kvůli nákladům na jejich držení může snižovat váš ziskový potenciál. Doby, kdy byly zásoby považovány za aktivum s očekávanou návratností, jsou dávno pryč. Manažeři napříč odvětvími si totiž uvědomují, že zásoby je třeba řídit i rozpočtovat efektivně. Proč se tím ale vůbec zabývat, když existuje tolik pokročilých plánovacích systémů? Pravda je taková, že společnosti se až příliš často dívají na řízení zásob jako na „černou skříňku“ a doufají, že jejich investice do plánovacích systémů všechny tyto základní otázky vyřeší.
Společnost může snížit aktuální úroveň zásob pomocí standardního přístupu, který sice často přináší rychlé výsledky, ale nemusí být dlouhodobě udržitelný. Jednou z takových strategií je zavedení agresivních prodejních akcí nebo výprodejů, které urychlí pohyb výrobků z regálů. Další možností směřující ke zmenšení nadbytečných zásob je optimalizace řízení dodavatelského řetězce s cílem zkrátit dodací lhůty a správně načasovat objednávání zásob. Tyto kroky sice mohou rychle snížit množství zásob, ale nemusí řešit základní problémy způsobující nadměrné zásoby. Výsledkem jsou pak výkyvy v úrovni zásob ve chvílích, kdy skončí období promoakcí nebo dojde k výpadkům v dodavatelském řetězci.
Pro zachování zdravější a udržitelnější rovnováhy zásob je třeba zvážit využití dlouhodobých řešení pro řízení zásob. Na základě našich rozsáhlých zkušeností s projekty v různých odvětvích zavádíme prediktivní analytické modely, které pomáhají podnikům předpovídat poptávku s vyšší přesností. Algoritmy navíc neustále optimalizují doobjednávání, bezpečnou úroveň zásob a frekvenci doplňování zásob, čímž zajišťují, že se dodavatelský řetězec dynamicky přizpůsobuje měnícím se okolnostem.
Jak vám můžeme pomoci
Díky praxi v oblasti řízení zásob nabízí společnost Deloitte špičkovou odbornou znalost, která v kombinaci s naší zkušeností s technologickými inovacemi pomáhá vedoucím pracovníkům odhalit neefektivitu a kapitál vázaný v zásobách. Kombinace provozní, průmyslové a technologické expertizy spolu s pokročilými analytickými schopnostmi umožňuje podnikům rozvíjet efektivnější, racionálnější a pohotověji reagující operace řízení zásob. Pomáháme při zdokonalování operací, skladování výrobků a toku materiálu v celém hodnotovém řetězci, čímž napomáháme synergii zásob a podporujeme jejich hodnotu.
Případové studie podle odvětví
