此报告是德勤亚太税务复杂性调查自发布以来的第五次结果汇报,深入探讨了亚太地区持续演变的税务与商业环境对企业战略决策的深远影响。本次研究汇集了亚太地区企业高级管理人员与专业人士的洞察,发现税务与关税因素正愈发深刻地影响企业的各类战略优先事项。
全球税收改革持续推进、关税波动加剧、监管日益依托技术驱动、供应链生态愈发紧密交织——多重力量交汇,催生空前挑战。税务与关税的复杂性不断升级,来势更猛、速度更快,带来前所未有的冲击。
企业如何应对?亚太地区363位高级管理人员与财税专业人士的反馈显示,“不确定性”与“不可预测性”成为高频出现的关键词,折射出普遍而深切的共鸣。同时,企业对成本的敏感程度也远超预期。然而,面对这样的焦虑与挑战,企业并未停滞不前,反而展现出更强的行动力——战略协同与供应链韧性的构建日益成为关注重点,而数字化转型以及由税务驱动的运营模式变革,也迅速跃升为高管层关注的核心议题。
在中国,企业管理者对商业环境的感知也印证了上述观察,引人深思。不断上升的国际关税壁垒不仅影响着在华运营的大型跨国制造企业,也波及面向海外出口的中国本土企业。与此同时,政府与企业正加速采用先进的数字技术,推动转型升级。投资流向与市场信心既受到全球宏观环境的影响,也受益于营商环境持续完善所带来的竞争力提升。多重因素交织,为在华经营或与中国开展业务的企业带来更为复杂的挑战——如何将这些挑战转化为机遇,同时实现风险组合的多元化管理,正成为各方亟需破解的关键课题。
复杂性与波动性正成为新常态。企业不再将其视为干扰,而是视作推动战略转型的催化剂。关键问题在于:企业如何构建敏捷能力,并将成本管理、战略协同与数字化能力深度融合到其核心战略之中?
42%的受访企业坚定回答:是!
另有41%的企业将关税相关成本上涨的耐受阈值上限设定在20%,凸显出成本压力正深刻重塑企业的战略优先级。结合典型的帕累托分布模型分析,当前企业财务韧性的图景更加清晰:超过80%的企业依赖不高于现有关税相关成本40%的收入缓冲空间,来吸收成本波动带来的叠加影响。对成本冲击的低耐受度,标志着一个根本性转变:波动性已不再是被动承受的风险,而已成为战略变革的驱动力。企业正日益将成本信号视为必须响应的转型契机,而非单纯的运营干扰。
管理层倾向依赖定价策略缓冲,而非视之为根本解决之道。
这一趋势表明,相比通过更复杂的方式,企业明显更倾向于敏捷应对。尽管价格调整只是过渡性手段,而非根本解决方案,但其快速、灵活且对运营干扰较小的特点,使之自然成为企业首选应对方式。但是,长期依赖涨价可能侵蚀竞争力,在需求受限的市场中尤甚。因此,企业正将价格调整作为缓冲手段,同时探索更具韧性的战略,例如供应商多元化、近岸外包与区域化生产等。价格调整的战略意义不再是简单的成本转嫁,其重点在于为更深入的战略调整争取宝贵的时间与空间——特别是在税务管理成本与税务争议成本双双攀升的背景下。
可靠性与战略契合度已超越价格因素,成为供应链首要考量。
尽管以成本为核心的解决方案曾作为速效手段受到青睐,但如今,这已不再是供应链调整的主导逻辑——仅有16%的受访者表示会在调整供应链时优先选择成本最低的供应商。在监管日趋碎片化、地缘政治复杂交织的背景下,仅实现与企业长期目标一致的内部战略协同已远远不够。真正的协同体系正延展至跨职能团队协作、供应链生态联动以及跨境监管互动之中,成为构建企业韧性的联结纽带。
运营支撑力正成为企业竞争力的真正分水岭。
数字化赋能正在迅速重塑税务机关和纳税人的运作模式。现代化的基础设施提升了风险识别与执法的精准度,尤其是针对复杂的交易安排。这进一步对企业在源头确保数据准确性和税法适配度提出了更高要求。标准化与自动化正成为提升数据质量、强化合规能力与增强竞争力的基石。因此,税务运营转型正加速进入企业高管层的视野,成为关键议题之一。
这些发现共同启发了“战略响应罗盘”的构建,为企业在复杂环境中的决策提供了系统性框架。罗盘围绕三大关键支柱指引方向:成本信号(以定价机制与现金流敏感性驱动变革);战略协同(以供应链网络与利益相关方生态圈构建并连接韧性);数字赋能(以数字化能力与运营支撑力激发转型动能)。敏捷性与韧性仍是关键,在此框架下,二者正通过这三大能力支柱得以具象化。
行动刻不容缓,方向清晰明确:将成本信号视为早期预警,推动协同生态超越成本视角,并将数字化赋能深度融入核心运营。积极践行这些战略举措的企业,不仅能抵御外部冲击,更能将不确定性转化为前瞻洞察力、发展动力与持久的竞争优势。